竞选财务经理
2020-03-03 05:38:08 来源：范文大全收藏下载本文
财务经理竞聘演讲
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
新年伊始，万象更新，预示着我公司将以新的步伐、新的姿态、跨入更高的台阶，走向更大的发展。在这特殊的时刻，非常感谢集团公司提供的这次公平、公正、公开的竞聘机会，我希望能够通过竞聘，让自己承担起更大的责任，与公司同呼吸、共命运，同发展、求进步，为集团公司的发展和腾飞奉献自己的一份力量，以实际行动回报公司对我的厚爱。今天，我所竞聘的岗位是集团公司财务管理中心财务部经理一职。
首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。我叫娄永雨，大专学历，会计学专业，1984年开始从事会计工作，先后在新乡市棉织厂、新乡市鼓风机厂、奥威斯企业担任财务部经理、财务主管。我之所以竞聘财务经理这个职位，除了热爱财务工作之外，还基于以下理由和优势，我具有28年财务工作经验，并具有在大中型企业的财务实战工作经历。本人有良好的职业操守，在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、团结同志、顾全大局、严守企业机密，这是我一贯的做人原则和工作风格。
如果竞聘成功，
一、对内我将从建立、健全、完善财务各项制度入手，抓好财务基础工作，充分运用自己多年的工作经验和业务技能，将内部控制与内部审计相结合，加强财务工作的规
范性、合理性、合法性、避免财务工作中可能出现的问题，降低和控制各类风险的产生，谋取公司利润的最大化。因集团公司是多行业经营的公司，有工业、服务业、工程施工业等多家子公司。工业企业应从生产成本入手，降低能耗，提高效益，增收节支；服务业应从提高服务质量和产品更新上下功夫，好的服务质量和好的产品才会有好的收益；工程施工公司财务部要根据项目部在项目开工前的工作方案与实施进程，制定每期的项目成本计划；另外集团公司每个独立核算的子公司都应规范财务报帐流程，审核各项开支。所以说在我们公司，制度的健全与完善尤为重要，必须有章可循、有法必依。
二、我要在最短的时间内熟练掌握财务部经理的工作，不断提高业务技能，在职必尽职，做好监督和服务双层职能，以维护股东和公司的利益为天职。
三、在不断提高个人业务素质和技能的同时，对内注重加强财务人员业务培训和新法规的学习，并努力做好传、帮、带工作，不断提高财务人员的职业素养和技能。对外与上级主管税务、工商、金融单位的人员保持沟通，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。
四、适时结合我们公司的具体情况，做好公司财务部各项工作。我认为公司财务部经理的核心工作就是做好财务总监的助手，协助财务总监做好目标化管理，让各部门清楚了解他们的工作效率，各项预算的进展程度，当实际值偏离轨道时及时
找出原因补救，只有各个部门的小目标完成，才能保证公司大目标的实现，在与各部门做好沟通与协调工作，通过沟通找出本部门工作环节中的不足，及时调整工作方案，确保各项工作的顺利完成。
自进入公司后我全身心融入这个集体，和同事相处融洽，所言、所行、所思一切围绕公司延展，公司的荣辱与我息息相关，公司的发展让我充满信心、公司的壮大让我倍感骄傲，能作为公司的一名员工我感到荣幸和自豪，我深知作为财务部经理，肩负的任务多么繁重、责任多么重大，但我不会辜负领导的重托和大家的信任。我恳请在今后的工作中得到大家的支持和帮助。
以上是我对今后工作的一些思路和想法，呈献给大家，并接受大家的监督，在以后的工作中验证和完善，在今后的工作中将怀着一颗感激之心，努力工作，回报领导和同事的信任；如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下次机会。 谢谢大家
2013年2月1日
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