销售人员工作总结

2020-03-02 12:27:44 来源:范文大全收藏下载本文

工作总结

所属部门:销售公司

负责区域:XXX

出差时间:X月X日-X月X日

具体任务:销售、售后服务、渠道网络建设

任务完成情况:

一、销售完成情况

打款X万,提车X台,销售X台,库存X台已返厂

二、售后情况及机器使用情况

20XX年X月X号农户XX在XX公司购XX牌两行玉米收一台,用户回去磨合更换机油、机油滤芯,下地收割使用后出现割台塞玉米杆、还田机玉米杆粉碎效果不好、带动还田机的三角带断裂(三根全断)、收割时多处撒玉米籽粒,收割时当地农民要求用户XX赔偿损失,在接下来收割时水箱容易高温,无法给用户解决问题,造成用户停机降温才能继续工作。我把这问题反馈给公司后,XX公司排来三包人员X师傅前来调试解决。X月X号我和三包X师傅一起来到用户田中,发现柴油机停机已不能启动,然后及时联系到多缸柴油机服务站,于当天下午多缸柴油机服务站派来X师傅检查后,初步判断是拉缸,需要打开进一步确认。用户X不满意并且不同意他新购买的玉米机因为柴油机问题就要拆开大修,多缸柴油机服务站三包服务人员给用户说只能更换柴油机四配套,用户X不能接受,多缸机服务站要返回漯河拿配件来更换,也耽误用户收割时间。经过多次协商和用户最终没有达成统一意见。和厂方联系于X月X号中午多缸机柴油机服务站三包人员从开封调来了新的柴油机,于当天晚上给用户换上。接下来两天由于XX下雨,用户没有下地作业。X月X号用户下地作业,割台还是不能正常收割,出现塞玉米杆、撒籽等现象,最后摘穗辊固定螺丝断裂,更换整改后新螺丝杆后依然断裂,无法正常收割,用户十分不满,根据玉米机下地收割使用情况故障反映到XX工商局和质量监督局,消费者315协会,上述单位派专人来到XX大丰收农机公司核实情况,要求XX农机公司和厂

方积极联系,给用户XXX无条件退车。经和厂方联系答复处理意见后,安抚用户XX不给XX公司和XXX公司因为退车事件造成负面影响以及相关的舆论报道作出承诺后,给予办理原玉米机货款退还,用户XX将整车、随车配件、使用说明书等交付我公司,该车也现已返厂。

三、渠道建设情况

在整个销售季节结束以后,由大区经理和片区经理的协助,在XX片区我们总共考察了XX家经销商,他们大多有同我公司合作的意向,具体合作还待下一步的具体商议、签约,在以后根据各个地市的情况,进一步开发新的经销商,这是一个循序渐进的过程。

我的心得

一、农民更关注什么

当下时势,机械化收割的认可与普及率越来越高,在加上政府的扶持,农民机收的积极性也逐年增大,机收率的大幅提升就意味着收割季节在逐步的缩短,往往在一个收割季节的购机农户就赶这为数不多的十几天挣钱,所以说,相对于机器价格来说,他们更关注的往往是机器的质量和服务。只要机器质量好,收割季节服务能跟得上,即使价格贵一点,他们也很容易接受。换句话说,如果质量不好,服务也跟不上,即使价钱再便宜,一旦下地作业,各种问题层出不穷,给他们造成的经济损失可能就不是少花那一两万块钱的问题了。拿两行玉米收举例来说,我在XX的十几天里了解到当地有一个XX的代理商,刚开始农户提机价格在XX元,机器下地后质量很好,服务也很及时,农户提机的也越来越多,到后来缺货,跟不上卖,价格也一路飙升到XX多,这个价格已经比同型号的其他机型高出许多,为什么销量还是这么好,据我了解到那家经销商今年只是两行机就卖了一百多台,这值得我们去深思了。

二、咱们的机器出现的问题

一个秋收让我对咱公司的两行玉米收割机有了一个很深的认识,也了解到了一些在收割过程中常出现的一些问题。首先,在割台部分,由于摘穗辊和割台罩之间缝隙太大,以及摘穗辊缝隙不合理等原因,经常造成堵塞玉米杆的现象。另外,摘穗辊前头的固定螺栓的质量实在是不敢恭维,收割不常时间就会

出现断裂。其次,剥皮机和粮仓部分,在剥皮的过程中出现了很多掉穗、撒籽的现象,剥皮辊上的橡胶使用寿命太短,用不几天就磨坏了。另外,咱机器的粮仓容量够大,但整个粮仓的钢管太细,在卸粮的过程中多次出现断裂现象。第三,发动机部分,排气筒的设计不合理,其排气的方向冲向地面,一旦下地作业会吹起许多灰尘吸附在位置很低的水箱上,容易造成水箱高温。第四,没有驾驶室是影响今年机器销量的一个很重要的因素,现在的农民和早些年吃苦挣钱的农民有了很大的变化,现在的农民对作业环境的干净、舒适要求很高,在田间这样恶劣的作业环境下,一个舒适的驾驶室无疑会非常的吸引眼球。第五,在一些细节方面也有待提高,比如发的机器编号和随车的合格证书好不一致(不是一两台出现的问题,好几台都是此类问题)、链条轮装反、还田机带动皮带外的弹簧装反(造成皮带断裂)等等。作为公司的一名员工,我真心的希望我们的机器质量能很好的提上去。

三、经销商的顾虑

通过和经销商交谈了解到,对于产品他们最关心的除了质量以外,就是服务了,在收割季节三包人员和三包件一定得跟上。就如同我们经理嘴边上的一句话,“三包件就是弹药,没兵可以招兵,但缺弹少药就是有再好的兵也打不了胜仗。”好多配件都是厂家根据自己公司的产品定做的,在市场上很难买到,一旦在收割季节供给不上,对公司声誉都是致命性的。

四、自我要求

大学毕业后,来到XX,开始了销售以前很少接触的农机生涯,十几年的校园生活让我对农机的了解少之又少,刚下市场是显然有点茫然地不知所措。看到农民机器出了问题也不知道如何下手,很是着急,不过两个多月的出差让我对整个农机行业有了一个大致的了解,我也开始慢慢的融入到这个行业里面。

从XX区出差回来,我也要根据我之前对自我的一些认识对自己充充电,首先,根据公司的安排去车间认真实习,好好的熟悉产品,一个销售如果连自己都不熟悉本公司的产品,如何完成销售。一个懂产品的销售很容易拉进和农户之间的距离,也能更好地让农户接受公司的产品。其次,在经销商渠道建设

上,一个新产品上市,没有市场份额,一切都得从零做起,这就得我们根据各个地市的实际情况进行合理的安排,可能一些地市不能找到合适的总代理商,就得网络下沉到各个县城,甚至乡镇。而对经销商的选择上,就得做足功课,慎重考察。最后,在这段时间里,我也得去多多关注同行们的产品发展、政策导向以及农户的需求,从而更好地来把握市场。另外,我真心的希望我们销售人员能和研发设计人员交流一下意见,来帮助公司更快、更好的打开市场,使公司高效迅速的发展在行业的前端。

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