领导干部下基层重在解决实际问题

2020-03-02 10:54:44 来源:范文大全收藏下载本文

领导干部下基层重在解决实际问题

中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,为各级党员领导干部转作风指明了方向、作出了示范。今年以来,面对全省卷烟销售严峻形势,湖北省局(公司)按照中央“八项规定”和国家局决策部署,要求各级领导干部把解决实际问题作为首要任务,带头下基层、转作风,察实情、出实招、办实事,在推进工作中转作风,依靠改进作风攻难关,全力扭转卷烟销售下滑局面。

领导干部下基层解决实际问题,既是转作风的具体要求和体现,也是做好实际工作、实现科学发展的现实需要。唯此,转作风才能取得实实在在的成效,才能得到人民群众的衷心拥护。 下基层是做好工作的迫切要求

中央出台“八项规定”的根本目的,是要从严治党,改进工作作风,端正党风政风,归根结底在于把工作做得更好。“八项规定”第一项明确指出,要改进调查研究,到基层调研要深入了解真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。对此,新一届中央领导集体以实际行动作出了表率。湖北是“两烟”大省,市场部(管理所)、烟站处于最基层,基层员工占全省烟草商业系统总人数的80%以上,不少基层单位基础薄、条件差、困难大;烟农和零售客户是行业的一线和终端,烟叶生产和卷烟销售最终靠他们实现,工作困难和市场变化最先在那里反映。领导干部作为各项工作的决策者、推动者,如果不亲自深入基层一线,掌握真实情况,倾听基层心声,发现问题、解决问题,仍然靠坐机关、听汇报、看材料作决策,靠会议、文件推动工作,就可能“耳聋目盲”、“四肢无力”,作出的判断南辕北辙,决策部署止于嘴上、纸上,必将贻误工作,更何谈克难攻坚。 当前,党的十八大对行业发展提出了新要求,国家局提出了新目标、新定位、新任务,“卷烟上水平”进入攻坚阶段,宏观经济对行业的影响逐步显现,新情况、新问题、新挑战不断出现,更需要各级领导干部深入一线,掌握最新动态,直面困难问题,凝聚智慧力量,靠前指挥,站着指挥,为基层排忧解难、给力鼓劲。 面对今年卷烟销售严峻形势,湖北省局(公司)要求各级领导干部深入基层。省局领导带头上市场、访客户、察实情、解疑难;市级公司领导直接挂点市场部(管理所)、烟叶站,现场解决问题,推动工作落实;县级公司领导兼任市场部(管理所)、烟叶站第一责任人,三分之一的时间与基层同志同吃同住同工作。领导干部下基层,转变了作风,促进了各项工作的开展,卷烟销售局面取得了明显好转。 下基层要解决实际问题

知易行难。领导干部下基层不能满足于“知”,要更重于“行”,用行动解决实际问题。“上面千条线,下面一根针”,基层环境条件差,工作繁杂具体。有些困难基层自身可以解决、克服,但很多问题需要领导去指点、去帮助。因此,群众迫切盼望领导下基层,不仅仅是望你察实情,听你讲道理,最主要的是希望能解决困难办实事。对此,群众眼睛在审视,心里有杆秤。当前领导干部下基层存在不少问题:有的为了应付上级要求,热衷于搞形式、走过场,根本不想解决实际问题;有的没有责任心,不愿正视矛盾,护短掩盖问题,能做不做、能改不改;有的缺乏能力和方法,不善于察实情,不能发现问题,面对困难束手无策、一筹莫展。凡此种种,其共性就是不愿或不能解决实际问题,为基层所反感,为群众所深恶痛绝。中央“八项规定”正是针对这些问题开出的药方。因此,领导干部下基层,一定要以“八项规定”为准绳,以高度的责任感,真心解决基层的困难,认真纠正工作偏差,帮助破解发展难题。从群众最关心、最需要的做起,从一点一滴做起,不抓落实不松手,不见成效不罢休。

今年以来,为了掌握市场真实情况,找准销售下滑问题症结,湖北省局(公司)领导班子成员下基层调研,不打招呼,不要陪同,问路上门,路边就餐,掌握了大量第一手资料,收集意见建议50余条。对于调研发现的问题,是哪一级的问题就由哪一级解决。对于考核繁杂、会议培训多、员工文书作业较重等必须由省局(公司)解决的问题,毫不回避,制定针对性措施10多项,半个月内整改到位,得到基层的衷心拥护和积极响应。

实践证明,领导干部下基层解决实际问题要做好三点:一要善于发现问题。加强学习,增强责任,练就一双“慧眼”;以执行“八项规定”为保障,听真话、察实情、找症结。二要敢于承认问题。坚持求真务实,是什么问题就是什么问题,是谁的问题就是谁的问题,不掩饰、不回避、不推诿。三要勇于解决问题。有魄力、有担当,有什么问题解决什么问题,一竿子插到底。能够立即解决的就地解决,不能马上解决的创造条件、分步解决,决不能时过事了。只有这样,才能让基层信服、满意。 深入基层解决问题应成为工作常态习近平总书记指出:“八项规定”既不是最高标准,更不是最终目的,只是我们改进作风的第一步。今年以来,我们围绕应对卷烟销售严峻形势,立足当前,着眼长远,制订相关制度,建立领导干部下基层长效机制,省局(公司)领导率先垂范,各级领导带领干部员工聚焦基层、聚力一线,效果明显,5月底,卷烟销量下滑势头得以扭转。同时,我们也清醒地认识到,近5年来全省卷烟销量持续快速高位增长,累计增长11.8%,加之宏观环境影响,实现增量3万箱的年度目标、保持持续健康发展的任务依然艰巨。因此,无论是从贯彻落实中央精神,还是从做好自身工作出发,领导干部深入一线解决问题都决不是应急措施、权宜之计,而应成为工作常态。为此,我们将不断深化、持久坚持。一要增强精神动力。抓住党的群众路线教育实践活动有利契机,教育引导各级领导干部树立责任感、紧迫感、使命感,增强深入基层、求真务实的主动性、自觉性。二要完善机制制度。按照中央“八项规定”,结合推动基础管理进入“深水区”中心任务,突出基层导向,建立激励机制,完善相关制度,保障领导干部有时间、有精力下基层,主动到一线。三要提高干部解决实际问题的能力。把提高能力摆在队伍建设更加突出的位置,一级带着一级干,一级教给一级干,让各级领导干部在解决基层实际问题中成长。四要充分发挥示范效应。继续坚持“抓基层、打基础、上水平”工作思路,通过领导干部率先垂范,进一步营造关注基层、重视一线的氛围,把资源向基层倾斜,把精力向一线聚焦,促进干部员工走出机关、走进市场、下到烟田,为烟农和零售客户排忧解难。

国家局局长凌成兴指出:要发扬“钉钉子精神”,不动摇、不懈怠、不折腾,一锤接着一锤敲、一任接着一任干,持之以恒,久久为功。改作风非一日之功,开创全省烟草商业系统科学发展新局面任重道远。我们将继续以领导干部下基层解决实际问题为抓手,坚持不懈转作风,始终保持奋发有为的精神状态,为实现行业新目标、新定位、新任务,保持行业持续健康发展作出新的努力和贡献!

解决实际问题的策略

列方程解决实际问题反思

现场办公应解决实际问题

领导干部下基层制度

领导干部下基层工作方案

领导干部下基层总结

领导干部要坚持实事求是的态度,认真解决实际问题

新时期领导干部重在自律

《列方程解决实际问题》教学反思

学习系列讲话,解决实际问题

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