蓝天碧水观后感
2020-03-02 10:05:05 来源：范文大全收藏下载本文
观《赢在中国蓝天碧水间》有感
《赢在中国蓝天碧水间》是一群在各行业有着突出成就的行业BOSS，组织起来以环保为主要宗旨的节目。但我认为在整个过程中引发更多的却是经营管理上的一些思考，这也是这个节目最为成功的地方。在陆续观看了这些节目后，我就从这两方面谈谈对我个人的一些启发和思考。
1、有应有的商业敏感和到位的反思。每次活动结束的时候，短短的几分钟时间内，总能一语点到要害，我觉得这是他们作为团队领导所必须有的东西，也是值得我们这些身处商业的人所要学习的。同时，在执行每一次活动前期，他们都能快速定位自己，快速制定方案，并且快速的利用现有的资源去按照方案去执行。
2、一个团队领头人的性格、目标和态度，决定了整个团队成功与否。每一次的方案制定，到每一次的方案执行，“队长”都在发挥着至关重要的作用，决定了整个团队的风气与标准。在张斗发布任务那一期，两个团队的不同的态度十分明显。夏华团队只是为了追求自己的业绩而忽视了当初制定的规则，而袁岳团队却严格遵守着规则，一个遵守一个忽视，这本身就是很不公平的。
3、团队合作是最为关键的一环。要做成一件事情，光依靠一个人是不行的，必须依靠团队，必须依靠有着和自己一样目标的团队。每一次的无论是蓝天还是碧水的胜利，每一次都是每个队员充分发挥自己的能力，尽心协力去完成的。当然队长的任务之一就是很好的发掘每个人的长处，并且给与他们展示的平台，然后利用他们的优势来完成任务的。若是一个团队组织涣散，各行其是，没有一个统一的目标，那么在执行起来也就会有各种各样的执行标准和执行态度，最终不能够完成团队的任务。团队当中的每一个人都应该发挥其应有的作用。就像夏华，她就是领导者，这一点毋庸置疑，她的任务就是制定方案，使得队员按照既定的方针去执行。像田宁、像韩小红他们就是团队中的一员，所要做的就是听从指挥，尽自己最大的努力干好队长交待的事情就可以啦！
无论是马云还是柳传志对他们每一次活动结束后的总结，都是相当精辟和到位的。这些行业大佬无疑都有着丰富的阅历和相当的实践经历，所以他们在分析问题时都十分到位，往往一语中的。这种分析和看待问题的能力也应当是我们要学习的。当前公司正处于发展的重要阶段，这种能力非常有助于提高我们的思维能力，有助于我们解决发展当中遇到的问题。
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