个人半年工作总结

2020-03-03 03:54:31 来源:范文大全收藏下载本文

2015年上半年工作总结

农业一分公司

倪纪洋

2015年上半年工作总结

农业一分公司 倪纪洋

2015年上半年在场党委、场生产部、农业总公司的正确领导和关心帮助下,在全公司干部业务及单位职工的共同努力下,我分管片区整个工作取得了一定的成绩。现将2015年上半年工作总结如下:

一、强化管理

1、建立健全干部业务考勤制度、干部业务住连制度。连队干部、业务考勤做好了,有利于及时发现问题、解决问题,还大大加强了与职工间的沟通。坚持深入田间地头,及时掌握自己的片区的一切事务,尽快熟悉每一个职工群众,对存在的问题及时解决,把问题处理在萌芽状态。各项工作务必做到高标准、严要求,不走过场、不应付形式。

2、加强对职工的管理,制定切实有效的考勤制。对承包户建立考勤档案。有事外出,必须要有请假条,不能想来就来,想去就去。杜绝以往的自由散漫。对各个生产环节安排的工作,必须保质保量完成,做到有安排、有落实、有检查。

二、严抓春灌

抓好春灌水质量,单位坚持要求小格田放水,格田最大控制在4亩以内。对做不到位的,不给打埂子、不给灌水。春灌期间,我能够坚持住连,每天查看水情及放水进度,避

免垮渠垮口子现象发生。

三、抓好春播工作,打好春播这一仗

春播期间,片区干部业务吃住在单位,每个人都将个人精力发挥到最大限度,确保能够保质保量完成春播任务。春播期间我主要做好春播机力的调配和协调工作,重点落实场生产部安排的各项生产措施,紧抓犁耙播质量,确保4月17日前完成播种任务。播后及时做好条田防风措施,做好玉米诱剂带的种植以及条田四周拉线修边工作。

四、灾后工作

今年农业生产气候变化无常,我单位经历两次灾害,一次风灾一次雹灾,在受灾后,我能够积极做工作,稳住职工,同时及时上报受灾后的各项基础数据,及时上报至场生产部及总公司财务组,与此同时积极引导职工灾后重播补种工作,经过全公司的共同努力,今年职工受灾棉田全部在5月23日前完成补种工作,目前棉花长势良好,进一步减小了职工的损失。

五、田管工作

田管期间,我能够根据场生产部的工作安排结合单位实际情况合理安排各个阶段的农业生产工作。首先苗期做好棉花系列化调以及棉蓟麻的防治工作,合理的安排棉花生育期的滴水及肥料投入工作。今年投肥主要是以前期氮肥,中后期以师市4号滴灌肥为主。在棉花化调工作中,在缩节安的

使用上,坚持“少吃多餐”的原则。并根据对日生长量的调查,不同苗情,不同对待。特别是重播棉田的化调化控上,根据每个地号棉花长势情况,制定不同的管理方法。

六、经济林的管理

我片区经济林面积4千余亩,占全连面积一半以上,今年单位经济林滴灌管道全部重新安装,在这期间。我作为片区负责人,能够克服种种困难,尽自己努力做好安装期间协调工作,确保红枣地能够及时进水。田管期间,能够按照场生产部的工作安排,做好红枣种植期间的各项工作,积极引导职工,召开各类现场会,传达场各个阶段的重点工作。

2015年上半年片区各项工作取得了一定的成绩,但也存在不少的问题:

一、职工素质不高,工作落实难

虽然连队一直在努力提高职工素质,但大部分职工文化水平都较低,认识事物很片面,不能理解各项农业工作措施,在实施的过程中就打了折扣,收效变得有限。

二、认知水平有限,能动性较差

面对与往年截然不同的气候条件,我们深刻的体会到我们的知识水平是如此的有限,所以采取的应急措施不够,或是采取了措施,但并不得当。在水肥投入上,主要是凭往年的经验来,有点“过”,导致一部分条田出现过老相的情况。

三、干部人员较少,工作有滞后

由于单位从事农业广利工作只有3人,面对160余人的庞大职工队伍,很多工作做起来力不从心,精力不够,导致部分工作落实不到位,于上级领导的要求还有一定差距。 总结2015上半年,有很多值得我们深思的地方,尤其是在灵活性上我们要多下功夫,做到大胆心细。应对不同的气候变化,不因循守旧。下半年,我们不但要有足够的工作热情,还要努力提高自身素质,不断完善队伍。

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