团县委乡镇组织格局创新典型材料

2020-03-02 05:18:31 来源:范文大全收藏下载本文

富川县团委乡镇组织格局创新典型材料

自乡镇团组织格局创新工作开展以来,团富川县委通过建立健全机制,多措并举,按照“1+3+X”模式进一步完善了编制外副书记选配。目前,全县所有乡镇全部完成了班子选配工作,新增编制外副书记72人,主要来自高校在校学生、乡镇农村信用社信贷主管、外出务工青年、行业协会管理人员、科技信息人员、青年就业创业见习基地负责人等优秀青年,有效的拓宽了基层团组织联系青年、服务青年的沟通渠道。主要做法和成效是:

一、主要做法

1.主动汇报,积极争取党政支持。

为确保工作顺利实施,自乡镇团委组织格局创新工作开展后,我县团委按照上级统一部署及工作要求,主动向同级党委作了专题汇报,争取党委、组织部门的认可和支持。同时,还多次与镇党委就此次工作开展的背景、意义及如何开展进行了沟通。

2.精心谋化,制定有效实施方案

如何发挥基层团组织作用,关健看团的领导班子。为此,团县委首先把工作重心放在了调查摸底上。上半年,团县委成立3个调研组赴全县12个乡镇,与县、乡镇党政领导和团委负责同志座谈20次,发放乡镇团委情况调查表、农村青年能人情况统计表、村街团支部情况调查统计表等调查问卷1000份,对全县乡镇基层团组织建设情况进行了全面调查摸底。全面掌握了乡镇团组织的班子现状,掌握青年能人群体情况,为开展工作提供了基础保障。二是召开专题会议。今年4月份,团县委联合县委组织部门召开加强乡镇团的组织格局创新工作推动会,会上传达学习团区委、团市委领导讲话及有关通知精神,

总结了去年创新经验,部分乡镇做了表态发言,研究部署今后工作。特别明确了这次团组织格局创新活动在强化基层团组织工作中的目标责任,会上签署责任状。三是制定方案,明确工作任务。推进后团县委结合乡镇换届和创先争优的时机,详细印发了《关于乡镇团的组织格局创新工作实施方案》、《关于实施全县共青团组织创先争优工作的意见》《关于加强乡镇团的组织格局创新开展乡镇团组织集中换届的实施意见》三个文件,明确工作目标、主要目的、工作任务、工作内容、选配程序、工作步骤和相关要求。重点明确了此次团的组织格局创新工作要完成三项任务,即充实乡镇团委工作力量,建立健全乡镇团委科学高效工作运行机制,科学合理设计乡镇团委主要工作内容。另一个重点明确了乡镇团的副书记总人数不低于6人,副书记的推荐领域要结合各乡镇的产业集群优势,辖区范围内个体工商户、企事业单位及社会团体等实际情况,重点从在校大学生、外出务工青年、银行信贷员延伸到个体工商户、企事业单位、商会协会等领域产生。并通过一定的组织程序选举产生团的委员会。

3.建立健全机制保障

一是建立分片联系指导制度。团县委明确由书记班子实行分片联系指导,对12个乡镇进行分片联系指导,把握工作的实施、进度以及宣传口径等。自5月1日起,各联系领导集中近一周时间,深入到各联系点,进行点对点的具体指导,帮助完善方案、争取重视并科学实施。二是建立定期通报制度。团县委专门建立试点工作简报,及时发布各地试点工作的好做法、好经验,供各地学习借鉴。同时,要求各乡镇团委每周一次向团县委报送工作动态,主要包括工作进展情况、创新性措施及遇到的问题和工作建议,团省委通过简报和网站对各地

的试点进展情况进行集中公示,进一步督促各地加快试点工作步伐。同时,建立试点工作QQ群、飞信群,及时沟通试点动态,掌握工作开展进展情况。三是建立定期约谈制度。在工作推进过程中,团县委分片联系领导将定期组织所联系的乡镇团干部以及党政领导,以约谈、研讨、座谈的形式,交流探讨工作中存在的问题,共同总结取得的阶段性经验,更好地指导面上试点工作的科学推进。四是建立考核激励制度。团县委专门制订了工作推进的考核评估办法,评估考核实行百分制,具体按领导重视、方案优化、项目推进、工作进度、信息报送等五个方面进行考核,考核结果将予以公示,并作为年终推报团的先进集体、先进个人评奖评优的重要依据,单位及个人在申报先进时,均需附考核评估结果。

二、主要工作成效

1、创新了组织设置。各乡镇在工作中做到了两个创新。一是选拔对象创新。从有利于组织青年、联系青年、服务青年的原则出发,此次选拔扩大选拔范围,除针对机关行政事业单位附合条件青年外,主要面向非公企业负责人、青年致富能手、专业合作组织带头人、农村青年积极分子、青年志愿者等公开选拔。如我县白沙镇的竹鼠种养协会青年能人钟建峰、富阳镇铁耕村的青年致富能手李中秋,城北镇农村青年积极分子翟晓鹏等;另一个是选拔方式创新。在保证选举方法、选配人数和班子结构的合理性,主要通过推荐、工作岗位评比、考察、任职公示等形式,真正选出素质优秀、青年拥护、作风扎实的编外团委副书记。如葛坡镇的农村信贷员王高峰,白沙镇的在校大学生李祥期 。

2.提高了队伍的综合素质。通过对编外团委副书记的公开选拔,让一些政治立场坚定、有较强工作能力、热衷于团的工作、能带动团员青年成长成才的优秀青年进入团的班子岗位,不仅为培养优秀青年

提供平台,同时拓宽了乡镇团组织联系青年和整合资源的渠道。此次选拔的编外团干部平均年龄30岁,进一步改善了团干部队伍年轻化,高中以上提高了团干部队伍的整体素质,大大增强乡镇团组织的活力,形成有人干事、愿意干事、能干成事的良好氛围。

3.激发了工作热情。各乡镇团组织格局创新工作在各级党组织高度重视,团员青年广泛参与下,充分调动了团干部投身团的工作、服务青年的积极性和主动性。如 贺州学院计算机应用技术专业大三学生李祥期到镇团委挂职副书记后,发现当地团组织正在推广青年小额贷款的政策,但效果并不理想,通过设计一份调查问卷,并号召返乡的大学生志愿者一起实施调查。经过对50份回收来的有效问卷进行统计分析,他发现大部分农村青年虽然想创业致富,但担心自己文化水平不高、没有技术,而不敢大胆去创业。“他们对自己没有信心,很少有人跟团组织主动联系。所以我想应该把工作的主动权握在自己手里,主动去找他们。”按照惯例,他每逢白沙镇赶圩日,就到圩上去发资料,主动向村民宣传小额贷款的政策。

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