中层干部管理制度及考评标准

2020-03-03 05:27:57 来源：范文大全收藏下载本文

中层干部管理制度及考评标准

为深入贯彻集团公司2012年“执行年”活动，加强中层干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价我矿的中层干部的政治业务素质和履行职责情况，增强其工作责任感，提高工作效率，采用能者上、平者让、庸者下的用人机制，选拔出德才兼备的优秀管理人才充实到管理层，充分发挥广大干部员工干事创业的主观能动性，为企业的发展和振兴奠定良好的基础，特制定《干部管理制度及考评标准》如下：

一、考核内容

（一）全矿副科级以上管理干部实行记分制，圆满完成全年各项工作任务为100分，否则按项扣分。

（二）每月对照工作目标，一项完不成者扣正科长10分、副科长5分。

（三）按时完成主管领导交给的工作任务。否则，每次扣10分。

（四）遵守各项管理制度和矿规矿纪，否则，每项扣10分。

（五）不迟到、不早退，按时参加矿上的各种例会和临时性会议。否则，每次扣5分。

（六）有事要请假，请假要写清时间，经主管领导批准后，方可离矿。否则，无请假条离矿一次，扣10分。

（七）加强政治及业务知识学习，搞好内部团结，杜绝吵架、斗殴和酗酒闹事等行为。否则，每次扣20分。

（八）每月20日中午12点前不按时交下月工作计划者，每次扣5分。

（九）杜绝常流水、常明灯、室内无人常开电视或空调，更不允许用电器取暖、做饭等违反用电管理制度现象。否则，每次除罚款外，连带正科长扣10分、副科长扣5分。

（十）有严重工作失职或经济问题者由班子会议决定后另行处理。

（十一）由于个人的不良行为直接给本矿造成经济损失或有损本矿名誉者（造成重大经济损失者，除追回损失外，交司法机关处理），每次扣20分。