银行员工个人工作总结

张樱妮个人工作总结

本人从2014年2月起担任北仑支行的零售业务管理经理，在这一年多的时间里，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨并能在业余时间精专业务知识，提高业务知识和管理能力。主要工作如下：

（一）大力推进储蓄业务，努力完成个金目标任务。今年以来支行储蓄日均存款实现有效增长，5月末日均存款位列分行第五名。15年一季度个金综合排名取得分行第六的佳绩。

1、及早部署、全员聚力。年初制定个金“开门红”竞赛活动方案，对各部门的任务指标进行了分解下达，同时将任务分配到人。根据支行的活动方案，在科室内部制定了实施计划，精心组织，采取有效措施，扎实开展存款营销活动。

2、做好表内理财的销售工作。充分利用稳添利保本保收益及当天到帐的特征向客户做好推荐工作。目前支行稳添利余额已达1亿余万。加大天添利Ａ款的销售力度，向行外客户做好宣传、营销工作，目前天添利A款余额达3000万。

3、公私联动、扩大代发基础客户。公司抓源头、个金抓留存。对于已代发客户做好留存工作，大力推广薪金A款及沃德薪金A款定投组合。针对代发企业做好常态化销售，安排每月定期上门进行绿色社区行活动。

4、每月组织客户活动、巩固存量客户，吸引行外客户。今年已组织策划两场“小小金融家活动”、一场大型的绿色社区行活动。通过活动取得预期的效果，提升了我行的知名度，并为我行带来了新的客户资源，提升存量客户资产。

（二）、通过强化行外拓展、加大厅堂交叉销售，提升电银指标。支行的电银指标在分行一直处于前茅。14年电银考核在分行位列第三。

1、拓宽渠道，带动新增。加强结算类存款拓展，在个金人员紧张的情况下，带领支行客户经理每月至少两次拜访市场拓展家易通，14年末高低柜联动，带领前台柜员、对私客户经理前往新开高塘商业街，在两周的时间新拓展家易通26台。

2、加强培训、提升分流率。对大堂助理的工作进行定期的培训，积极做好客户分流和客户咨询工作，利用移动POS机为客户办理网上银行、手机银行、银信通等业务，提高了客户体验，做到了有效分流。支行分流率一直稳居分行前三。

（三）加强队伍建设，做好团队管理工作、

1、加强了个金客户经理队伍的建设，明确各岗位的职责分工。做好新进大堂助理的培训工作。支行大堂助理在分行排名一直处于前列，分管的个金团队在14年有一名大堂助理在全行排名第三，一位对理财经理取得“十佳客户经理”称号。

3、制定客户经理、零贷客户经理工作目标表。每日主持晨会、夕会，通报业绩，业务培训。

张樱妮 2015-6-12