队长述职报告

2020-03-03 11:35:31 来源：范文大全收藏下载本文

2011年上半年安全述职报告

王琼

本人现任油隆三处安装队队长，上半年在上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全第

一、预防为主”HSE管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产6大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位

在上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作环境多变、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，

二、工作情况总结

1、做好安全环保工作，突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了上半年年安全生产。积极开展了“六大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产六大禁令》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“六大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“六大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动

井站污染治理和事故预防是使我队安全环保的重点，在组织安全生产时，落实执行“各项作业许可制度”是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；

（1）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员

进行事故反思讨论会，大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。

（2）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，2011上半年共有3名新员工进队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、2011年下半年工作思路：

1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务

2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.针对季节特点排查安全隐患，制定风险控制措施。

4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。

在今后的工作中，我要坚持安全生产的“五同时”，认真进行安全检查，及时发现并消除事故隐患，确保在今后工作的安全生产实现“零伤亡、零事故、零损失”的安全奋斗目标，为实现公司的体系目标做出应有的贡献。