环卫车间班组建设实施方案)

环卫车间班组建设实施方案

一、明确标准化建设目的意义，开展创建工作即：创建方案、组织领导、宣传力度“三落实”方案。

二、结合班组实际，重点打造班组环境、班组制度、素质提升、团队精神的建设。

三、围绕行业特点，开展强化培训、业务管理、安全管理、民主管理、文化建设特色教育。

四、注重中途指导，实施现场推进会、构建交流平台、验收考评、奖优罚劣等措施。

五、开展进行“听、查、谈、评”活动。即听取情况汇报、查阅台账记录，深入职工走访座谈，全面考核测评，在创中考、在考中促，检验创建实效。

六、完善管理机制，实施了矿区对班组纵到底、横到边、动态的“零距离”管理。

七、增强班组凝聚力，充分发挥职工的主观能动性，确保班组各项工作的顺利开展。

八、提高班组综合素质，通过创建班组职工思想道德、职业道德、精神文明素质和科学文化、技术技能、自主创新能力。

“天天处于零起点”

创建五型班组活动，为班组注入新活力。遵循“天

天处于零起点”的工作理念，实施“走到、看到、想到、说到、干到”的“五到”环卫工作管理法。

“走到”——用徒步巡查方式改变过去简单巡查的粗放作法，实行全覆盖徒步巡查，精细走访，实现督导工作全覆盖。

“看到”——要求在徒步巡查中看到问题、发现问题，解决问题，按照区块管理原则责任到人，用“制度规范”取代“随意抽检”。

“想到”——把各种困难、矛盾、安全隐患等提前想到，提前做好准备。

“说到”——把考核新标准、新规定给职工讲清、讲透。

“干到”——人多的地方勤打扫，重点地段巡回扫，果皮树叶及时扫。

环卫班班长职责

1、负责环卫工的工作安排和管理，带领全班员工搞好我矿的环卫保洁工作、定期检查每个岗位的工作情况，并做好书面记录，严格管理和奖惩。

2、积极配合部门搞好爱国卫生活动。

3、坚持原则，为人正派，不徇私情，办事公道。

4、发挥模范带头作用，搞好班组内部团结及班组之间的团结与协作。

5、完成好部门安排的其他各项工作。

环卫清洁工职责

在部门领导的指导下，保持矿区良好的环境卫生，积极配合矿区的精神文明建设。给矿区的职工和家属提供一个清洁宜人的工作、生活环境。其主要职责如下：

一、做到不迟到、不早退、不脱岗，有事请假，自觉遵守各项规章制度。

二、负责所辖区域的卫生清扫，做到巡回清扫、全天候保洁。

三、所管辖区域内产生的垃圾及时入池，无法入池的大型垃圾要及时汇报，协调解决。

四、负责各自辖区内公共厕所的卫生保洁、消毒，及时灭蛆、灭蝇。