朝阳市养老院工作总结
2020-03-01 22:07:01 来源：范文大全收藏下载本文
朝阳市养老院2009年工作总结
市民政局
2009年，在市局党委的正确领导下，机关各科室的全力支持下，全院职工的共同努力下，养员及养员家属的积极配合下，鞍凌项目工程指挥部的协助下，市养老院以服务为重点，持续改进为工作为核心，稳抓稳打，赢得社会各界、养员及家属和鞍凌项目工程指挥部的一致好批。现将我院一年来的工作情况汇报给各位领导，如下：
一、做好养老事业
根据国家“十一五”发展规划要求，民政部颁发的《社会福利机构管理办法》规定，推动养老服务社会化、老年福利事业社会化，编好养老福利事业专项发展规划，我院根据自身情况，从实际出发，立足当前、谋划长远，以“走出去，引进来”的思想，组织相关人员到鞍山、锦州、盘锦等地的老年公寓、养老院参观学习，取人之长、补己之短，使得今年的养员入住人数保持在五十人，入住总人数高达二百六十人次。
二、以人为本，狠抓队伍建设
养员最大的满意度是我院工作的最终目标，工作目标的前提条件在于抓好职工队伍建设，提高业务水平，树立正确的人生观、价值观、利益观、责任观。2009年我院在抓职工队伍建设上狠下功夫，一方面是思想上，通过业务学习、理
论学习和伦理道德学习，使之职工在业务水平上得以提高，思想上得到认识，增强了职工的大局意识、奉献精神和协作观念，开展参观学习、专题讲座等集体活动，活跃我院气氛，增强了职工的凝聚力和向心力；另一方面是制度上，自年初以来，我院先后制定《市养老院安全工作责任制》、《市养老院保密责任制》、《市养老院职工绩效考核制》等，严格要求职工的工作态度、工作纪律，尽职尽守做好本职工作。一年来，我院通过人性化管理与制度化管理相结合的管理办法，巩固了职工队伍建设，提高职工业务水平和思想意识，推动了养老事业的发展。
三、发展经济
2009年，我院依然坚持以养老服务为主，餐饮服务为辅，以副业养主业的管理模式，自我发展、自力更生，不给局党委添麻烦，我院成功接待了局机关直属单位、各科室会议以及社会各界培训学习班20余场，在接待张铁民市长、王树轩市长时，两位市长给予了极大的承认与赞扬，作为朝阳市“天字号”工程——鞍本集团朝阳鞍凌精品钢项目，指挥部人员在入住我院的这一年中，我院一如既往的推行“三声服务”和“五心服务”，赢得了鞍凌指挥部领导和工作人员的一致好评，继续将第四批技术人员入住到我院，现累计入住总人数高达四百人次，累计就餐总人数高达五百人次。通过养员、局机关会议和鞍凌指挥部三方面的作用下，我院的经
济迅速增长，为我院的日常开支和硬件建设埋下了坚实的基础。
四、硬件建设和绿化
过去的一年中，我院为了更好地服务号养员和鞍凌项目指挥部工作人员，使其有个美好的生活和娱乐环境，有家一样的感觉，让养员舒舒服服的度过幸福的晚年生活。在此一年中，更换被套、床单、枕巾各100余套，床垫80余张，热水器2台，消毒柜1台，餐具150套，炉灶1台；新添增太年能20组，空调20台，床50张，电视机50台，洗衣机3台。与此同时，对原有的热水器、空调、太阳能全面检修，以保证其正常运转使用，供水、供暖、排水管道和锅炉烟道维修更换，鱼池墙壁加固，喷泉景观系统整体更新；院内2000多平米的绿地调整和规划，清理垃圾20多车，添增新土20多车，栽种鲜花、景天、草莓、玉米、茄子、柿子、地瓜等等，既美化了环境，又可食用，一举两得。
五、2010年工作计划
1、通过报纸、广播电台、电视等媒介宣传我院，充分展现“替儿女尽孝，为家庭分忧”的办院宗旨与承担的社会责任。
2、加强职工素质建设。我院将始终把职工的思想素质和业务水平放在工作首位，正确树立人生观、价值观、利益观和责任感，服务好每一位养员及鞍凌项目工程指挥部工作
人员。
一年来，我院虽然取得了一定的成绩，这些归功于局党委的亲切的关怀和正确领导，在我院坚强领导班子的带领下，全院职工的共同努力下，达到了局党委下达的指标，完成了局党委赋予的任务。我院今后的工作要以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十七大”精神，落实《科学实践发展观》基本方针，从经济建设和改革、发展、稳定的大局出发，进一步改变工作作风，努力使我院的工作再上新台阶，为社会养老事业添砖加瓦。
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