某分公司上半年述职述廉报告
2020-03-02 16:56:29 来源：范文大全收藏下载本文
2016年上半年度述廉报告 --xx分公司 xxx 尊敬的各位领导、同事：
2016年上半年，本人在上级部门的正确领导和班子成员的支持下，认真履行职责，带领xx分公司按照市公司党委和县委、县政府的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真学习习近平总书记“中国梦”系列讲话精神，认真贯彻落实省、市公司相关工作会议精神，以加快发展为主线，紧紧围绕企业中心工作，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，同心同行、智慧经营，主动创新、努力战胜各种困难和挑战，坚定不移地推动企业稳定健康科学发展。现将分公司年度整体廉洁从业工作情况和本人廉洁自律情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
一、文明创建成果显著，企业软实力切实得到增强。
在市公司及县委、县政府的正确领导和关心支持下，始终坚持以科学发展观为统领，秉承“正德厚生，臻于至善”的核心价值观，把精神文明建设、企业文化建设、创先争优及青年文明号建设紧密结合起来，切实发挥企业党支部政治核心作用，培育和弘扬健康向上的价值观和经营理念，达到了“教育员工，提高素质，凝聚人心，保证发展”的目的。成功创建了省级文明单位。
二、精细管理，注重效率，深化内部管理能力 今年以来，我们不断完善内部管理机制，提高精细化管理水平，实现公司高效运营的目标。深入推进全面预算管理工作，企业财务管理能力不断加强。不断加强员工劳动关系管理，合理配置人力资源，科学制定完善的绩效考核制度，推进绩效管理信息化，提升绩效管理工作效率。积极建设企业文化，充分利用元宵节、三八妇女节、端午节、六一儿童节等时机组织开展了幸福1+1猜灯谜、健步走、户外烧烤等文体活动，组织员工开展健康体检活动，丰富员工的业余文化生活，增强企业的向心力、凝聚力。营造安全生产良好氛围，成立安全检查小组，加大对公司营业厅、基站等重点场点、要害部位、重要环节的检查力度及隐患整改力度，组织开展“安全月”活动，定期开展员工安全教育，不断增强员工安全意识，为公司生产经营工作保驾护航。
三、内练班子凝聚力和领导力，安全生产管理得以夯实。
班子成员和各级干部强化政治意识、大局意识、责任意识，坚持带头组织学习理论知识，积极参与学习实践科学发展观活动，奠定了班子团结一致、务实重干的思想基础，塑造了团结奋进、开拓创新、务实重干、廉洁高效的企业领导班子形象。以“夯基础、控风险、抓管理、重服务”为指针，充分发挥财务管理在资源配置、价值创造、预测决策和支撑服务等方面的作用。认真履行安全生产责任制，加强了基站、营业厅、机房等要害部位的安全管理工作，加大了安全生产检查、整改力度，保障生产运营顺利开展。今年以来，按照市公司要求，开展了多种形式的创建活动，办公环境、生活环境和员工的精神面貌有了进一步改善。通过献爱心、参加县委组织安全生产宣传、防诈骗宣传，义务打扫街道，参与五河共治，七城联创等活动，打造中国移动“责任、卓越”形象，营造良好的外部发展环境。
四、履行党风廉政建设责任制情况：
（一）加强领导，将党风廉政建设落到实处。分公司坚持党支部统一领导，支部委员各负其责、职能部门组织协调、群众积极广泛参与的领导体制和工作机制，把落实党风廉政建设责任制和发展第一要务紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成了“一岗双责”的工作格局。年初的工作会议上，公司党支部与各部门都签订党风廉政建设责任书，明确各级领导的责任和分工，把抓党风廉政建设与干部政绩、提拔任用、评先评优进行考核挂钩。公司领导严格按照《党风廉政建设责任制》的要求，自觉遵守廉洁自律的各项规定，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为，坚持原则、不搞权钱交易，在管好自己的同时也管好自己的配偶、子女和身边的工作人员。
（二）加强学习，提高员工党性修养。分公司坚持正常学习外，还举办了培训班、座谈会，分公司党支部先后3次进行中心组学习。在学习教育活动中，我们采取听报告看新闻与辅导相结合，集中学习与分组讨论相结合的方法，提高党员干部对各个大会精神的理解，坚定了高举旗帜，科学发展的信念，树立正确的“权力观、地位观、利益观”，普通员工树立正确的“世界观、人生观、价值观”，全体员工牢记“两个务必”，廉洁从业，工作态度、工作作风和精神面貌得到明显改观，为促进公司又好又快发展奠定了良好基础。
（三）加强组织，建立健全预防腐败工作体系。深化改革、加强管理，不断完善分公司内部控制制度，从源头上预防和遏制腐败。深化用人机制改革，建立能上能下、能进能出、公平竞争、公开透明的用人机制；强化分公司内部资金、资产管理，严禁乱借款、乱担保，严禁设立任何形式的“账外账、小金库”，坚决制止和严肃查处作假帐、侵占、挪用、截留、转移资金资产等营私舞弊行为，加强投资概、预算管理和物资采购招投标管理，保证资金的合理有效使用；严格执行“三重一大”集体决策制度，生产经营和企业改革的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用必须经领导班子集体讨论做出决定，按规定程序运作，保证决策的科学、规范。
（四）多方下力，扎实推进行风建设工作实现新突破。 分公司围绕行风建设长效机制，坚持把各部门行风建设工作纳入绩效考核指标，统一制定系统化、规范化的行风建设工作方案，保持步调一致、协调推进和统一落实。
五、工作作风和廉洁自律情况：
在日常工作、学习、生活中，我严格按照党员领导干部的要求，不断加强自身的思想政治与理论学习，提高科学经营、精细管理的能力，同时在勤政廉政方面，以身作则，廉洁自律，为党员干部起到示范表率作用。一是注重提高思想政治修养。在工作头绪多、事务繁杂的情况下，千方百计挤出时间加强理论政策学习，提高党性修养，时刻保持清醒头脑，与上级保持高度一致。二是提高领导和驾驭全局工作的能力。认真学习市场经营、网络技术和法律知识，结合自己所学的理论和市场经营工作经验，对工作进行理性思考，结合xx实际情况，明确提出自己的工作思路和工作方法，较好地实现了xx分公司各项工作的止跌企稳。三是严格遵守党风廉政建设规定。一方面严格抓好企业内部的反腐倡廉工作，严格履行党风廉政建设责任制；另一方面，严格按照县委、县政府和市公司关于党员干部勤政廉政的有关规定，管好自己，管好家属和亲属，管好身边工作人员，不搞特殊、不搞不正之风，真正做到了光明磊落、廉洁奉公、勤政为企、尽职尽责、无愧岗位。
六、存在的不足及改进措施
总结回顾今年上半年的工作，取得了一些成绩，但同时也存在一些不足，主要表现在：一是学习的系统化程度仍需进一步提高。二是在创造良好发展氛围增强企业竞争力方面还需进一步努力。
针对目前还存在的不足，在今后的工作中，将采取有效措施积极整改。进一步加强学习，不断提升理论素养和驾驭工作能力，进一步加强内部管理，健全和完善各项管理制度，不断提升管理水平，努力提高发展的针对性、实效性、前瞻性和科学性，深入落实市公司的相关要求，结合xx实际情况，开拓性的做好各项工作，为xx分公司下半年的发展集智合理，为公司又好又快的发展尽职尽责！
述廉人：xxx
二〇一六年七月十四日
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