湘乡市商务局新型城市化、项目建设、招商引资工作汇报

2020-03-02 09:41:53 来源：范文大全收藏下载本文

湘乡市商务局2009年新型城市化、项目建设、

招商引资工作总结

2009年，由于金融危机的影响，我国经济增长速度明显放缓。在各种不利因素的困扰下，湘乡市商务局始终坚持“保增长、促内需、稳外贸、增亮点”的工作指导方针，深入贯彻落实科学发展观，把建设“长株潭两型社会”和发展新型工业化、推进新型城市化作为核心工作内容，以项目建设工作为中心统揽经济发展格局，强化措施，狠抓落实，不断改善我市投资环境，解放思想、更新观念，积极开展招商引资活动，全力推动市域经济持续快速健康发展，将金融危机带来的负面影响降到最低，为经济回暖打下坚实基础。通过全局干部职工的共同努力，新型城市化、项目建设与储备、招商引资各项工作进展顺利，圆满完成了全年任务指标。现将我局2009年三项工作的完成情况总结如下：

一、全年工作完成情况

（一）、新型城市化

根据市“新型城市化领导小组办公室”制订的重大项目计划安排，今年我局承担的新型城市化建设项目有天隆国际商业广场、万里行综合物流中心、沃尔玛湘乡广场三个，计划总投资金额5.33亿元。其中，已经开工建设有天隆国际商业广场与万里行物流中心两个项目，09年分别计划投资4000万元和8000万元，目前已分别完成建设投资2260万元和4000万元。天隆国际商业广场预计将在今年底完成主体建筑的施工建设，并对原湘乡宾馆大楼进行全面装修改造，万里行物流综合中心今年也将完成二

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（三）、招商引资

我局根据市委办发[2009]15号文件下达的完成招商引资金额1500万元任务指标，认真开展招商引资工作。到11月份为止，已引进项目4个，并且全部开工，分别为：东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行综合物流配送中心，今年计划投资总额1.86亿元，实际到位资金6600万元；在谈项目1个，为：湖南神龙丰物流园，计划总投资2.2亿元；包装项目2个，为：亿华肉食品深加工项目，计划总投资10580万元；振兴连锁超市物流配送中心，计划总投资1520万元。

二、采取的工作措施

（一）局党委高度重视新型城市化建设推进工作。

通过多次召开会议组织学习，认真研究讨论、广泛听取意见，使全体干部对推进新型城市化工作的思想更加统一，发展思路更加清晰，工作重点更加明确，实现了推进我市新型城市化与商务工作的有机结合。

（二）大力进行市场改造，完善农产品流通渠道，提升居民生活质量。

今年以来，我局加大了对城区的湖铁市场、南门市场等农产品集贸市场的改造力度，对一些市场环境脏乱差、无序经营、恶性竞争、假冒伪劣产品充斥的现象进行了大力整改。由于管理和服务工作的不断加强，使得城区几大农贸市场的形象面貌、经营状况有了明显改善，我市的农贸市场环境不断优化，综合功能更加齐全，农产品流通渠道更加畅通，居民菜篮子更加丰富，生活水平与质量也更加提高。

（三）打造现代商业与物流平台，提升城市品位。

我局高度重视现代商业和现代物流项目对推进新型城市化的重要作

- 3签约落实尽早开工建设。

（六）挖掘项目建设潜力，扎实开展项目建设储备与策划工作。

今年以来，我局积极开展项目挖掘和策划储备工作，通过引进新项目、引导本市企业加大投资等手段，开发出一批质量优秀、发展潜力较好的项目。目前，我局已经策划储备了湖南神龙丰综合物流园、亿华公司牲猪屠宰及肉制品深加工和湘乡南门农贸市场三个项目。这三个项目均已进入报建立项和可行性分析研究阶段，并开始进行开工建设前的各项准备工作。

（七）积极参加省市各级举办的重大招商活动，大力引进新项目。参加了四月份召开的中博会，五月份在北京召开的科技博览会等重大招商活动。在北京科博会上，我局同市承接产业办联合组成的招商小分队与投资方签订了湖南神龙丰综合物流园项目协议，并积极推动项目落户湘乡工业园区。帮助企业与各有关部门协调，确保新项目资金尽快到位，保证项目尽快开工建设。充分利用各种信息资源，多次到上级主管部门汇报湘乡投资环境，争取更多的项目支持与投资机会，并与市承接产业转移领导小组组织的招商小分队多次到沿海地区进行定点招商活动。

（八）依托优势，重点引进、科学储备、合理包装招商项目。充分依托我市是一个交通便利、工业基础较好、劳动力资源丰富的农业大市这些优势，将农业产业化、现代物流业、新型商业作为重点招商引进项目，并且依托全省承接产业转移重点县这一平台，积极承接引进沿海的劳动力密集型和加工贸易企业。协助配合市承接产业办收集、策划、科学储备，合理包装我市一些开发项目，吸引国内外投资者参与投资建设。

（九）发挥职能，夯实基础，努力提高工作业务素质。

在注重自身形象、素质提高的同时，充分发挥职能作用，花大力气夯

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（四）招商引资工作难度大，竞争激烈。

受金融危机的影响，沿海许多企业经营困难甚至倒闭，来内地投资办项目便无从谈起。招商引资竞争极为激烈，各个地方纷纷派出工作组进驻沿海地区招商，出现一个项目多家争抢的局面。我局重点联系的几个招商引资项目就存在多方竞争的情况。

四、明年工作计划安排

（一）继续加大推进新型城市化工作的力度。

进一步加强对新型城市化工作的领导、协调力度。在总结与完善09年工作的基础上，落实工作责任，强化考核调度，真正形成推进新型城市化的工作合力，以创新的思维与举措解决前进中的问题。

（二）对项目建设抓开工、抓进度、抓质量。

对尚未开工的新建项目，逐项分析研究问题所在，逐项落实解决，保证新建项目尽快开工建设。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目建设实施过程中存在的困难和问题，帮助项目加快建设进度。

（三）突出抓好一批重大项目建设的管理服务工作。

进一步加大项目监督检查力度，提高项目建设质量与效益。重点抓好东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行物流四个开工项目的追踪服务；协助神龙丰物流园办理好各项审判手续，尽快开工；对亿华食品加工项目新征工业用地积极与国土部门协调。努力搭建政府服务平台，为项目建设和投资企业做好服务工作，从全方位为企业排忧解难。

（四）继续做好新项目储备工作。

按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一

- 7善招商引资考评办法和季度例会制度，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约、签约项目早建设，建设项目早投产。

（八）切实转变作风，踏实工作，提高效率。

创新服务环境，加强部门间的协商配合，切实转变作风，进一步简化程序，提高办事效率，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。