工作总结1201

2020-03-02 21:03:06 来源：范文大全收藏下载本文

2011年工作总结及2012年工作安排

在集团公司和xxx公司的正确领导与关心支持下，严格按照xxx公司年初下达任务目标，认真贯彻落实集团公司6月份调研会精神，紧紧围绕xxx项目顺利推进努力工作，以确保全年任务目标顺利完成。现就公司2011年的工作总结和2012年的工作重点作以汇报。

一、2011年工作总结

2011年在集团公司和xxx公司的正确领导和关心支持下在安康市各级单位的积极配合下，紧密围绕xxx项目建设展开工作，各项工作有序推进。主要做了以下几项工作：

（一）xxx项目建设投资完成情况

xxx项目分为xxx厂、xxx厂和物流中心，简称“两厂一中心”三个分建项目。

1、xxx厂

目前已完成投资9266.4万元，预计到2011年度完成投资13002.05万元。

xxx厂生产车间：基础、主体结构、地面、抹灰完、门窗完成85%，吊顶完成98%，轻质隔墙完成90%，内外面砖完，玻璃幕墙完成90%，涂料完成80%，屋面完成95%，给排水完成98%，电气完成95%。

蓄水池及加压泵房：建筑面积300平方。加压泵房设备未安装，其它部分已完；污水处理站：建筑面积94.74.已完成；

厂区道路：混凝土已完成98%。剩余大门口处未完成;室外管网，给水、消防、污水管网完成，雨水管完成98%；收水工程完成现场内所有砼基础。

2、xxx厂区

目前已完成投资6890.24万元，预计到2011年度完成投资13779.94万元。

生产车间：主体框架完成，室内填充墙已完成90%，完成总造价约为1340万。土石方量完成总造价值约为300万元；钢网架安装完成，完成总价值约200万元。

收水工程：完成老水厂至生产车间之间管道安装，完成总造价值约为230万元。

3、物流中心

目前已完成投资5128.33万元，预计到2011年度完成投资7753.55万元。

办公楼完成外墙干挂石材骨架体系。室内完成

三、四层轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，标准间卫生间墙面贴瓷完成。送新风系统安装完成。空调系统安装完成90%（剩余屋面主机安装和调试）。消防系统完成98%（剩余与室外主管联通）。办公楼综合造价约为950万（不包括空调和弱电系统）。现已完成工程造价约800万。

3#仓库-

1、3#仓库-

2、3#仓库-3室内土建安装完成99%，剩余室内防火涂料的修补，以上仓库的综合造价1639万元；1#仓库-

1、1#仓库-

2、2#仓库-1室内土建安装完成100%，综合造价970万元；

2#仓库-2完成基础回填和部分独立基础，剩余主钢构吊装和安装工程，完成总造价约为70万元。物流中心室外工程完成土石方总造价约为768万元。

室外路面完成工程总量的50%，完成总造价约为230万元；

室外消防、给水、污水、雨水管道完成工程总量的87%，完成总造价约为230万元。

4、设备安装情况

xxx厂克朗斯设备安装已经陆续开始，预计11月中旬全部达到调试阶段；收水工程目前正在进行，预计10月底全部完成此项工程。供电工程预计10月30日全面完成通电；污水处理站工程已经接近尾声，正在进行全面调试；室外路面已经全面完成，景观设计和厂区大门目前正在有序施工中；瓶胚机设备已经开箱安装。

（二）产品试生产及市场运营方面情况

原xxx水厂自5月16日开始投入试生产，经过三个多月的试生产与调试，经水样检测产品符合国家天然饮用矿泉水标准，8月20日正式生产出1000箱合格的真硒水。目前原xxx水厂以每天1200箱的产量生产内供水，内供水配送给陕煤化集团内部包括陕煤化建设集团、陕煤股份、澄合矿业公司等在内的27家二级单位。

（加落实董事长讲话精神）一季度工作：为执行公司战略发展方向，销售部在公司管理层的领导下，通过上广的策划，在3月底的全国糖酒会议上“神秘、高调”的举行了产品亮相，成功的推出以“硒”为标志的“真硒水”产品，在业内起到很大的反响。在大量的媒体争相报导宣传下，形成了只见其影，不见其身的饥饿营销的模式，为后阶段产品上市奠定了基础。

二季度工作：承接一季度态势，销售部在工作重点上主要任务是建立各项工作制度等，并向公司提交了有“品牌传播、整合推广、人员招聘计划及架构、销量及费用预估、通路销售计划、销售合同文本、团队激励制度及考核表、域名及400建设、西安运管中心职能架构、OA系统建设”等提案，以备产品上市后的服务及管理。

三季度工作：为响应集体公司让内部职工先享受到改革开放的成果的号召，运管中心及销售部协同上广积极认真地筹划8月30日“真硒水”内供会议事宜，在此期间完成了“陈列架、产品手册（内供版）、宣传海报、易拉宝、产品宣传片等物料设计与制作，保证了8月31日推介会的圆满成功，同时在xxx领导的亲自带领下，带领销售团队积极拜访各内供单位，为接下来的销售工作打好坚实的基础工作。

四季度工作：销售工作将在公司领导下，按三季度的顺序连贯进行下去，运管中心几销售部抓紧在冬季来临前将产品送到各单位，积极作好产品的宣传及售后维护工作，同时为实现产品在淡季销售的呆停状况，加急推出车载及室内暖柜，在各单位食堂及活动场所增设产品宣传角来推动销售。

