亮剑精神 钢铁纪律
2020-03-03 13:26:38 来源：范文大全收藏下载本文
亮剑精神
钢铁纪律
《亮剑》播出以后，其团队文化的构建及团队精神的打造都深深的感染了很多的观众，并成为了众多企业研究企业文化和团队打造的标准性教材，产生了广泛的影响。一个团队的文化与精神是如何构建的，又是如何在团队中形成的，这一直都是人们在讨论的一个核心问题，而保障形成这种文化与精神的就是：钢铁的纪律。没有钢铁的纪律，任何的团队都会是一片散沙，任何的团队精神都会萎靡不振。
早在我们的人民军队建立之初，毛泽东主席就提出了“三大纪律，八项注意”的口号，以区别于他队伍，从而给我们的人民队伍注入了“人民”二字的灵魂，建立起了有精神有血肉的团队文化，而有效保证这种团队文化永不变质的最有效手段则是钢铁的纪律。
随着现代社会企业的发展，每个企业也在其发展过程中形成了不同的企业文化与企业精神，然而如何长久的保持这种良好的运营状态是每个企业都面临的一个重要的问题，而纪律恰能很好的解决这个问题，有效剪除各种不良因素，保持企业的活力与动力，从而实现其长久发展的愿景。
徐总在2014年的总结表彰大会上指出：我们要建立起一个资产精良、科技领先、文化统领、知名品牌、环境友好、员工富裕、富有崇高远景和可持续发展的大型企业集团。同时也指出了过去工作中存在的一些问题和不足，而解决这些问题和不足的方法就是不断的提高认识和加强管理，有效保障各项任务指标的顺利实现。
钢铁纪律是企业保持活力可持续发展的保证。如果没有强有力的规章与纪律，企业的凝聚力、成长力、人才获得力及团队建设等都会杂乱无章，没有动力和秩序，其发展战略与规划的执行也会失去其有效性，从而影响其经营发展。只有强有力的规章制度的执行与纪律的约束力，才会使其不偏离正确的方向，沿着规划的发展方向前进。
钢铁的纪律是企业安全发展的有效保障。2015年是我们企业的“安全升级年”，安全就是企业发展的“底线”与“红线”，是企业一切工作的重中之重。只有强有力的钢铁般的安全纪律才能保障安全工作的顺利开展，才能实现安全意识、检测技术、防范措施、处理能力的“四个升级”，才能实现安全与发展的双赢，推动企业各项安全工作的开展。
钢铁纪律是企业管理过程中的必备原则。管理学中有一句话：管理就是严肃的爱。而严肃的管理却是大爱。只有严格的管理制度才能有效保障企业经营发展的规范性与科学性，才能保障企业在经营发展中获得的良好效益，从而使整个企业获得利润，整个企业职工获得福祉。
钢铁纪律是企业生产长期稳定高效运行的最有效保障。企业生产的长期、稳定与高效离不开规范化的管理制度与标准化的作业流程。工业化的生产需要工业化的思想与制度与之相配套，只有持续的严格管理才能不断的提升工作效率，全面提升综合素质，适应企业生产的需要。
昔日秦孝公一纸商鞅令使秦国由积贫积弱完成了大一统，毛泽东主席一个“三大纪律，八项注意”把中国人头上的三座大山一扫而尽。再看《亮剑》，终于明白了什么那些装备落后八路军为什么能够越战越勇击败了装备高于自己数量多于自己的对手了：因为他们在为自己而战。
现代企业经营发展同样需要“亮剑精神，钢铁纪律同样是企业完成自我使命与发展的保障。爱岗敬业与遵章守纪是企业管理永恒的主旋律，忠诚与责任同样重要。
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