2020-03-02 01:03:16 来源:范文大全收藏下载本文
xx园林有限公司管理制度说明书
目录
组织架构 .....................................................................................1
岗位职责 ..................................................................................2-13
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一、组织构架图
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二、岗位职责
总经理岗位职责
1.领导制定和实施公司总体战略。 2.制定和实施公司年度经营计划。 3.加强事业部管理梯队和沟通渠道的建设。 4.建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。 5.主持公司日常经营工作,领导分管部门开展工作。 6.负责对公司重大事项进行决策和重大突发事件进行处理。 7.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 8.组织公司重大合同的谈判、签订。
招投标部岗位职责
一、招投标管理:
1、负责拟定并完善招投标管理办法及招投标工作流程;
2、组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护承建商、供应商名册;
3、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并提出合理化建议,参与审核及图纸会审工作;
4、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件;
5、负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作;
6、组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的审核及投标文件中的审核工作,并提供投标单位综合评审意见;
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7、参与合同谈判和会签;
8、招标分析报告的编制及交底工作。
9、建立招标台账、逐步建立完善成本数据库,为投资预算提供依据;
10、公司要求的各类报表、报告编制上报工作;
11、负责在招标工作完成后档案的移交及交底工作。
二、部门内部工作:
1、根据公司的年度经营计划编制本部门的总体计划;
2、建立、建全本部门的工作流程与制度,并负责制度及流程的督导、落实及检查工作;
3、对本部门人员进行专业知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力;
4、建立及完善本部门工作手册,建立完善的工作资料库;
5、部门工作人员的绩效管理工作。
四、其他工作
1、做好与公司相关部门及项目公司的对接工作,构建和谐工作关系;
2、及时完成领导交办的其他工作。
行政经理岗位职责
1、全面负责办公室的日常工作。
(1)、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;(2)、负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录; (3)、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;
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(4)、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施;
(5)、负责组织公司内部查阅资料(如报纸、杂志等)的购买工作; (6)、参与公司重大决策的研讨和制定;
(7)、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务; (8)、审核、控制公司办公费用及接待费用;
(9)、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜
2、协调公司各部门之间的关系。
3、协助副总经理组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。
4、协助总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等,并负责管理层以下人员的招聘工作。
5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。
招投标专员岗位职责
1.在总经理的领导下,全面负责项目的招投标工作。 2.贯彻落实《招标标管理办法》,并监督有效执行力。 3.协调与项目公司及其他职能部门间的工作关系。
4.对各公司每月上报的计划进行统计和汇总,并讲整理好的月度招标计划上报总经理;
5.根据计划查阅招标信息、安排招标时间,编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书;
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6.整理已完成招标工作的系统资料,进行归档,对中标样品进行封样,建立台帐;
7.协助项目公司中标合同条款的拟订;
8.对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理,定期对供应商进行分析和考评;
9.建立各地、各类、各档次信息档案台帐,方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制,并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。
10.收集各类工程造价资料,及时提供有效信息资源,建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。
11.按部门规定参加部门相关会议,总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情 况;协调项目公司反馈的意见和建议,切实解决工作中实际存在的问题。
12.及时完成部门领导临时交办的各项任务。
预算员岗位职责
1、负责进行工程预算、签证、进度、决算工作。
2、负责编制施工图预算,列出工程消耗指标,严格控制成本。负责编制工程量报表,为回收工程款提供可靠的依据。
3、负责办理竣工结算,协调好与业主、审计等单位的良好关系。
4、负责工程量盘点工作,查漏补缺,减少损失。
5、负责审核材购、劳务等的价格。
6、负责劳务工程量的审核,为结算提供可靠的依据,严禁超付工程款。
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7、协助项目部每月报工程进度,申请工程进度款。
8、工程竣工后30日内,完成结算,经公司核定后将工程结算报业主审批。
9、协助行政经理完成招投标工作,认真做好各项报价。
设计部岗位职责
1.负责设计部团队组建和培养,制度建设;
2.组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行; 3.负责各项目全过程设计管理、协调工作; 4.负责各阶段设计方案、设计图纸评审; 5.负责设计变更的审批和监督;
6.控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订; 7.协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题;
8.指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量。
设计人员岗位职责
1、根据项目任务书,设计要求和现行规范,负责完成项目设计。
2、协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务。
3、耐心倾听甲方意见,准确把握甲方心态,同时做好记录。
4、督促甲方签名确认图纸;做好现场图纸技术交底工作。
5、协助项目部人员绘制竣工图。
6、完成上级安排的其它设计任务。
7、协助完成招投标、预算报价、结算工作。
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8、协助办公室及工程资料的采集。
