HR面试试题

1、自我介绍

2、能否忍耐在高压下工作？

3、如果接到通知说某员工发生紧急情况，你应该怎么做？

4、我的职业生涯规划？

委婉体现对应聘公司的向往，坚定，

5、对应聘公司的了解

6、应聘动机

7、你可以为公司完成哪些其他人做不到的事情？

8、工作经历，工作如何开展（具备能力，优势分析）

9、离职原因

10、对人力资源的认识（hr六大模块），宏观层面回答？理解精神问题？

对哪一个模块最感兴趣是哪一模块？讲出自己的优势

11、薪资要求

12、用英文介绍自己的公司及负责的工作内容

13、在你以前做过的工作中，有遇到什么事情让你有所感悟

14、理想是什么

15、对面试岗位的了解、有什么具体的要求

16、总结是面对每轮面试官，自信，展现自我的特点，留下深刻印象，如果我觉得这个公司

好，我会在结束的时候主动说，我很期待加入这个团队，与您一起共事求发展。

17、劳动法的解读

18、离职率的计算

离职率=离职人数/期间在职总人数*100%

19、评价与你一起应聘的求职者？

各位考官心里一定对他们会有更清晰的了解，那我就献丑了，如果分析不当，还请老师多多指教。

20、绩效考核与绩效管理的关系

绩效考核是依据既定的标准，通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序，以确定其工作成绩的一种管理方法。

绩效管理则是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织所期望的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为，即通过持续的沟通和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过程。

绩效管理是一个过程，而绩效考核是这个过程中的过程。

21、你所知道的绩效考核方法有哪些，绩效考核的流程如何？

常用的方法有评级量表法、成绩评语法、行为锚定法、目标管理法、简单排序法、强制分步法等