销售工作计划

2012年度销售部工作计划

第一季度（1月---3月）

1.考察网络市场，建立网络销售。

随着E时代的到来，网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业，应多方拓展市场，抢占网络销售空间。计划首先在集团官网建立独立销售页面，可同时申请自己独立网站进行销售，同时也可招商引资。主要由李雨晴负责。

2.拓展市场，市内建店。

直销是销售最直接有效，也最基本的销售方式，3月份开始，公司决定在市内选址设立销售点，主要由李云强负责。

3.建立场外销售队伍。

为实现年度销售额完成，计划在3月底，建立场外销售队伍，致力于拓展市场，提高业绩。

4.日常产品销售工作。

第二季度（4月---6月）

1.试行易货销售方法，加大产品销售力度。（孟雨）

2.完成库存大米销售工作。（孟雨）

3.采取竞聘方式，充实销售队伍渠道。

4.完成中档酒销售渠道，主要集中在本市、沈阳市开发建立。（朱威）

5.完成时销售中心试运营。（李云强）

第三季度（7月---9月）

1.做好网上销售工作。（李雨晴）

2.做好库存大米的销售工作。(孟雨)

3.做好即食产品的销售工作。（李雨晴）

第四季度（10月—12月）

1.做好政府机关的销售工作。（李雨晴）

2.完成大米收购50吨任务并做好销售工作。（孟雨）

3.完成林蛙收购10万只并做好销售工作。（冯军）

4.做好酒类渠道销售工作。（朱威）

5.做药其他产品销售工作。

销售部2012-1-30