社团部12月计划

社团部12月份计划 11月份已经过去，12月份正悄然走来；在新的一月里，我们总结过去过去工作中的得与失，并对12月份的工作提出新的更高要求。具体计划如下：

1.增加新成员，壮大社团部的队伍，积极招纳新的优秀学生，要有踏实肯干，积极主动，虚心谨慎，善于学习，良好的沟通交流能力。可以在取的管理系学生会主席团的允许下，小范围开展

2.本月是学习月，在以学习为重的情况下，积极配合文艺部、宣传部开展元旦晚会的筹备工作，并主动参与进去，锻炼奉献自己。争取在各个部室的配合下，成功的举办09年管理系的元旦晚会，为同学奉献一场视觉盛宴。

3.完善对各个社团的监督管理工作，对各个社团的账目要进行核查，对社团的活动计划进行审查，并对其中的不足起初自己的意见，并要经常和各个社团的负责人做好沟通交流，了解各个社团的内部动态，社员的心理状态，以及对工作的期望值，

4.树立奉献精神，要经常问：“自己能为社团做了什么，而不是社团能给我什么。”在奉献中实现自我价值。

5.对营销协会的圣诞节举办的活动进行全程跟踪，并对活动过程、方式活动、活动内容、活动结果以及影响做以记录。并记入活动档案。

6.完成各个社团的年底总结，评比，对优秀社团的工作给予肯定，并提出新的期望。对表现不好的社团提出要求，对表现最差的社

团要进行批评，通过严格、公开的奖罚制度，激发各个社团成员的工作热情

7.对每周的例会要严格化，准时参加，遵守会场秩序，有事需提前请假，规范例会的请假制度。

以上7点是对新一月份的计划，希望在新的一月里能顺利实现既定的目标，争创新的辉煌。

管理系社团部2009年12月10日