淘宝12活动

2020-03-02 10:37:11 来源:范文大全收藏下载本文

同样要做好新人购物流程提示 宝贝详情页面 连带销售双12当天会有大量的流量进入你的店铺 如果给你带来5-10倍的销售我相信不做好前期工作,流量来了,店铺也接不住 跌失率一样很大,这样就看谁准备的全面,那谁就是最大的受益者,

备货和后勤都要和上活动的店铺一样 要做到全面准备

记住 双11我们大部分有准备的店铺当天销售是平时的5倍左右 我相信双12到来时 ,你是要准备好了一切应对方案一定要做到平时的5-10倍,相信自己,一定行的

此次活动不为赚钱----那我们做好如何赔钱-目的:增加新的顾客 把新客户有效的转换成老顾客,因为老客户费用会为您节约75%财力人力 一次锻炼锻炼队伍的大好机会,为日后大促做好铺垫。

你的活动可以多元化 比较自由搭配,但是风格一定要和双12一样的哈

客户信息:老客户分时段发短息:1.找潜在客户,就是购买金额一次比一次高的客户2.忠实客户(每年至少10次以上购物)沉睡客户(一年1-2次购物的)发不同的活动信息。

1.关注已经上双12店铺,活动商品及当日关键词

2.做好新人购物提示 页面做好后找不董网络购物3人检查 看看他们是否能董

3.宝贝详情页面清晰 做好连带销售

4.致歉信也一定要有的(可能会比你预期的销售要大的)在当天其他店铺没有享受的服务与发货速度及问问卡致歉信。 5.11日晚上0点-3点重要值班 凌晨3点后必须有至少一个人值班的,一直到13号凌晨3点必须均有客服值班。 6.老客户会员必要的,提前给予他们信息,关于你的活动。。。 目前做好的营销就是:短信。

7.快捷方式 不要过于生硬 需用淘宝体 淘宝语(亲。。。。。)

备货员忙碌备货;验货员有序分拣;打包员快速有效的打包;在库房经理指导下,库房人员要主动对热卖产品进行打包,封箱。打包一定要流水线作作业,分小组每组包含:备货员,验货员,打包员,组长指定作战方针和计划目标,充分调动库房积极性。

【货源准备】

一定要提前备货,主要是上聚划算的商品一定提前备货要有充足的库存

还有就是有坑位的商品,双12的时候坑位单品也会有一定的销售,前期一定要有备货准备,送200的礼品要提前打包一部分包裹

【.物流准备】

增加发货快递公司,改变以往仅一家两家的局面,面对突如其来的包裹流和快递业爆仓,选择多家快递进行发货,宗旨就是48小时内发出,让客户第一时间收到!

经过双11的预热,充分考验了快递公司的接单能力以及活动当天发单量,一定联系至少4快递公司备足面单,活动三天前送到,另外快递公司可提供人员负责打包称重事宜。快递尽量在店铺库房办公,包裹随包随取,双十二可48小时内不间断取件发货,揽件扫描直奔总部,减少中间环节提高发货速度!

问题1:客服压力大,旺旺爆满接待不过来;

解决方案:要美工和策划做自助购物流程,让客户尽量自主购物,建议凡自主购物多送一个小样

问题2:快递包裹量过大,快递发不出去

解决方案:调配备用车辆 12月11号到库房待命随时发货,快递公司要在店铺办公,实现随包随取,24小时不间断发货,扫描上车直接发到总公司,不用在到分部了,这样就解决了中间环节,节省了不少时间!

问题3:打包压力大

解决方案 :聚划算商品要提前打包单品打出60%; 聚划算销售的每一个商品能保证当天发货;热销单品要30%的打包这样能减轻库房打包压力。200礼包一定提前打包,

问题4:打印机速度慢、数量少

解决方案:在原有打印机的基础上,要购买3250型号以上的打印机(针式)出快递单 因为聚划算购买一个单品的会比较多,不用出发货单,可直接打印在快递单上 ;每台3250型号打印机预计每小时出单1000帐,将连续不停打印,保证第一时间把销售单及快递单打印完毕。

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