经理工作

作为一个经理要想有效的管理、经营好一个球房就应该注意培养和提高自身的综合素质：

1、运筹能力

2、沟通能力

3、协调能力

4、远见能力

5、自省能力

6、收集能力

7、率领能力

8、外在能力

9、内在能力

一、因善于表达而创造互动

二、因感情丰富而带动气氛

三、因拼力十足而达成目的

四、因思考有条理而精于分析

五、因充满慈爱而得人心

六、因小心谨慎而做事稳重

球斯卡管理理念：没有不好的员工，只有不好的管理者!

没有打理不好的球房，只有不好的经理！

我们的宗旨是：用实力证明一切，用口碑打造品牌！

我们的理念是：执行力，是落实，是坚持！今天的事，今天办。

能办的事，马上办。重要的事，优先办 。复杂的事，整理办。琐碎的事，抽空办。份外的事，协助办。个人的事，下班办。困难的事，想法办 。限时的事，按时办。所有的事，认真办

经理工作规则

经理工作职责

经理工作计划书

经理工作自我鉴定

经理工作职责

值班经理工作流程

大客户经理工作标准

营销经理工作规章制度

销售经理工作考核内容

策划部经理工作职责

《经理工作.doc》

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