新世纪之声
2020-03-01 21:59:23 来源：范文大全收藏下载本文
魅力就像屋里的一盏灯，向四处照射着
————记江西生物制品研究所总经理罗凤先
【摘要】罗凤先，1963年生，江西安福县人，中共党员，现任江西生物制品研究所所长(总经理)，曾就职于吉安地区青原山医院、吉安市卫生局、吉安市医学科学研究所和吉安市卫生行业学会办公室，历任院团支部书记、团委书记，医政专干、厂矿企业医院协会秘书长、综合科长、主任等职，多次获得省、市级先进工作者、先进个人称号。
上个世纪七十年代末，一个来自安福农村的15岁瘦小青年以一种懵懂的心态考入了江西医学院井冈山分院精神病护理专业班，2年后他以全班第一名的成绩毕业分配至江西省吉安地区青原山医院，做起了很不起眼的医学护理工作。当时的他并没有想到有一天他会成为一位职业经理人（CEO），然，每个成功的人都不是偶然的。
一个人的长征始于一颗梦想种子的萌芽，每个人都是自己命运的建筑师，学习进取是成功人生的开始。
书是人类进步的阶梯，知识是引导人生的灯烛，从步入社会的第一天起，学习和进取便成了他的人生坐标，多年来，他利用业余时间先后修完了海南省企业外交函授学院新闻专业课程、武汉秘书速成进修学院秘书专业课程、南昌大学行政管理专业课程、中共中央党校法律专业课程，并且均以“优秀学员”身份毕业。他热爱文学，组织才能突出，在炙热的青春岁月里,曾发动过吉安市卫生系统青年文学爱好者创立“闲中求”文学社，主持过地方区域性文学作品研讨会，主编过自创文学刊物《乳燕飞》，编撰过医院志书，业余兼任过中国《医院报》驻地记者、《中国生物工程》杂志理事会理事、中国医院杂志社通讯员、医院维权协会信息员、江西省食品添加剂协会理事、吉安市经济体制改革研究会理事、吉安市预防医学会理事、吉安市药学会理事。自1987年以来，他在各级报刊杂志发表文章300余篇。他思想活跃，敢为人先，凭着对工作的满腔热情，对理想的执着追求，不断开拓进取，努力地将学识充分应用，在平凡的工作岗位兢兢业业。就职于吉安市（原吉安地区）卫生局期间，他全国首创性地提出将专业技术职称评聘引入乡村医生和城市个体医生管理领域，为加强乡村和城市个体行医人员的技术规范化管理开辟了新路。因工作表现突出，他六次荣获单位先进工作者称号，获市级“先进个人”称号一次，获省级“先进工作者”称号二次。一步一步他从普通护士到主管护师、团支部书记、团委书记、医政科干事、厂矿企业医院协会秘书长、医科所综合科长、卫生行业学会办公室主任……他超凡的管理才能逐渐在岁月的历练里展现出来。
握紧信念，用心铸就成功，人生最高的享受是完成别人认为你完不成的事情。 2000年的一天，吉安地区卫生局领导面露难色地找到他，希望他接任江西生物制品研究所所长一职。当时的他已是吉安地区医科所综合科科长，仕途正顺，意气风发，面对组织的期望，他犹豫了，他知道这个光鲜的机会背后暗藏了危机，这是一道人生的选题，他很清楚这一步踏出后将再也不能回头。然而，成功者的第一要素是胆略，他抱着挑战就是机遇的信念，服从组织安排，毅然决然地走向了江西生物制品研究所这片新天地。
江西生物制品研究所创建于1969年，原上海生物制品研究所分所，1980年划归地方管理，是一家隶属于吉安地区卫生局的国有企业，有过计划经济时代的辉煌历史，但在步入新世纪后却在为过时的计划经济决策付出惨重代价，年亏损达200余万元，是个谁也不肯接手的烫手山芋。
上任后，一个个问题接踵而至，他才发现企业的状况远比他想象的要艰难，原料无着落，一大半职工下岗，在岗职工不足40人，这其中还分成好几派，人心向背，矛盾激烈，上访频繁，最难忘的事是他一上任就面对两起官司，背地里说风凉话的，等着看笑话的人很多，甚至有人还当面断言“江生”必输。
面对这迎面扑来的一切，他有些心力憔悴，甚至想逃。但是，用他自己的话说：“我的字典里没有一个“逃”字！”他咬紧牙关，一边鼓励自己，一边默默承受来自四面八方的压力，凭着顽强的意志，必胜的决心，一日一日认真地往下撑，终于守得云开见月明——没多花一分冤枉钱让起诉方撤诉了，保住了风雨飘摇中江西生物制品研究所。
开战告捷让他信心倍增，接下来他吸收下岗职工，开展增产增收、变废为宝等系列活动，着手对企业制度进行革新，在他的带领下，通过对外协作、开拓市场、加强管理、盘活资产、改善经营，当年实现减亏150万元，江生风气迅速从低迷消极状态转变为奋进积极状态，他也渐渐成了江生人的主心骨。
他常说：“企业困难不可怕，就怕遭遇体制障碍，个人的力量毕竟有限，体制的隶属性导致经营的束缚性，很多正确的经营管理策略根本无法实行，企业效益难以上去。”从进入江生的第一年他就意识到不改制这个企业没有出路，因为国家对制药企业推行强制性GMP认证，这意味着江西生物制品研究所走到了生死存亡的关头！如果没有资金注入进行GMP异地技术改造，“江生”这个品牌将彻底从医药市场上消失。当时的江生境况是：自身没有资金投入，贷款无门（土地房屋等已被原企业全部抵押），向政府求援，政府一个字：“卖！” 改制是必由之路。
