工作总结工作设想1

2020-03-02 21:13:11 来源：范文大全收藏下载本文

在XXX年XXX公司工作会议发言搞

听了陈总XXX年工作汇报,我们XXX的目标更明确,稳抓机遇决心更大,干劲更足.大家好:

春去秋来，寒暑更替。转眼之间，XX年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的XXX年，在XXX领导下，我们XXX一班人，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了闯市艰难和技术水平不够等造成的重重困难，全年完成产值XX万元。我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，虽然取得一点业绩，但与领导对我们要求还有很大差距。

既将成为过去的XXX年，是我们圣先管业公司发展史上具有开创性意义的一年，在过去的一年里，公司面临着取煤安证抢抓机遇，在机遇中求发展，在机遇中求生存，我们首先进行了MA标志等一系列认证，并取得了MA销售许可证书及检验报告书，认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完成，为我们XX以后的路奠定了更扎实基础，另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们XXX、质量保证和服务水平提出了严苛的要求，所有的这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以产品质量和销路为核心，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

二、XXX年工作设想

第一、要想XXX做大、做强，销售这个龙头必须把握住。从销售上看XX年我们还有很大差距，总的来说面太小，行业上只有煤矿、只有开滦，这很不够。XX年要在进一步做好开滦销售工作的基础上：①、向河北北矿进军，争取先打开邢台煤矿销售。②、想法打进丰南区、滦县污水处理厂的工程项目。③、在地理位置好，有经销实力单位建立销售网点。④、充分利用网上销售这个平台，责成有关人员盯好阿理巴巴网。

第二、生产上要充分发挥每个员工的积极性和创造性。在XXX年定额基础上我们调整好新的定额，实行员工任务量化管理，质量跟踪管理。以优质、高效面对市场的挑战。

第三、根据市场的需求，试制好新模具，虽着市场逐步扩展，不同的管材型号就要出现，所以模具要跟上，外买一套模具很贵，我们要充分利用好现有设备和现有分流段，自己改制模具，保证市场需求。

XXX年我们的奋斗目标是年产值XX万元，利润XXX万元。总之，回顾XX年，面对XX年，深感我们肩上的责任更重，但我们的信心也就更强，我们一定要不折不扣脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进，全力打造出圣先管业更加灿烂辉煌的明天！

最后预祝大家新年快乐!

XXX

XXX年XX月XX日