安全生产工作汇报

公司安全生产工作汇报

我公司始建于1984年，属镇办集体股份制企业。经过20多年的艰苦创业，已成为我区钢铁行业重点企业之一。公司下设炼铁、炼钢、轧钢、制氧、机修等5个分厂，拥有职工4200余人。主要生产设备有600m。

近年来，我们把“以人为本、安全发展”做为一切工作的出发点，严格落实安全生产法律法规，进一步强化企业主体责任，健全安全承诺管理体系，加大隐患排查整治力度，持续推进全面安全管理，已连续7年实现工亡事故、机械设备事故、火灾事故、厂内交通事故为“零”；先后授予全国和谐企业、中国质量万里行“知名品牌”先进单位、全国制造业500强企业等荣誉称号；连续五年被中华全国总工会、国家安全生产监督管理局评为“安康杯”竞赛优胜企业；连续两年被河北省安监局、连续四年被唐山市安监局评为安全生产先进单位；去年4月4日“全国推广贝钢劳动安全卫生协议”现场会在贝钢成功召开。今年6月分公司的各项安全管理通过了国务院百日安全生产督导组的检查验收，使安全生产管理水平得到了提升，有效促进了企业的发展。特别是今年1月11日，国务院召开安全生产电视电话会后和开展隐患治理年活动以来，我公司以“迎奥运、保安全”为契机，强化监管，严查重治，进一步规范了安全生产秩序。我们的重点做法是：

一、制定措施，全面排查，确保厂区生产持续安全1

按照上级“隐患治理年和安全督察”文件的布署，以公司安委会为安全管理核心，对全年安全工作统一部署、统一组织检查，加强了炼铁、炼钢、轧钢、空气化工、有毒气体、高温液体、易燃易爆等重点部位及各辅助设备的安全管理。同时，按照公司、分厂、班组、岗位“四级”管理层面，充分发挥安全监察大队的作用，调动所有安全监管人员，对公司的安全工作实施了“四排查”制度。即：岗位每时、班组每天、分厂每周、公司半月各排查一次；并对重点设备做到每班进行专人巡检，分厂安全科健全档案，生产班有安全运行记录和设备隐患整改记录等。另外，我们还采取不定时间、地点、路线的“三不定”方式，由公司专职安全员对煤气柜、氧气厂等危险源进行巡回、交叉、专项和跟班检查，对查处的隐患问题，做到“责任、措施、资金、处罚”四落实。08年至今，公司安全监察大队共排查和处理隐患15项，整改率100%。为确保安全工作取得扎实有效的开展，公司还建立和完善了相关配套安全制度，一是坚持安全例会制度。在每周一安全例会日上，公司领导认真听取每周安全工作进展情况，并根据上报的工作难点问题，制定相应的对策。二是完善设备安全管理制度。认真遵循“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，在抓好日常检查维护的基础上，每月对重点生产设备、机电设备、特种设备、危险源点及关键部位进行检查。检查时有动员、有安排、有记录。确保了设备的安全运行，实现了零设备事故。三是建立安全奖惩制度。根据安全检查和目标完成情况，每月评安全生产先进单位，落实奖惩制度，较好的促进了全员安全工

作的积极性。四是建立安全督查制度。公司统一部署，抽调专人，成立了以各分厂安全科长为主要成员的每半月一次的安全督查领导小组，进一步明确责任，做到督查落实双到位。五是建立网络化管理体系，提高基础安全水平。公司投资20多万元，在全厂铺设网络光纤，建立安全管理网络中心，由专业电脑公司设计适合企业安全管理的办公软件，构建起与区、镇安全联网，实施了企业自主监管的安全管理网络。为保障网络高效运行，在五个分厂设臵安全网站，并配备专用电脑等设施设备，实现了上级精神迅速传达、企业宣传培训、重大危险源监控、隐患排查与整改的及时体现，真正形成了公司全面监控、各分厂监管的无纸化、信息化、自动化、网络化安全管理。

六、是强化“三项”制度（安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程）建设。结合企业各岗位实际，完善制定了检查、教育、设施、设备、生产作业等11项制度，以及冶炼、轧钢、制氧等30多项210多个岗位的安全操作规程，全面推进了安全管理。

结合公司的经营形势，因地制宜，采取“五结合”措施，不分时段全力开展安全专项治理活动。即，白天查与夜晚查相结合；规程督查和行为操作督查相结合；现场作业督查和安全技能督查相结合；日常生产督查和生产抢修督查相结合；危险源点督查（指煤气柜、氧气厂）和重点职工督查相结合。特别是对重点职工，采取了跟踪督查和重点督查。即对每月分析出的重点人员，分厂安全科每天都听取他们操作的情况汇报，车间班组在操作和管理上，对他们