苗木采购员岗位职责
1.认真学习材料供应与管理的基本知识,贯彻执行公司制度及采供流程。
2.了解市场信息、价格,熟悉国内景观植物的分布及习性。 3.了解公司基地植物,同时收集外界货物资源,满足项目需求量。 4.按照合同要求严把植物进场质量关(胸径、冠幅、高度),协同项目管理人员进行进场检验、清点。
5.积极配合项目组合理选材,采用先内部(公司基地挑选)再外部(外面购买)原则。
6.记录《供货商明细表》,定期向工程经理及项目经理汇报供货费用情况。
7.在保证材料质量的前提下,采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”(比质量、比价格、比实力、算成本)进行比较分析、选择,并编制《材料供应一览表》以便公司及项目组选择,负责组织项目组对供应商进行定期评价。
8.懂得订立订货合同或协议的基本原则,主要内容和签证的方法与手续,以及违反合同应负的责任和处理方法;负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。
用料采购员岗位职责
1、认真学习材料供应与管理的基本知识,贯彻执行有关的条例和规定。
2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度,协助施工员(项目经理)
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编制《材料申请计划表》及《资金计划表》。
3、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理安排堆放材料,为文明施工创造条件。
4、在保证材料质量的前提下,采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”(比质量、比价格、比距离、算成本)进行比较分析,从中选择适当的供应单位和生产厂家,并编制《材料供应单位一览表》,以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。
5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法与手续,以及违反合同应负的责任和处理方法;负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。
6、严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收制度。
7、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。
8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,合理计算周转材料的折旧摊销金额。
工程部职责
1、审查项目施工方案的合理性与可行性,并建议修改完善,监督各 项目部认真落实施工方案。
2、落实施工安全责任合同,定期巡查现场安全生产情况,确保现场用电和施工设备的安全性。
3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况,确保工程质量保证措施及相关资料的完备齐全。
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4、妥善保管相关工程技术资料,保证资料完备齐全,与工程进度同 步,防止外传、丢失、泄密
5、配合经营部进行项目前期运作,负责工程竣工验收时的资料移交工作。
项目经理岗位职责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,认真执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
4.负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,组织实施生产计划,确保项目目标的实现。
7、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的
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日常工作。
9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工结算工作。
10.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
11.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
12.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
13.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。 14.做好项目部各成员的思想政治工作,并负责对项目部业务技能的指导和培训。
15.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 16.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
会计岗位职责
1、按会计法、会计准则结算、记帐,做到数字准确、及时按要求上报相关数据、资料。
2、每月编制所有业务记帐凭证,审核各部门统计上报的各类统计报表,做好 统计核对工作。
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3、根据会计制度规定,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记(或输录)及时、帐证相符,发现问题及时更正。
4、催促经办人员及时办理结算,进行应收应付款项的清算。
5、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记 帐登记手续,协助做好资产的清查工作。
6、会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议,做好各类在财务部门备案的合同、协议等资料的保管工作,分门别类进行归档管理,并编制明细目录。及时按要求上报相关数据、资料。
7、核对部门上交的存货收发存汇总及明细表、盘存表等各类报表。
8、准确、及时地做好账务结算工作,与各部门核对各类收、付款结算情况。
10、做好应付、应收等往来帐户的监督、核算工作,及时与内部各职能部门核 对往来款余额,做好往来款的结算工作。
11、负责登记部门资料的各类统计管理台账,编制统计报表、做好各类收 款资料的核对工作。
12、做好活动项目资料的统计工作,并编制各类收款情况日报表、周报表、月报表等。
13、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作;
14、完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、负责现金收付和结算,及时、准确办理现金报销结算业务。
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2、负责登记核算现金日记帐。
3、负责保管收据及现金支票,负责保管好银行转帐支票、汇票等各类支付凭证。
4、认真执行银行存款管理规定,管理好银行存款,保管好财务专用章。及时按 要求上报相关数据、资料。
5、负责银行、现金收付和结算,及时查询、核对教务点银行收款情况。
6、负责登记、核算银行存款日记帐。
7、做好银行存款的对帐工作,定期根据银行对帐单核对银行存款与帐簿记录的 余额,并及时编制银行存款调节表。保证银行存款帐实相符。
8、做好培训项目的收入统计核对和返款支付工作。
9、做好现有资金的平衡工作,对于所有付款、报销业务做好资金安排,并配合 相关领导筹备资金。
10、每月对行政部提交的工资核算资料进行复核,并做好工资核算工作,按规 定及时发放每月工资。
11、仔细检查每笔付款、报销业务的审批手续是否齐全,拒绝任何审批手续不 齐的报销业务。
12、做好现金的日清日结工作,每日对库存进行账实核对,配合财务经理的现 金监盘工作。
13、认真执行现金管理制度,管好库存现金。及时按要求上报相关数据、资料。
14、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作。
15、完成领导交办的其他工作。
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