裁剪车间管理制度

2020-03-01 20:34:42 来源:范文大全收藏下载本文

一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。

二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数,不得错发和少发附件。裁剪间在发包前要把该款

的附件材料配齐,不得延误生产。

三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确,并对各类排版图认真进行审核,确保无误后方

可进行拉布。做好裁剪清单记录,并向生产部提供一份裁剪清单。

四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布,不得有长出或缩进现象发生。两边布边一定要垂直向上,不

得向一边倾斜,在门幅宽窄不一致的情况下,必须按一边定齐,不得进进出出,面料中间必须拉平,不得有皱折和松紧不匀现象,对于有弹性的面料,必须先将筒料预松缩力,然后再进行拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致,对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度,不得超厚超重而影响裁剪质量。

五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记,对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚

再进行裁剪操作,不得遗漏任何一个剪口或标记,钻眼时必须垂直向下,上下一致,刀口一定要正向垂直,不得偏开错位,剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位,对照上下层是否一致,以防走刀。

六、不得将任何零布给予他人(.除技术科打样外).零布必须做好版号包号标签,并折叠整齐,以免换片造成色

差.及时将已结束生产裁版零布配裁干净。

七、裁剪设备必须妥善保养,对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修,保证设备能够正常运转,不得因设备

故障导致延误生产。

八、所有裁片及面料必须堆放整齐,保持区域内卫生整洁。检查不合格予以警告处理。

九、裁剪间人员在生产空闲的情况下,不得擅自离开工作岗位,且服从公司安排到需要的部门上班,如有

特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准,否则按公司规章制度有关条文处理。必须确保缝纫车间正常生产,必要时须加班加点。

十、裁片必须按生产计划进行分包,包括小组封产前样的单件,并做好分包记录,及时通知辅料仓库;严

禁配错衣片规格,如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格,由配包人员及车间主管承担全责。 十

一、任何人不得迟到与旷工,遵守公司规章制度。加强劳动安全生产管理,非正式裁剪工不得上床推刀。

造成损失由主任及当事人承担,违规操作,造成人身伤害的,后果自负(包括人工及医药费)十

二、本车间奖罚条例:

1. 在保证质量的前提下,必须完成当日任务,连续三天完不成,全体记过一次。主任记大过

2. 不审核排版图,因排版错误或CAD系统失误导致裁片损失,追究车间主任和排版师各50%的经济损失。

3. 不打剪口或剪口不准,上下走刀,根据情节予以警告或记过处分。

4. 严重走刀要追究当事人布料损失。

5. 拉布正常范围:面布为2CM。里布为3CM损耗,超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。

6. 厂部生产任务紧急情况下,按照厂部下达通知进行加班,不得有任何怨言,私自不加班者,作旷工处理。

7. 发现分错包,对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。

8. 对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。

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