2020-03-03 05:47:47 来源:范文大全收藏下载本文
作业一公司2009年度后勤保障工作总结
2009年即将过去。
再这一年里,公司领导班子带领全公司干部职工团结一心,共同努力,协同奋战,克服金融危机带来的负面影响,使我们作业一公司较好的完成曙工处下达的利润指标,取得重大工作成绩。
作业一公司后勤保障部门在公司领导的关怀和支持下,也有声有色的开展着工作:
一、加强管理,为生产服好务
1、卫生管理。为了干部职工能有一个较好的工作生活环境,我们制定了一系列的卫生管理条例,加强卫生管理。针对更衣室、区队楼进出人员多,油污重等特点,增加了检查的次数,每周不定期检查,并在生产会上进行通报;针对机关、区队清扫点多,任务重的特点,我们对保洁人员也制定了相应的管理规定,细化了她们的责任。
2、劳保用品发放的管理。劳保用品是每位职工的福利待遇,为了确保每一位职工都能享受到,我们也有相关的管理规定,各区队及机关都有发放记录,并且我们将此纳入千分制考核范围,每个月定期进行考核测评,确保每一位职工的权利得到保障。
3、办公设施管理。我们对机关、区队各办公室及楼内走廊的照明设施进行了报损统计,并协调供应组、动力队电工等相关部
室及人员购进配件,及时维修,保证各办公室在冬季天短时工作照明;其他如热水器、水池、下水管等设施有损坏时也都做到及时报修处理。
二、节能减损,为公司增效益
作为后勤部门,除了做好保障工作,节能减损也是我们的工作重点。对一个有三百多职工,各种配套设施完备的公司来说,节能就是增效,减损就是利润。我们主要对水、电以及给野外作业的职工订餐进行细致管理。在保证野外作业工人吃饱吃好的先决条件下,严格订餐管理,与相关部室协调沟通,监控各区队的订餐情况,防止不必要的浪费;对于水、电的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的发生以及无效用电,督促各办公室做到人走灯灭,下班关闭各种用电设施等。
总之,在这一年里,后勤保障部门与公司各部室紧密配合,协调沟通,为公司完成任务做出了应有的贡献。当然,我们也有工作不到位,管理措施不完善等不足之处,在未来的工作中,我们会加强自身的完善,与各部门通力合作,为作业一公司的发展,为生产经营保驾护航。
作业一公司保卫组
2009年12月
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版