0626人力资源风险隐患排查工作汇报
2020-03-03 03:57:29 来源：范文大全收藏下载本文
人力资源风险隐患排查工作汇报
根据总公司《关于开展风险隐患排查等工作的通知》要求，黑龙江分公司人事行政部就与人事管理密切相关的风险排查情况汇报如下：
一、机构撤销、员工异动风险及防范措施
机构撤销，直接涉及到内、外勤员工的安置、分流问题，如果处理不当，一是会引发当地对公司的不信任以及负面评论，二是极易引发内勤员工思想动荡、矛盾激化、利益冲突，产生劳务纠纷等事件，可能产生诸种劳动纠纷案件风险，给公司造成不必要的经济损失。为了确保机构撤销、部门撤并人员管理工作顺利推进，一是明确职责，要将机构撤销、部门撤并人员管理工作作为当前头等工作高度重视，审慎对待，与个人业务部共同制定应急预案，及时、高效、有序地处理临时事件。二是加强引导，做好撤销机构、撤并部门员工思想工作，稳定情绪，有理、有序进行员工分流。三是做好信息反馈工作，及时向总公司人力资源部、分公司总经理室以及相关部门反馈情况，并做好风险防范准备，防止劳务纠纷案件发生。四是做好员工的安置分流工作。凡涉及免职、劝退、岗位调整员工，在相关安置方必须严格按照劳动用工制度、《劳动合同法》的相关规定，本着优胜劣汰的原则进行调整。
二、管理干部任免方面的风险及防范措施
中国保险监督管理委员会黑龙江监管局规定，高管人员职务任、免要实行任职资格核准制，公司对中层干部职务任、免实行审批制，
根据保监会《保险公司董事和高级管理人员任职资格管理规定》和其他有关法律、行政法规，总公司对离任分公司总经理，分公司财务部对离任的中心支公司总经理需要离任审计，离任审计报告向中国保险监督管理委员会黑龙江监管局进行报备。
为了确保分公司管理干部任、免职管理依法合规，黑龙江分公司严格执行正保发〔2008〕060号《正德人寿保险股份有限公司管理人员职务任免管理规定》，凡需经中国保监会及其派出机构对其任职资格进行核准或报告的，均按监管机构要求提供拟任职审核材料并先将其报总公司人力资源部初审，初审合格后报监管机构核准或报告，在得到监管机构核准批复或报告回复后由公司任命。无需向监管机构对其任职资格进行核准或报告的按要求填报任职资格审核材料。杜绝违规任、免管理干部，确保管理干部职务任、免工作落实到位。
三、人员分流方面的风险及防范措施
人员分流工作政策性强、情况复杂，风险主要表现在一是员工向总公司、劳动部门反映情况、闹事，引发矛盾和纠纷，影响公司形象和声誉。二是动摇军心，影响在岗人员工作的积极性和主动性，扰乱正常工作秩序。
为了确保人员分流工作有条不稳地推进，一是强化组织领导。从维护公司切身利益的高度做好人员人流工作。要制定应急预案，及时、高效、有序地处理不接受公司岗位异动、职务调整、解聘以及上访、投诉员工的工作，提高应急处理能力。二是实行联动管理。从下到下保持信息畅通，出现群体上访等事件，要及时向当总公司汇报情况，
争取支持，共同化解矛盾和纠纷，维护公司发展的稳定性。三是加强宣传引导。讲明公司经营中存在的现存机构业绩低迷，代理人队伍无生产力等原因，宣传公司安置政策，积极稳妥地做好分流人员思想工作，争取理解。四是讲究方式方法。要从制度的严肃性、经营发展的规则性上引导分流人员，对煽风点火、图谋不轨者要进行重点监控。五是严格组织纪律。要严格组织人事纪律，秉公办事，不徇私情，不搞任人唯亲，切实做到思想不散，秩序不乱，确保分公司工作正常运转。对违反规定的，要严肃查处并追究有关当事人责任。
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