（三）完善各项制度，规范内部管理等方面工作行政人力方面：建立长效的管理机制，提高公司科学决策能力，加强各部门的协作精神，在人员招聘方面严格把关，从各种渠道向公司各部门推荐所需人员；目前“两厂一中心”各类技术人员已基本到位。适时根据实际情况，配合公司其他部门不断完善公司各项管理规章制度，以实现管理的科学化、规范化、系统化；

为进一步规范公务车辆安全管理，我公司2011年5月4日印发了《关于印发公务车辆安全管理制度的通知》并组织全体司机进行学习。

为完善产品质量管理体系，品质管理部经过多次研究上报，制定出瓶装水质量管理手册等品质管理制度。

财务方面工作，积极配合项目建设期间各方面的付款事宜，为xxx项目做好服务工作。完成了2011年度财务决算工作。在xxx工作小组领导下对“小金库”进行检查与整改。

党群方面，一方面加强对外宣传，展示企业形象。另一方面积极开展团员青年政治学习，提高党员和团员青年政治理论素养，丰富员工业余生活。

档案管理方面，我们积极建立档案室，并派专人赴陕西省档案干部培训中心学习专业档案知识。初步整理了公司文书档案、合同档案、项目建设初期档案等相关资料，多次深入项目现场检查督促建设档案的收集和整理。

安全生产方面

根据集团公司2011年安全生产工作会议精神，结合实际，健全机制，加强教育，落实责任，实现了安全发展年的目标。意识始终坚持“安全为天”的根本原则，以“安全第

一、生产第二”为中心思想，加强工程建设安全；xxx项目“两厂一中心”工程质量始终处于有序可控状态，对过程中检查的质量问题均进行了坚决及时的整改，杜绝了工程质量责任大事故及以上事故的发生。

回顾全年的工作，公司在土地征用、工程建设、设备安装、政府协调、市场运营等方面遇到了许多困难，但全体员工不畏艰辛、吃苦耐劳，确保各项工作均较好地向前推进。

二、目前工作存在的问题

目前，我们作为一个新的公司，机遇与挑战并存。在清楚看到机遇的同时，我们一定要清晰的认识到工作中存在的诸多困难，一是人才方面问题，人才是公司发展的推动力，人才问题是制约公司发展的根本。作为新组建的快速消费品生产及销售公司，我们设备操作、市场策划、销售等各个方面都缺乏相应的管理团队与专业人才。二是企业的内部管理规范化、制度化，各部门之间的衔接还不到位，信息不流畅，工作相对滞后。三是真硒水作为一个新上市的产品，有一定的市场风险，在市场占有率方面我们也有着更艰辛的任务。以上这三方面的因素，或多或少影响着公司的工作效率，所以我们在今后的工作中，一定要克服困难、加强沟通、采取有效措施，积极完善和妥善解决。

三、2012年工作安排和下一步打算

2012年xxx产业公司总体工作思路是：工作目标是以安全生产为基础，以市场运营为龙头，确保全年各项工作推进。

（一）工程建设

xxx厂德国克朗斯设备按照计划全面生产，xxx厂一季度前厂房全面竣工，流中心7#仓库完工。

（二）市场运营

完善各项体制及协调各部门的配合度，按计划建立销售团队的工作，建立公司运管系统，在内供水基础上，从市场上积极寻求适合的经销商合作推广“真硒水”产品，争取在年内完成50个城市的经销制单位，并以长江、珠江、西安地区为源头向全国发展，完成从“真硒水”产品走到商品的过程，同时策划“真硒水”的品牌发展方向。力争12年完成200万箱设定任务（含120万箱内供），在此基础上开始VIP客户的开发，为将来最终目标打好基础。

（三）内部管理

2012年，要紧紧围绕xxx的市场销售任务目标，更加完善公司各项规章制度和规范化建设，实现公司精细化管理，确保人员精干高效，在企业内部组织开展各方面理论学习，不断提高员工队伍素质，加强考核力度，优化内部运营管理流程，更好地适应公司发展。

人力资源方面，要积极吸纳专业性人才，根据工作任务做好定编定员工作，进一步优化人力资源分配。财务方面，严格遵守《会计法》，按照《企业会计准则》进行日常财务核算，执行公司《财务管理制度》，业务上接受陕煤化集团公司及xxx财务部指导。在财务总监领导下及时、准确完成公司所有经济事项核算、管理工作。按照上级公司要求，按时编制快报、月报，完成财务分期决算工作及年终财务决算工作，及时准确的提供真实的财务信息。按照公司经营规划及经营目标，强化日常考核与管理工作，做好成本核算工作，确保公司各项目标顺利实现。严格执行资金预算管理制度，确保资金正常调度及使用。

档案管理方面，要全面加强制度建设，完善档案室硬件软件设施，逐步建立起科学合理的档案管理体系。根据国家档案制度和公司实际情况，编制科学合理的企业档案分类目录，系统收集整理2011年资料，保证文件资料归档率、完整率、齐全率。提前布置各部门归档任务，指导督促各部门、合作单位注重平时收集、积累和整理档案资料。认真做好档案整理、编研工作，为企业发展提供支持，为领导决策提供依据。

党群工作方面，加强对产品及公司的宣传力度，深入开展创先争优活动，努力增强共青团工作的活力影响力。

作为一个新组建的企业，各项工作还处于起始阶段，与集团公司和xxx开发公司对我们寄予的厚望相比还存在较大差距。只要我们本着严谨务实的工作作风，全力以赴、团结一心，定会向着公司目标大步迈进，为集团公司的绿色经济板块做出贡献。