老兵新兵
2020-03-03 12:09:51 来源：范文大全收藏下载本文
“老兵新兵”、不悔人生————青川乡经管站长田玉琦
我叫田玉琦，1973年出生，1993毕业于北安农校，同年参加工作，1999年进入农经系统工作，2010年4月任青川乡经管站站长。对于农经工作我可以说是个“老兵”，可作为站长我又是个“新兵”。在不到一年的任职期间里，我始终把“抓好村级财务管理，服务于经济。服务于民”放在第一位，我也完成里了这个目标。2010年我被省经管站评为先进个人，在县纪委的“双评双述”活动中被评为“十佳”，我乡百合村被农委评为经管工作先进村，这是对我们经管站的工作的肯定，同时也是对我个人的激励。
一、加强财务管理、为经济发展服务
做为经管战线上的一名“老兵”中的“新兵”，我牢记自己的宗旨，时刻想着自己的责任，虚心的像其他乡镇的老站长请教，尽自己最大的努力把青川乡的经管工作赶上去，在我上任之初，为了改变我乡村级财务管理相对混乱现象，我们进行了明确分工，严把审计关，我们在4月分组织全乡10个村会计进行了集中建账、记账工作，并进行严格审计，对于不合理、不合法的票据，坚决不审计、不入账，对账目进行了定期的公开，给群众一个明白。同时为了迎接哈市的农民负担检查，我们组织10各村进行自查和互查，对于发现问题及时全面的整改，不留死角。通过审计和自查，发现并改正了不合理开支四项，其中像“征兵费，消防车费用”这两项乡级承担的费用全部取消，减轻了村级负担，为青川经济健康有序发展保驾护航。
同时我还在抓好良种补贴的核实、发放工作及“一事一议”筹资筹劳标准及审批工作上下功夫，绝不浪费国家一分钱，把国家的钱花在刀刃上。一是经管站负责全乡17万亩耕地的良种补贴的核实发放工作，特别是今年还要负责2008年和2009年的差地补贴的核实及补发，所差的地亩数，补发的金额数都要明细到户，这样就增加了工作量，我带领全站工作人员克服各种困难，早来晚走，有时甚至工作到半夜，历时10天终于完成了这项工作，使良种补贴资金及时准确的发放到农户手中，三年的补贴累计涉及全乡9300农户，共发放资金220万元。二是为了使“一事一议”筹资筹劳标准及程序规范化和合法化，我们组织10个村会计进行集中学习指导，了解“一事一议”筹资筹劳的标准及程序，做到筹资不超标，程序不走样，操作规范，程序合法，群众满意。2010年全乡“一事一议”筹资29.4万元，共修村路48公里，改善三个屯的饮水条件，全部验收合格，为青川乡的经济发展创造了良好的环境。
2010年是产权制度改革和“三资”委托代理关键的一年，我们组织了全乡10各村，历时一个半月的时间完成了野外实打实测工作，一个半月中我是跑遍了全乡每个村屯、每个角落，与村干部吃住在一起指导工作，为室内汇总、录入等工作取得了第一手资料。对于微机录入工作，我乡的村会计由于种种原因，对微机一窍不通，这项工作就落到了站里，为了在春节前完成这项工作，我便亲自上阵，从腊月二十三开始录入，由于网络的原因，我们只能在半夜起来工作，经过我们的不懈努力，终于在腊月二十八保质保量的完成了市纪委要求的
录入工作。
二、为群众排忧解难、更好服务于民
群众利益无小事，的确不假，做一名党的基层干部，就要时刻想着群众，为群众排忧解难，想群众之想，急群众之急。在基层农村上访的主要矛盾是土地纠纷，为了防止越级访事件的发生，2010年乡党委、政府把信访办公室设在了经管站，由于我站人员少，工作量相对比较大， 我们就此进行了研究，安排专人接待，专人处理、及时反馈。做到上访事件有接待、有记录、有处理、有反馈，把上访化解在乡里，认可我们多跑几次，多调解几次，尽我们最大努力把矛盾解决好，使群众损失降到最低。在2010年5月份，石城村村民找到办公室说有人抢地，不让他耕种。经过我们了解，原来他所承包的耕地，是他表弟以其舅舅的名义包给了他，并已交承包费2万余元，现在其舅舅给了别人耕种，现在他是有地种不上，钱还无人给，要落个钱地两空。我们便找到双方当事人进行协商，结果双方争执不下，第一次没有调解成功。我们就有了第二次、第三次调解，都没有成功，为了群众的利益我们没有灰心，又去了第四次，我们给双方陈述了利害关系，劝他们各退一步，经过我们的耐心细致的工作，加上我们调解的诚意，双方终于达成协议，圆满的解决了这起纠纷。
对待群众的矛盾无论大小我们都一视同仁，尽全力化解在乡里，像今年5月末，我乡合福村村民高志杰家的地在道边，而且就5根垄，由于秋翻地，使其少了半根垄，当天下午我们便与他到了地头，其地邻是孔令民和曹铁军，经丈量两家都多二十厘米。由于秋翻地时垄已
打完，双方都愿意毁垄。我们便于孔令民协商最后他同意毁垄退二十厘米。而曹铁军以有事为由没有到场，我们便与其电话沟通，他以总总理由拒不退让，并让我们在地头等候，等他到了重新丈量。我们在烈日下一等就是2个多小时，在实在没有办法的情况下又与其沟通。他的妻子终于出现了，看见烈日下的我们感动了，同意了毁垄退地。一起半根垄的纠纷就这样化解了，我们累在身上，喜在心里。
三、抓好中心工作、为党委政府分忧
我们经管站在乡政府也算个大站办，我们始终保持与党委政府高度一致，把乡党委政府工作作为站里的重中之重来抓，保质保量的完成乡党委政府交办的各项工作，受到了领导的好评。今年春耕我县遭遇了前所未有的涝灾，眼看就要种不上地。领导看在眼里，急在心里，组织我们深入到村屯发动群众，出谋划策，打响了“抗春涝、保春种”的战斗。我们早出晚归，吃住在村屯，休息在农户家，与他们谈心想办法，在干群的共同努力下，终于在5月23日掀起了春耕生产的高潮。做为负责人的我，要完成党委政府的交给的任务，就要起到表率作用，带领全站人员冲在“抗春涝、保春种”的第一线，我们走千家、进万户，顶风冒雨，发动群众抢时间、战低温，我们用真诚感动群众，用事实说服群众，终于打赢了这场“抗春涝、保春种”的战役。
青川乡经管站田玉琦
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