医院召开创建工作汇报会报道
2020-03-03 10:01:10 来源：范文大全收藏下载本文
医院召开创建工作汇报会
11月24日,创建办组织召开了等级医院创建工作汇报会，医院领导班子、职能部门负责人和创建办成员共同参加了此次会议。
副书记、副院长陆玉忠主持会议，他指出：创建三级乙等综合医院是一个系统工程，是全面提升医院综合实力，保障人民群众健康和经济社会发展，推动地区医疗卫生事业发展的需要，按照我院《创建三级乙等综合医院实施方案》，目前创建工作已进入到“落实整改阶段”，2015年即将过去，此次召开等级医院创建工作汇报会，要求各科室总结一年多来的创建工作开展情况，根据院部和创建办的要求，对科室下一步创建工作任务进行详细部署，结合实际制定有效可行的落实整改措施。
接着，职能科室根据各自创建工作开展情况，进行创建工作汇报，各科室反映创建的重点、难点问题，主要有如下几方面：一是涉及多科协作的条款由谁来牵头的问题；二是评审标准要求有多方面的应急预案的演练，需要院部统一安排；三是科室人员配置不足问题；四是投诉归口管理问题。各分管院长分别对科室创建工作情况进行总结和点评，对科室提出的问题给予解答和指导，会上不能解决的问题，要求责任部门进一步调研，对于理解不透切的条款要求进一步学习，并对下一阶段的工作提出了明确的要求。
最后，王健院长在会上进行了发言，他说，通过召开本次等级医院创建工作汇报会，全面了解医院各方面的创建工作进度，对有争议的条款和项目，进一步明确责任人，并详细规定牵头科室、协作科室的职责，各条款负责人要想方设法调动大家的主动性、积极性，尽快达到各条款的标准。王健院长还强调了近期创建工作重点：一是进行创建任务的考核。对照年初设定的工作目标，进行创建工作年终考核并与年终绩效挂钩。二是开展内审员工作。根据等级医院创建标准，尽快落实创建内审工作。三是提高软件资料内涵。按照创建办的规范要求，各职能科室紧抓资料内涵质量，丰富创建支撑材料。四是成立应急办。应急办牵头做好全院应急预案修订及演练工作。五是修订全院工作制度。要求年前对全院制度进行再次摸底，根据实际工作情况和创建要求进行制度修订。
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