2020-03-03 08:38:46 来源:范文大全收藏下载本文
7个方面告诉你怎样当好销售主管
有句哲理说的好,销售部是公司的灵魂,如果公司只有一个馒头了,那么这个馒头肯定是要给销售人员吃的。可见销售部是如此的重要啊!而销售部的领头羊销售主管就更是重要了。到底怎样当好销售主管,领导公司走向正轨,通向顺利的彼岸呢?THLDL从以下七个方面进行分析整理:
一、深邃公司文化和产品
一个销售部领头羊必须非常了解公司文化和产品。这是做好销售主管的第一步,只有这样才可以给团队做好先锋,普及知识,时时给团队最好的答复和讲解。让团队对自己有崇拜性、学习性。
2二、做好销售带好头
其实要想做一个好的销售主管最好自己也要做好销售,不说比同事好多少,起码不能比他们差,否则再销售团队中没有威慑性,以后说起话来就不是那么举足轻重了。3
三、经常给同事鼓劲
我们都知道在销售部每天都要开会的。在分析怎样当好销售主管时,如果是销售主管应该要先分析出当天的工作效果。做的好的不但要用语言鼓励,而且应该叫其他同事鼓掌给予激励。这样才会刻骨铭心。如果有做的不好的,也不应该指责,最好的做法是引导性的帮助。只有这样团队才会有更好的表现。
4四、每天给团队进行培训产品知识
好的主管是要每天给同事“充电”的。在分析怎样当好销售主管时,让同事的专业知识得到补充,这样不但业绩也会有很大的提升,而且同事们也会很感激“你”这位销售主管的。在培训时最好拿自己的案例来进行培训,这样对以后的工作会有很好的进展。
5五、对待同事真诚谦虚
千万不要觉得自己比同事职位稍微高一点,就神气的不得了。要知道有他们才有“自己”的今天,以后还要靠他们“打天下”啊!所谓水能载舟亦能覆舟。
单义涛(出身摩托罗拉、阿里巴巴,实战思维训练名家。)
曾在摩托罗拉、阿里巴巴、李阳疯狂英语担任销售部经理、客户服务中心经理、运营总监、副校长等不同岗位。现任北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、独家签约讲师、思维训练学院执行院长。多年来,一直专注于推动全球优秀企业的最佳管理实践——“职场思维导图”在中国的本土化实践及推广。讲课足迹遍布全国,受训学员超过2万人,是思维训练领域学员最多的老师。
六、多帮助同事解决问题
既然已经是团队的领导,那么就多帮助自己的同事。工作有不懂的需要请教,希望能够帮助解决。生活遇到困难,希望帮助度过。公司有新的政策,希望能够尽量帮助他们争取到。这些都是当好一个好的销售主管必备的,7
七、多组织团队活动
在销售业绩好的时候带领团队多出去聚聚餐庆祝庆祝!销售业绩不好的时候也应该出去聚聚会打打气。在分析怎样当好销售主管时,这也是一个凝聚团队最好的方法,不但能起到放松的作用,对以后销售的迈进也会取得良好的效果。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版