竞聘仪表技术员演讲材料

2020-03-02 02:48:37 来源：范文大全收藏下载本文

竞聘技术员演讲材料

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

首先感谢公司领导给予我们这次公开竞聘的机会！我竞聘的岗位是电仪车间仪表技术员。

我叫***，31岁，甘肃华亭人。现担任*****班长。2009年调入煤制甲醇公司电仪车间工作至今。我的学习态度是不耻下问，刻苦钻研；我的工作态度是认真负责，积极主动；我的做人态度是勤勤恳恳，真诚友善。

2009年7月，我被调入煤制甲醇公司*****工作。2009年至2010年是煤制甲醇公司建设的最重要一段时间。在这段时间，现场的仪表阀门进入安装调试的高峰期。在跟踪安装和调试的过程中，我珍惜宝贵的机遇，在现场深入研究仪表和阀门的结构原理，学习到了阀门和仪表的相关理论知识和安装维护知识。我每天都忙碌在现场，克服种种困难，强化了自己化工仪表和阀门的基础知识。

2010年11月煤制甲醇公司生产后，在维护实际生产解决实际问题的过程中，我的专业技能得到了很大提高。化工投料成功后，工艺和设备方面都投入了运行，而作为自动化生产的眼睛，仪表的重要作用凸显了出来。但是在此阶段，各装置暴露出的仪表和阀门问题也越来越多，越来越困难。在这段时间，我学会了处理现场远传仪表的误指示、堵塞和介质泄露等问题，学会了气动、液动调节阀的指示不准、油路气路管线泄露、反馈指示不准、阀门卡塞等问题的处理方法，使

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排除在萌芽状态。在工作中要善于创新，寻找解决问题的多条途径和最优解决方案。

第三，要乐于沟通，端正态度。在工作过程中要对上级安排的工作全面理解，明确工作目的，有了对工作任务的透彻理解才能有最佳的工作思路，才能提高解决问题的效率和质量。同时，也要本着解决问题的良好态度，与相关装置管理人员做好沟通和交流，以提高解决问题效率和质量。

第四，加强组织管理，强化员工培训工作。一支优秀的队伍需要科学的管理和扎实的培训才能在战斗中屡战不败。车间的员工在日常工作中要严格按照制度管理，使之养成良好的工作习惯，同时也要抓好日常的培训和技能训练，特别是不能忽视新员工的专业培训，只要提高了新员工的专业技能，就能提高车间工作的效率，我们的集体就会有更强的战斗力。

如果在本次竞聘中失败，我也绝不会气馁，将继续在现有岗位上做好本职工作，在工作中全面提高自己，向下一次竞聘做好准备！

我的演讲完毕，请各位领导批评指正！谢谢大家！

演讲人:***

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