高科技公司企业文化建设方案

2020-03-03 04:27:13 来源：范文大全收藏下载本文

综字[2008]××号

关于印发《公司企业文化建设方案》的通知

公司各部门：

为建设符合公司实际的文化，提升公司的经营管理水平，树立市场意识，增强竞争力，把全体员工的积极性充分调动起来，把人心凝聚起来，经公司总经理办公会研究决定，在公司开展企业文化建设工作，现将《公司企业文化建设方案》（附件1）印发给你们，请将文件精神传达到全体员工，并遵照执行。

特此通知。

附件：

1、公司企业文化建设方案

2、企业文化建设工作计划表

二○○八年八月五日

主题词：

××××信息技术有限公司综合管理部2008年7月30日印发排版：×××校对：×××共印13份

1附件1：

公司企业文化建设方案

为建设符合公司实际的文化，提升公司的经营管理水平，树立市场意识，增强竞争力，把全体员工的积极性充分调动起来，把人心凝聚起来，经公司总经理办公会审议，决定启动公司企业文化建设工作，建设方案如下：

一、工作目标

遵循规范的操作流程和方法，提炼符合公司实际的核心价值观、价值要素、经营理念和行为准则，构建有利于提升公司竞争力的企业文化体系。从而最大限度地调动员工的积极性和创造性，实现员工价值和企业价值的共同增长，提高公司的长期经营业绩和知名度、美誉度。

二、工作原则

（一）着眼未来，立足于公司发展战略，符合公司未来的发展趋势；

（二）把企业文化作为整合公司资源、提高公司整体素质和综合竞争优势的重要手段；

（三）让企业文化成为参与市场竞争、进行品牌扩张、资本运营、管理变革的资源平台；

（四）企业文化是一种有效的长期投资；

（五）企业文化的价值在于有效推广和不断提升。

三、基本框架

公司企业文化建设的基本框架包括如下内容：

（一）提炼核心理念

提炼核心理念是企业文化建设的重点。核心理念反映公司的社会追求和远大理想，代表公司对事物是非曲折的判断标准和原则。提炼核心理念必须从公司的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。

（二）提炼企业文化体系

企业文化体系主要阐明企业愿景、企业目标、企业使命、发展方针、企业精神、企业道德和企业作风等。企业愿景是公司未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，一个可能和希望实现的未来蓝图；企业目标是公司一定时期可能实现的经营目标和标准；企业使命是公司业务、服务目标或存在的目的和意义；发展方针是企业经营发展的原则指引；企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心理念营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求和相应的精神氛围；企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价；企业作风是企业经营管理过程中形成的独特风格。

（三）设计企业文化的表现形式

企业文化的表现形式主要包括：企业品牌、企业视觉识别系统和行为规范。企业品牌是公司形象、产品服务、人员等在社会公众及客户心目中的总体印象，是企业文化的外显形态；企业视觉识别系统是企业形象在技术和艺术上的表现，主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办

公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素；行为规范体现公司员工共同的行为方式和特征，行为规范设计以核心理念为基础，结合企业文化体系的描述、界定公司成员基本行为的规范。

四、企业文化建设管理架构

公司企业文化建设实行公司统一领导，综合管理部牵头，各部门负责的管理模式。

（一）领导小组（总经理办公会全体成员）组长：×× 副组长：×××

成员：××、×××、×××、××× 主要职责：

1、审议批准《公司企业文化建设方案》；

2、审议公司企业文化建设中的重大事项；

3、审定《公司企业文化建设纲要》；

4、协调解决公司企业文化建设中的重大问题。

（二）工作小组组长：××× 成员：略主要职责：