小组计划书

2020-03-02 13:21:32 来源:范文大全收藏下载本文

小组计划书

小组名称:大学生团队协助能力训练营

指导老师:闵兢、宋海霞

工 作 员:

理念:

现代社会需要的各类人才,不但要具备较高的专业知识和技能,同时还要求必须具备良好的沟通协调能力、良好的团队合作能力。社会分工的细化,带来的不是隔离,而是合作。分工越细,越需要合作。现代大型企业的运作大多是以完成项目为日常工作和考核指标,几乎没有一个项目是单人能够完成的。完成这些项目需要少则

三、五人,多则上百人。没有良好的团队合作,项目几乎无法进行。一个企业,一个团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。

团队的核心是共同奉献,这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。因此在设计中每次活动都必须具有一个明确而具有吸引力的目标,是确保组员能够为此展开活动的基础。从古至今,中国人一直将“少说话,多做事”、“沉默是金”奉为瑰宝,固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。持续的沟通,是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有从自身做起,秉持对话精神,有方法、层次地同时发表意见并探讨问题,汇集经验和知识,才能凝聚团队共识,激发自身和团队的力量。这是发挥团队精神的关键。

培养和激发大学生的团队合作精神,关键是一个从意识转变为行动的过程,工作员通过设立具定的目标,增设唯有通过沟通和分享、奉献和努力才能达到目标的场景活动,再以一定的奖励让组员体验到团队合作带来的巨大成就感,从而在紧张、激烈的氛围下了解到团队存在的意义,并深入其意识,这样,在以后的生活和工作中就会很自然地将团队合作运用到实践。

理论架构:

这个小组的对象是21周岁左右的在校大学生。首先,一般来讲,青年期自我意识的发展,经历着一个特别明显的分化—冲突—统一的过程。在自我分化阶段,原来完整的我被打破了,出现了两个“我”,一个是作为被观察者的“我”(me),另一个是作为观察者的“我”(I),也即是“主体我”与“客体我”。这种分化是成长的进步,它表明一个青年开始懂得认识自己了。而大学生比中学生更渴望进一步认识自己。他们对“我是一个什么样的人,”“我为什么是这样一个人”,“我如何才能适应社会发展需要”等有所思考,但不深人,不知道“我应该做什么”,

于是便有些迷惘、空虚和无聊。并且在与人交往时往往处于这样一种模式即“我好你不好”,“我行你不行”。容易处于居高临下,颐指气使的心理,以为谁都比不上自己,给别人带来不愉快感,就更不用说在团队中与他人协作共事了。但是交往是人类的一种本能行为,任何人都需要交往以获得心理上的满足。大学生正处于个性成熟期,价值观念定型期,同时也是走向社会、寻求社会认同的过渡期和适应期,所以他们的交往尤显得重要和迫切。而协作是他们建立和谐人际关系的有效途径,以团队协作来促进人际交往,可以有效帮助他们获得心理上的满足和愉悦,安全感、幸福感也随之而来。同时,在大学生在相互交往协作中,彼此理解,相互感染,矛盾易于暴露,也易于协调、解决,这有助于他们形成客观、稳定、积极的自我意识,从而实现自我个性的完善。

在团队协作能力与个性方面的结合点上,美国医生戴维·丹尼尔斯提出九型人格论。而他所说的九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深人的洞察力,与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为变化的影响。它可以让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系,在合作共事中提高自己的团队协作能力。所以,具有良好协作能力的团队,成员之间能相互补台,在遇到困难时尤为突出。具有良好协作能力的团队成员,不计个人得失,不出风头,始终把团队的利益放在第一位,并且在优秀的团队中陶冶情操、提升修养、锻炼品性,保持自信乐观和开朗的个性。

因此此工作员在设计活动方案时故意将部分信息零散化,使得只有沟通和分享才能实现团队目标,从而帮助组员充分认识团队合作的重要性。在设计中每次活动都必须具有一个明确而具有吸引力的目标,是确保组员能够为此展开活动的基础。

此外,在小组的团队协作技巧训练中,会较多使用发展性模式。通过小组的归属感,为组员提供支持,发掘内在能力;得到接纳和关心;通过表达成就感和小组的认同,提高自尊。大学生是一个需求更大自我发展的群体,通过小组组员团队合作,以实现共同的目标,从而体现大学生的自我实现,同时,每个人都可以完成个人的目标,充分体现小组的有效性、个人的自我满意度和社会责任感的培养。在小组内,工作员会较多用正面增强。在正面增强方面,当互动形式(组员表现出的喜欢和厌恶、同意和不同意、爱意、关心、乐趣、兴趣、害怕、抗拒、批评、敌意和指责等)促进小组目标到目标实现时,工作员会向组员指出,使组员意识到互动的作用。

目标:

提升大学生团队协助能力

目的:

1、帮助每个组员认识和了解自我的团队合作能力现状,认识到自身存在的缺陷。

2、帮助组员充分了解团队合作精神的含义、重要性以及团队合作精神的精髓。

3、在实践中学会沟通、分享和奉献,培养和激发学员之间的团队合作精神。

4、深化组员对团队合作的意识,并为以后投入实践、工作、生活打下基础。 服务对象

1、在校大学生

小组特征

1、性质:团队协助小组

2、节数:八节

3、日期:2013年12月16日至1月10日

4、时间:下午两点半至四点

5、地点:逸夫八楼小组实验室

6、人数:八人

招募方法

1、于宣传栏张贴招募海报

2、于社工实验室设立报名点,准时接纳报名人员

3、若人数不足,可致函邀请并加大宣传;人员过剩,则经过小组筛选 每节活动计划

第四节活动内容

时间:2013年12月27日14:30——16:00

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