重点加以防范监控，保证这一部分职工始终在有效的监控范围内。在抓危险源、事故隐患排查整治中，开展了“今日我是安全员”活动，主要责任人员就是班组长。作为督查领导小组成员，他们有权随机性要求厂内各班组督查员，积极配合，随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为；并通过采取以督查促检查、以检查抓自查、以自查带复查、以复查督整改的形式，促使全员自查整改，全面系统的消除生产中的不安全隐患。同时，还对生产过程中的每一个环节，都做到有人检查、有人管理。如，煤气管道、制氧机、输氧管道、引流枪的检查、吊链的检查都落实到人，做到责任明确，层层把关，逐级负责。对排查整治工作，我们还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、搞评比，奖优罚劣，带动整体安全管理工作上台阶。

二、强化监控，完善预案，全面提升企业应急处置能力

公司始终把危险源作为整治的重点。对高炉煤气、转炉煤气、煤气柜回收、氧气厂及每台设备、每座设施、每个岗位的作业环境，全部进行危险、危害辨识、评估界定，划分A、B、C三个等级，（A级氧气厂、煤气生产及管网、煤气柜；B级煤气烤包、变电站、储油罐；C级配电室、车辆运输、稀油站）建立了管理台帐。对A、B级危险源点，悬挂安全警示牌和警示卡。并坚持“谁主管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责”的原则，对A、B级危险源和岗位，实施专人负责，巡回检查，每班必报和跟踪动态管理制度。我们还充分运用“一法三卡”。即：事故隐患和职业危害监督法，安全检

查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡，让职工对危险源点享有知情权、防范权、避险权。与此并举，坚持科技兴安。投资365万元，对氧气厂、煤气生产、煤气回收柜和所涉及到的工艺流程、岗位、全部实行微机监控，有效防范了事故的发生。实行了危险和不安全因素信息反馈制度和岗位安全评估制度。每月发动职工，利用表格、建议箱、座谈会等形式，为各个危害部位、岗位“把脉、会诊”，查问题、找隐患、提建议。今年以来，提建议67条，对反馈的问题，公司责成专人负责，逐项落实，避免和减少了事故的发生。之外，公司精心挑选经过市局培训的专业人员，按照事故应急预案编制要求，围绕炼铁、炼钢、轧钢、电气、制氧、煤气等各个方面，全面细致地编制事故应急预案，并形成范本推广实施。每季度，由公司安全处科学组织煤气事故中毒急救、火灾爆炸预防、生产事故等方面的应急演练，指派专人及时掌握和评价应急演练的效果，完善应急预案措施，提升应急救援水平。

三、弘扬安全文化，推动隐患排查深入整治

为提高员工安全防范能力，积极组织各级管理人员参加市、区安全资格培训，按年度安全培训计划，全年4次组织全员培训安全技能，并建立了职工安全培训档案。特别是对特殊工种严格实施上岗“准入制度”。每季度进行培训和复训，对未经培训或考试不合格的，一律不准上岗作业。截至目前，全厂866名特种作业人员全部持证上岗，培训合格率100%。公司还采取领导上课与自身学习和法规教育与案例教育、面对面教育与影视教育等相结合的办法，多

方做好日常安全教育。尤其是开展了“三讲、三做”教育。“三讲”，即公司、分厂（车间）领导和班组长，逢会第一句话就是讲安全；讲事故预防和应急的措施；讲安全隐患和事故的危害。“三做”，即“外事内做”，通报外单位事故，作为警示镜子；“小题大做”，把安全隐患和苗头当作事故来抓；“大题细做”， 妥善周密处臵事故隐患,时刻绷紧安全这根弦系。在抓好传统“三级教育”的同时，我们还采取了新的培训方式，强化教育。对第一天新入厂的职工，将他们组织在一起，像入党、入团一样，面对安全誓词举起右手，庄严进行安全宣誓；并逐个进行安全签字，写出安全保证书，与入厂手续一并存入档案，强化职工安全意识。另外，与党建工作结合，在全体党员中开展党员身边无隐患、无事故、无违纪的“三无”活动，并把安全管理工作纳入党员民主评议和厂务公开之中，用党员的表率作用带动、影响和激励职工。与议事故案例相结合，特别是以辽宁铁岭沙河特钢厂钢包脱落造成的重大死亡事故为事例，进行教育。各分厂、车间也各具特色地开展了多样化的帮教活动。有从抓习惯性违章入手，强化“预知、预警、预防”教育；有“安全十二条禁令”、安全隐患“119”行动（即处理事故隐患就像救火一样）和安全照镜子、“安全十想”警示教育等,使安全成为职工自觉行动。此外，厂区还设臵了安全板报、橱窗、灯箱等宣传阵地，并在职工上下班的必经之路过街天桥内，建起了安全文化通廊，把公司的各项安全规章制度、安全生产动态和先进单位、个人事迹等，及时在通廊中公布，定期更换内容，使职工在上下班之际受到教育。

公司还利用安全格言警示标语、安全知识挂图，以及广播、厂报等，广泛宣传安全生产先进事迹。精心举办了“迎奥运、保安全”启动仪式、“暑期百日安全无事故竞赛活动”、“强素质、查隐患百日安全行动”和安全演讲、知识竞赛、有奖征文和安全生产大家谈、人人撰写安全心得等，不断加大安全文化建设力度。通过公司上下大力烘托安全文化氛围，打造了全员共建安全和谐企业的平台，有力推动了安全生产工作的稳步进行。

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