山东铝厂目部工作汇报 报告

2020-03-03 15:04:45 来源:范文大全收藏下载本文

山东铝厂项目部工作情况报告

公司领导:

自4月下旬人员进驻项目以来,积极联系业主、监理,了解工程情况。实际勘察现场,掌握施工具体难度。组织人员学习施工图纸,了解工程内容和相关资料。编制施工组织设计,创优规划,设备和材料计划,实际落实材料市场价格等,做到心中有数。多方面积极筹备前期准备工作,确保工程顺利开工。现把目前的工作做简单的汇报。

一、主要材料的市场询价

主要材料(包括34.1t型钢材,229t管材,电气、仪表用电缆,保温材料)通过对当地多家生产单位的询价,总价格均比预算价格高(由于近期市场涨价的因素影响)。其中数量较大的229t管材,预算材料总造价为111.14万元(包括辅材),实际询价的厂家报价(不包括辅材):桓台华东钢管厂121.17万元;桓台大众钢管厂123.53万元;桓台东大钢管厂125.61万元;淄博鲁蜂管材厂124.24万元。最高差价14.47万元,最底差价10.03万元。电气、仪表用电缆,预算材料总造价为151.17万元(包括辅材),实际询价的厂家报价(不包括辅材):扬州曙光电缆厂165.48万元,山东阳谷电缆厂179.83万元,山东鲁能国源电缆厂156.73万元,青岛电缆厂182.53万元。最高差价31.36万元,最底差价5.56万元。

附各厂家询价单一份。

二、工程的工作安排

根据建设公司丁学峰副总经理的会议安排,本工程钢结构主体部

分由二公司安装。随主体吊装的设备由二公司负责安装。

工艺管道安装分部工程,经与李登科经理协商,由山东铝厂企划部(负责厂内工程招投标,工程结算)段工的施工队伍负责现场安装施工。施工队伍遵守施工厂区和项目部的各项规章制度,服从项目部统一指挥,施工质量达到设计要求,监理部门认可及质量目标。其取费标准以不超过直接费用为原则,具体事宜待定。

本项目部自己组织人员施工的分部工程有:设备部分电气和仪表部分。设备部分包括42台泵体的安装,14个小型压力容器罐体的安装;电气仪表分部工程安装。

山东铝厂项目部

2004年4月13日

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