2020-03-02 16:09:43 来源:范文大全收藏下载本文
网络运营部管理制度
1、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责;
2、管理和架设部门人员和各种网络推广预算和评估;
3、策划公司网络推广运营战略、流程与计划,组织公司各部门执行、实现公司的运营目标;
4、编写开发计划,负责公司网站功能改进计划和网络安全计划的编写;
5、网站功能修改和升级,按照计划的时间和质量要求,对网站前后台功能进行修改和升级;
负责网站代码的优化和维护,保证网站的运行效率;
6、网站测试,网站开发前期必需测试,测试成功后方可上传,如因违规操作造成的公司损
失由个人全部负责;
7、数据管理,每周必须对网站的重要数据(包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等)
做增量备份,并半个月对程序和数据库做完全备份;
8、负责日常管理网站的备份数据,一旦出现问题,及时安全恢复数据;
9、配合市场运营中心安排的各项(SEO/SEM)自然排名优化推广工作;
10、负责公司网络平台在区域范围内的推广工作;
11、树立公司在当地的良好网络品牌形象,并处理网络不良负面消息;
12、完成上级交待的其它任务;
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