安全生产总结

2020-03-01 15:58:35 来源:范文大全收藏下载本文

Xx公司2017年安全生产总结

随着维护任务的不断增加,2017年公司生产安全面临严峻考验,总结一年以来,xx公司在省分公司正确领导及大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实 “强化红线意识, 促进安全发展” , 牢固树立安全责任重于泰山的意识; 认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则,在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“消防知识培训”、“安全行驶交通法规培训”、“登高证、电工证等特种作业人员安全技术培训”等活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制。经过全体人员的共同努力,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无重大事故。为进一步促进公司各项工作的开展,现将2017年工作总结如下

一、建立健全规章制度,是加强企业基础管理,尤其是安全生产管理的重要环节。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业管理的重要依据。为了使安全管理工作能适应生产快速发展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根据实际情况,先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度,并根据需求及时对规章制度进行修订,按职能、职责的要求来规范员工行为,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为理顺安全管理工作打下了良好的基础。比如,公司在一次检查过程中发现,

有一装维网格人员施工中没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具。对此,按照有关规定对该支撑服务中心下发了“整改通知书”限其2天内整改完毕,并按规定罚款500元,杜绝了安全隐患的发生。其次,建立健全“车辆处罚条例”、“车辆管理办法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理办法”,加强了车辆管理。第三,公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下,又建立了安全生产三级负责制。即公司管理部门主要负责通信项目施工方案中有关安全生产内容的审批,安全室主要负责对安全生产工作落实情况进行监督检查;各服务中心及施工部门项目经理负责安全生产措施的落实和监督检查,并做好对外包施工队安全工作的管理;班组的安质员主要负责施工现场的安全生产工作,以此来加强安全生产制度的落实,确保工程施工安全无事故。第四,建立消防安全检查制度,按时对公司内的消防器材、供热设备、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的管理等逐一进行检查, 将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态,确保了消防安全的万无一失。

二、强化员工安全培训,是确保制度落实的关键环节。

“制度是标准,执行是关键”。执行的前提是必须使每位员工知道自己应该做什么,应该怎么做。因此,公司时刻不忘对员工的培训教育,坚持对员工进行安全技术培训,严格上岗前的安全考核制度。充分利用工作间隙对员工进行安全文明生产教育,做到逢会必讲安全,并采取了以下措施:

1、坚持对员工进行安全技术培训,凡是刚入公司的新员工,必须进行安全技术培训,严格上岗前的安全考核制

度,做到了持证上岗,公司今年以来先后对公司员工、外包施工队等三百余人次进行安全技术培训。公司安全室在例行检查时发现,不少员工经常要接触到带电作业的情况,而这一部分员工大多没有经过电工操作证的培训,存在着隐患。于是公司就分批将这部分员工派到电业部门组织的电工操作证学习班进行进培训,考取了上岗证,同时规定,凡遇有带电作业的环节,必须由持有上岗证的人员才能操作,其他人等不得擅自参与,发现违规者停工检查,并处以经济处罚。通过各类培训使员工的安全生产意识不断增强;

2、公司针对车辆较多的情况,每月至少1次召集驾驶员安全学习,落实一日三检制度和每周安全例会制度,定期保养维修车辆,并由综合部定期对公司的所有车辆进行检查。例如,在坚持机动车维修保养制度方面,公司综合部在每次驾驶员例会之后,都要对所有机动车的灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查,同时要求全体驾驶员把上述内容作为一日三检的重要内容。公司多名驾驶员因为无故不参加学习、不参加月检、乱停乱放车辆、月检时车辆问题过多等原因受到了相应的经济处罚。通过以上举措,保证了安全生产运输,及各种机动车辆安全行驶无重大事故;

3、先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案,并将其传达到每个员工,制定详细的预案演练计划。

三、落实监督检查制度,是实现安全生产无事故的关键。

公司各种安全防范措施和各种规章制度都比较健全,大会小会也曾三令五申的强调安全工作。但是,多年的经验告诉我们,安全生产

工作只靠开会、发文件是远远不够的,关键是要切实把措施落实到每个生产环节、落实到每一个人。因此,公司结合实际情况,把安全生产工作重点放到了基层班组,把各项防范措施落实到生产的全过程,努力做到安全生产时时讲,防范措施人人抓,堵塞各种漏洞,防患于未然。首先,公司对所有车辆进行定期检查,对检查不合格的车辆,立刻维修,对当事人进行相应的处罚;其次,坚持实行重点岗位员工和特殊工种人员持证上岗的制度,对没有上岗证的人员,统计上报相关部门审批上岗证,加强了逐级落实消防安全责任制;第三,为加强监管力度,公司与部门、支撑服务中心、员工以及外包施工队队一一签订了安全生产目标责任书,让每个部门的干部员工做到分工明确,各负其责,使公司的安全生产管理走上了正轨,将安全生产目标落实到人;第四,公司成立了以公司主管安全副总经理任组长,各部门负责人任成员的安全生产工作领导小组,负责对公司的普法、治保、安全、消防等工作进行监督检查,定期深入工地检查施工安全,切实保证了安全工作的落实。把各项措施逐层落实到班组个人并与经济挂钩,做到分工合理、责任明确;第五,公司将电缆等通信器材集中存放,专人保管,并安装了夜间照明设施和红外报警装臵和防盗监测器,严格执行夜间巡逻执勤制度,增强了防盗力度,切实加强了安全保卫工作;第七,全面落实干部值班制度,建立健全了公司防汛抢险预备队和义务消防队,制订了详细的值班人员名单和值班管理规定,保证节假日、汛期有值班人员在岗,遇有紧急情况,随时处理解决,切实保障了公司安全工作的实施。

四、加大检查力度,做好安全管理工作 为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,公司积极主动的开展隐患排查治理工作,每月在认真完成日常安全检查的同时,依据实际情况对各施工项目的不同阶段,有侧重的检查。各种节日前,安全室也认真做了安全检查,防止节日期间发生安全事故;根据季节气候的变化,进行季节性安全大检查。同时,加强了对特种设备、电气、消防的检查力度,确保每二月分别进行一次特种设备、电气、消防的专项安全检查;每月至少组织一次由公司领导带队,安全室组织协调相关部门、服务中心、施工队等负责人进 行公司综合安全大检查。对检查中出现的违章作业等行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。全年共计对施工队及服务中心下达隐患整改通知单27份、提出整改措施253 多条,服务中心、施工队对检查中提出的问题都进行了回复,按照整改通知书的要求进行整改。对个别整改不及时、不彻底,除责令限期完成外,还实行经济处罚,下达处罚单19份,处罚金额0.95万元。确保了安全隐患能得到及时整改,整改率达 100%。

五、存在的不足

1、安全工作创新还不够,各部门之间沟通不足。

2、安全基础资料管理不到位,有的中心资料经不起检查。

3、安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。

六、下一步整改措施

1、明确各级安全负责人员的安全监督职责,把安全管理人员例

行评估工作常态化,从问题入手,找出引发问题的根源以及解决问题的办法。各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干” 的原则,定时间、定地点、定人员、定项目,全方位对所辖区域进行安全检查。

2、要求各级安全管理人员每天深入现场,按照公司安全管理制度逐项开展检查,对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录本》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收,形成闭环管理,彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。

3、加强安全管理、考核精细化。一是安全管理精细化。通过全面梳理安全管理制度,对滞后的管理制度进行修改、完善。二是安全考核 精细化。积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安 全第

一、严防死守”等安全理念。对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度,要确保安全质量管理的强度和刚性。

总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。

Xx分公司

2017-12-10

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