2020-03-03 17:06:16 来源:范文大全收藏下载本文
采字[2009]第001号 签发人:
关于下发《**置业有限公司 采购管理制度》(试行)的通知
公司各部(室)、属下各公司:
为加强公司内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,合理调配、利用资源,严明采购纪律,根据集团修订下发的《***地产集团地区公司管理办法》、《***地产集团采购管理制度》、《全国性材料物资采购供应管理制度》、《关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法》,结合本公司实际情况,特制定本办法。请各部(室)认真学习,严格执行。
此通知
附件:《***地产集团济南置业有限公司采购管理制度》(试行)
***地产集团济南置业有限公司
二零零九年十二月三日
主题词:采购 管理制度 通知
抄报:董事长 公司领导 ***地产集团济南置业有限公司采购部 2009年12月3日印发
(共印19份)
附件:
***地产集团济南置业有限公司
采购管理制度(试行)
第一章 总 则
第一条 为加强公司内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,合理调配、利用资源,严明采购纪律,特制订本制度。
第二条 本制度严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则;严格遵守“谁立项、谁定板、谁验收”的原则(工程材料的定板工作由总工室负责)。
第三条 严格遵守“三个三”原则。
1、选购三原则:
(1)一种物品购置部门找三家; (2)一种物品报三家; (3)一种物品最后定一~三家。
2、定购三原则:
(1)同类物品质量最优; (2)同类物品价格最低; (3)同类物品的供应商服务最好。
3、验收三原则:
(1)由购置部门、申购部门、资产管理部门等部门共同参与验收;
(2)经参与验收的各方代表签字方能视为有效; (3)发现假冒伪劣产品,一票否决,坚决退换。
第二章 立项、采购流程
第四条 购置部门严格按照“三个三”原则寻找供货单位,询价、谈判并制定《物资采购询价表》(见附件1);推荐最佳供货单位,编制《定价审批表》(见附件2)。
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