商品融资工作总结

2020-03-02 15:50:15 来源：范文大全收藏下载本文

XXXX部2XXXX11年上半年工作总结

半年来，在XXXX有限公司领导的正确指导和大力关怀下，在集团总公司的鼎力支持和关照下，通过XXXX部全体员工的努力拼搏，我部XXXX业务工作水平已基本能达到规范化，标准化的要求，为未来业务的平稳、健康发展打下了坚实基础。现将上半年以来开展的工作和工作中存在的问题、以及下半年工作计划汇报如下：

一、上半年主要工作回顾

1、目标任务完成情况

截至2XXXX11年5月31日，我部主营业务收入219.65万元，预算达成率76.27%，主营业务成本118.85万元，预算达成率62.23%，净利润66.36万元，预算达成率11XXXX.6%。

2、项目开展运行情况

（1）截止2XXXX1XXXX年5月31日，我部有专职XXXX员31人，XXXX点遍布南北XX，主要分布在阿XXXXXXXXXX等地。

（2）通过前期考X、方案申报，获得XXXX公司和集团授权审批开展的项目共XXXXX个，目前正在实施的项目XX个（其中今年新实施的XXX个，去年延续项目XX个），待开展的项目XX个。XXXX模式上均为在库动态XXXX项目，其中：与XXX协作开展项目1个。以上XXXX项目均为XXXX输出服务，目前尚未涉及报XX及运输等综合XXXX服务。

（3）XXXX的货物有XXXXXXXXXXXX等。

（4）截至2XXXX1XXXX年5月31日，主要合作银行XX家，分别为XXXXXX。具体主要合作银行为XXXXXXXXXXXXX。

3、XXXX业务市场简析

经过一年多的不断努力，虽无确切数据，但通过我们从银行及市场上了解的信息表明我们目前已基本占据XXXX商XXXXXXX市场的大部分。现在XXXX市场上从事XXXX业务的有XXXX、还有XX下属的XXXXXXX材料有限公司。XXX公司仅做自有XXXXXX，无输出式XXXX。目前针对XX式XXXX而言，我们的竞争对手主要是XXXXX公司。但XXXX公司每年有XXXX货值额度限制，超出其额度后其上级公司不再XXX项目。因此，他们在项目的选择上不得不XXXX。另外我们通过从银行侧面信息了解到，XX展也对XXXXXXXX市场虎视眈眈，但截至目前尚无具体开展项目的消息。银行方面，目前XXXX设置有此项业务并积极推广的仅有XXXXX家。

4、风险防控工作效果显著内部机制逐步完善

（1）实行项目经理责任制

从今年开始，我部正式实行XXXX制。即每个项目指定专门的XX，XXX是项目的负责人，承担项目日常运营与操作管理的责任，负责项目方XX计、方案XX、现XXX通等工作。目前我部设有XX名XX理，每人平均分管XXXXX个项目。实行XXX制后，XX各司其职，相互学习，互相监督。

（2）实行巡查经理责任制

根据集团公司的相关业务制度，结合部门业务工作实际，我部设

置了XXX员，专门负责对部门所有业务的管理和操作情况进行检查。如发现问题及时指出、记录，并进行指导，加以改正，总结巡查情况，制定整改要求并跟踪复查改正情况。

（3）强化XXXX员的管理

XXXX业务就是对XXX进行就监督，对XXX进行监控。其中XXXX现场管理是业务过程的重中之重，XXXX现场的风险管控程度直接关系到整个项目运作的风险大小。现场管理主要体现在对XXXX员的管理上，首先我们在XXXX员的选派上本着“责任心第一”的原则，上岗前对XXXX员进行了岗前培训，培训的内容包括XXXX现场业务操XXXX施等，再结合巡查员的定期巡查、不定期抽查、XXX每日的电话查岗等一系列的防控工作，初步实现了对现场的有效把控，确保了项目开展至今风险事故“零记录”。

在“用制度管人，让流程管事”的同时，部门还秉承“用感情留人”的原则，关心关怀XXXX员的工作和生活。在公司领导和人力资源部的指导下，我部实行了劳务派遣的制度，既方便了XXXX员的管理，又为XXXX员的利益提供了保障。XXXX业务遍布XXX，有的甚至在偏远的乡镇，XXXX周期较长，现场条件艰苦。为了确保项目顺利开展，我部要求项XXX密切关注每个XXXX点的基本的生活和工作条件，发现问题及时协调解决。在五一劳动节来临之际，部门还向公司申请了慰问金，送去了公司的关怀与问候。

（4）团队建设取得重大成果

部门一直倡导一种“规范操作，严控风险，团结拼搏、勇于开拓”

的氛围。为适应业务市场不断拓展的需要，我们加强了自身团队建设。首先由部门领导牵头组织经常性的业务学习，学习内容包括集团总公司关于XXXX业务的文件、和XXXX的合同范本、相XXX规等。除此外，公司还安排XXX进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理，方便大家了解自己的职责，对照检查工作。同时在公司领导的大力关怀下，部门即XXXXX制度，进一步完善分配激励机制。

二、存在的问题、不足

1、客观经济大环境对业务市场的拓展产生了很大影响。国家宏观经济政策的调整、客观经济大环境的运行态势，XXX策的调整等将影响XXXX业务的持续开展。自去年1XXXX月以来，央行已数次上调存款准备金率和存贷款基准利率，商业银行额度吃紧，国内外原材料、产成品价格浮动较大，贷款企业经营压力增大，在如此高成本的融资背景下，如非迫不得已，很多企业不愿意向XXXX，严重影响了XXXX业务的市场开拓。

2、XXXX员队伍建设有待加强。XXXX员队XXX，XXXX人员队伍稳XXX，储XX不足，对XXXX员的管理水平尚需提高，培训考核工作还有待加强。

三、2XXXX11年下半年的工作计划

1、内抓管理，外抓市场。在目前XXX大环境不给力的情况下，我们一方面需加强内部管理，提升团队的整体战斗力，同时利用XXXX品牌、经验等优势继续努力开拓业务市场。

2、提升XXXX的服务质量，争取客户长期合作。通过加强内部管

理来实现对XXX质保量的XXXX服务，同时为融资客户满意的融资XXXX服务。目前我部有很多的长期合作客户，如XXXX等，这些客户从融资XXXX业务中感觉到了实惠，一直和我们进行着合作。下半年，我们将通过XXXX措施争取更多的长期、优质合作客户。同时，加强和公司内部相关业务单位合作，争取为客户提供除XXXX外的延伸服务，为公司争取更大利益。

3、加大和XXXX的合作商洽。目前和我XXX主要XXXX的特点。下半年我部将继续努力开拓合作银行，如XXXX等，增加多元渠道，避免出现“XXXX”的尴尬局面。

面对新形势、新任务，我们有信心、有决心在公司的正确领导下，认清形势、抓住机遇、迎接挑战、开拓进取、艰苦奋斗，不断XXXX业务工作的新局面。