运输公司6S管理总结汇报(经理)
2020-03-02 09:58:39 来源：范文大全收藏下载本文
珲矿公司“6S管理”质 量达标推进会材料之一
推行“6S管理”创建特色达标
—珲矿运输分公司6S管理质量达标经验介绍
王希海
（2011年5月6日）
各位领导、同志们大家好：
首先我代表运输分公司全体员工，热烈欢迎各位领导莅临运输分公司检查指导工作。“6s管理”是由日本的“5s管理”扩展而来的，因其“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)”等六项内容的第一个英文字母均为“S”,所以简称为“6S管理”，是现代企业行之有效的管理理念和方法，对于塑造企业形象、降低成本、保证安全、提高员工执行力、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大的作用，已经广泛被各国的管理界所推崇。按照集团公司主要领导的要求和自身管理的需求，我们在近期内开展了6S管理质量达标活动，下面我就运输分公司开展6S管理质量达标活动的情况，向各位领导做以下介绍。
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《运输公司6S管理总结汇报(经理).doc》
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