改制之路漫漫又长长，“卖！”，一个字，简单，却悬系着企业和员工的未来，在旧体制的折腾下“江生”资源近乎枯竭，单一品种，超额负债，落后的设备厂房，有谁愿意接下这样的一摊子？他跑上海，下广州，磨破嘴皮子，历尽艰辛，费尽周折地寻求企业的出路，探索过股份合作、吸收社会股的路子，尝试过与上海生物制品研究所合作的途径，但最后都功亏一蒉。而国家认证的时限却一日日临近，为此他心急如焚，面对江生人所寄予的希望和大街上纷飞的流言，他深感疲惫，这重负压得他喘不过气来。而就在此时，却有一个重返卫生局的机会等着他，如果愿意，他可以放下这一切，回到平静而淡然的机关生活里。
“我不知道什么叫强大，什么叫高超，什么叫出众，但我知道什么叫做坚定，在这样一个异常残酷讲求成王败寇的年代里，成功者与平庸者的差别，不在于智慧，而在于信念，在于胆略，在于果敢。别人认为我办不到的事，我绝对要办得更漂亮。对一个企业而言，管理者要是坐下，部下就会躺下。员工和我同舟共济一起走过了许多坎坷和泥沼，大家患难与共，结下了深厚的友谊，这种情感帮助我在面对最困难局面的时候保持足够的勇气和耐性。”于是，他如同当初选择来一样，毅然地选择了留。有人说：一心向着未来前进的人，世界都会给他让路！功夫不负苦心人，在他的努力下，深圳金瑞丰实业发展有限公司终于伸出了合作之手，于2002年9月对江西生物制品研究所进行了并购，条件之一是他不能离开。于是，罗所长变成了新企业的总经理。
路漫漫痴心依然，在我心中我知道，成功是永恒的长跑。
在他的带领下，在深圳金瑞丰实业发展有限公司的资金扶持下，江西生物制品研究所于2004年10月全面完成GMP异地改造工程，顺利通过国家食品药品监督管理局组织的GMP现场认证，并于2004年11月29日获得国家食品药品监督管理局颁发的药品GMP证书。就此江西生物制品研究所闯过了最大的劫难，走出了生命的低谷，在医药行业站稳了脚跟。
现江西生物制品研究所占地面积278亩，分新旧址两部份，新址位于江西省吉安市高新技术产业开发区内，建有符合GMP标准的生物制药生产车间和江西省最大的实验动物中心。旧址位于江西省吉安市吉州区老浒岗下，建有符合行业规范要求的食品添加剂和医用消毒剂生产车间。公司主导产品有破伤风抗毒素（免疫球蛋白）、二氧化氯、聚维酮碘、强化戊二醛等，企业注册资金2000万元，资产总额达3600余万元，年产值近亿元，其中破伤风抗毒素生产能力名列国内之首。建设有一支素质较高的管理和技术人员队伍，拥有一系列现代化的制药装备，配备了国内一流的工艺用水系统、空调净化系统、供热供冷系统及计算机管理系统，购臵了进口超滤机、洗烘灌封联动线、多效蒸馏水机等大型制药设备，引进了先进的蛋白质消化提纯和过滤工艺，产品质量有了充分保障，深受国内外用户信赖。公司以崇尚科技、
服务健康为己任，遵从以人为本，以学为源的管理思想，秉持勤勉、诚信、务实、创新的经营理念，努力打造 “江生”品牌，提升企业价值，奉献社会和谐。
当探询他成功的原因时，他说：“每个人的人生都有制高点，站住了便是成功的人生。一个人成功的道路很多条，但最基本的是潜质加机遇。行动养成习惯，习惯培养人格，人格影响命运。人的潜在能力无穷无尽，目标越远大，开发的潜能越多。我总认为我不算是一个成功者，一来我没有什么惊天动地的业绩，二来成功是没有止境，在我心中我知道，成功是永恒的长跑。我现在有一个宏伟目标，希望将这个企业做成一个以动物免疫球蛋白制剂为主导，以科技创新为动力，在同一产品生产领域达到技术上国际领先、专业化国内称雄，在世界上极具价值和影响力的现代化生物制药企业。相对于这个目标我现在取得的成就是渺小的。如果要说我现在取得了一点小小成功的话，我想是我的勤于思考，追求完美的个性帮了一点忙。管理是一种严肃的爱，追求的是一种调和，没有秘诀，只看肯不肯下功夫，我做事的态度是要把每件事都做好，即使是最细微的部分，也要彻底做好，一样事情不做到十全十美，我是绝对不会放松的。为此我也被很多的同事、朋友所误解，但我无怨无悔，我认为要求苛刻和挑剔是能够促进快速进步的，与从前相比，现在 “江生”员工的素质明显提高了，这让我很欣慰。”
说起“江生”的明天，他说：“江西生物制品研究所的明天，投资者的意图和打算起至关重要的作用，经营管理者的作用亦不可低估，我作为一个职业经理人，我一定得抱着公司的发展就是我自己的事业的心理，整个公司的内部才有一股劲，企业才能在日益激烈的市场竞争中赢得生存空间。未来五年，江生的定位是把企业和员工的价值放在首位，年利税超千万元和员工最低年收入超万元是我目前奋斗的两个具体指标。”
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