安全工作座谈会发言稿1

2020-03-03 18:33:24 来源:范文大全收藏下载本文

生产管理部开掘专业2012年度安全工作座谈会

发 言 材 料

一、2012年安全管理工作的典型经验和做法

(一)、强化了现场安全管理,重点抓好了巷道顶板管理及隐患排查工作。一是在巷道顶板管理方面,本年度所施工的巷道多为下分层及三分层巷道,巷道压力大,顶板破碎,针对现场施工条件,及时制定、落实专项安全技术措施,施工中严格支架架设质量,做好超前支护,对出现的危棚及时进行了维修,并认真抓好了巷道开口、贯通等薄弱地点的顶板管理,严格现场把关,杜绝了顶板事故的发生,保证施工安全。二是在隐患排查整改工作中,认真落实了隐患排查整改闭合管理制度,对上级安全监察部门及矿相关业务科室查出的隐患,严格按照“五定”、“四签字”的原则逐项进行落实,针对所查出的问题,定责任人、定整改时间、定整改标准,并逐项进行复查验收,对重复隐患或隐患处理不及时的,严格进行责任追究,并作出相应的处罚。

(二)、加强巷道质量标准化建设,在日常工作中,加大了对质量标准化的考核力度,严格落实了工程质量验收制度,对各区队实行分片包干,责任划分,对巷道工程质量、文明生产进行严格考核、把关,进行旬检查、月评比,施工中坚持从细节入手,严格巷道工程质量验收,认真搞好巷道文明生产,加强标准创新,做好亮点工程,建立书记、队长安全质量标准化示范段,每月对质量标准化工作搞的好的区队进行了3000元奖励,有力的推动了质量标准化建设水平。2012年创建了己三煤柱Ⅱ下机巷、下风巷公司级示范掘进工作面。

(三)、认真做好了掘进工作面防治水工作,施工中坚持“有掘必探”,加大了对各施工巷道打钻探测工作力度,保证了施工安全,并积极配合地测部门做好防治水工程,完善了巷道排水设施。特别是在己三煤柱II下风巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空区时,针对现场施工状况,及时制定、落实了专项安全技术措施,完善了排水设施,实施了打钻探放水,坚持了远距离爆破小循环作业,加强了巷道水情观测,实现了安全揭露,确保了施工安全。

(四)、加强安全技术管理,严格作业规程以及各项安全技术措施的编制、审批、贯彻既落实,对各项安全技术措施进行严格把关,确保措施编制有针对性、实效性,保证了一工程一措施,杜绝了无措施施工,使安全技术管理工作纳入了正规化管理。

二、目前安全工作中存在的主要问题及对策

(一)、区队个别干部责任心不强,现场安全管理不到位。

对策:加强对区队干部的日常监督、考核,发挥区队干部现场管理作用,履行职责,提高责任心,抓好现场安全管理。

(二)、在防治水工作中,实施“有掘必探”时,受现场地质条件影响和打钻设备限制,特别是三分层施工的巷道,局部地段打钻难度大,无法实现正常钻进。

对策:针对现场条件,制定专项“有掘必探”设计,对打钻设备进行更换,做好掘进工作面“有掘必探”工作,保证施工安全。

(三)、在隐患排查整改方面,重复隐患时有发生,个别隐患处理不及时。

对策:加大隐患排查整改力度,认真落实整改时间、整改标准,根据整改时间,及时进行验收,对隐患整改不及时的责任人进行处罚。

(四)、在“三三三一”安全绩效考核中,主要在内业资料中隐患排查卡、台账以及作业规程中还存在不完善的地方,在细节问题上还需要进一步完善。

对策:针对每次考核中存在的问题,举一反三,认真进行整改完善,规范、细化各项内业资料。

(五)、根据矿井目前生产实际,多在煤柱及三分层中找煤,系统巷道复杂,采面布置不规整,拐弯多、战线长、运输设备多,机电运输管理难度大,管理不到位。

对策:加大对机电运输设备的日常检查、维护,为巷道正常掘进创造条件。

三、2013年工作打算和建议

(一)、严格现场安全管理,继续落实隐患排查整改闭合管理制度,对上级安全监察部门及矿相关业务科室查出的隐患,严格按照“五定”、“四签字”的原则逐项进行落实,并按照集团公司文件要求完善五级隐患排查制度和台账,做到隐患排查有时间、有标准、有整改、有复查、有落实,切实做到隐患排查整改闭合的制度落实。对重复隐患或隐患处理不及时的,严格进行责任追究,对业务部门通报的重复隐患在本战线会上通报批评,月末进行加倍处罚,加大考核力度。

(二)、积极开展质量标准化创建工作,开掘各单位按照矿、战线统一要求,结合本单位实际情况,制订本单位质量标准化达标规划及

措施,认真学习质量标准化标准,提高干部、职工的思想认识,做到学有榜样、干有标准。每月末战线组织对各单位质量标准化达标完成情况进行验收、评比、考核,加大奖罚力度,激发各单位质量标准化创建积极性。

(三)、在安全技术管理中,战线坚持每周三召开技术例会,对技术员进行安全技术知识培训,并加强对施工单位作业规程和安全技术措施进行认真审查,将具有针对性和可操作性作为安全技术措施的核心内容,确保一工程一措施,杜绝无措施施工。

(四)、加强对郏县大兴煤业、景昇煤业的垂直管理工作。现阶段,主要做好两个矿井试生产前工程的监督与落实,在今后的工作中,加强与两个矿井的日常沟通与交流,及时掌握两个矿的安全生产动态,做好业务指导及安全检查工作。并根据我矿制定下发的《重组煤矿开拓掘进管理办法》,进一步督促两个矿完善各项规章制度,规范现场施工工艺,加大考核力度,确保两个矿井的安全生产。

建议:加大施工现场安全管理力度,强化安全设施投入,强化技术管理,强化安全监督检查,强化职工基础培训,提高安全管理水平。

认真做好井巷工程设计工作,确保工程设计合理、图纸规范、资料可靠、数据计算准确、技术先进、经济合理。当地质条件发生变化时,及时修改设计,杜绝设计技术失误现象。并经常深入现场,掌握一手资料,研究判断生产当中出现的各种问题及应采取的技术措施,把好安全生产技术关。

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