项目部周一例会制度

周一工作例会制度

为规范例会秩序，严明会议纪律，提高会议效率，通过召开例会起到明确工作任务和目标、掌握生产动态、指导工作和解决实际问题，不断提高安全文明生产水平和经济效益的目的，制定本制度。

1、会议时间

每周一下午14：20（如有变化另行通知）。

2、会议地点

经理办公室

3、会议参加人员

项目部书记、项目部副经理、主管、安全员、综合管理员、事务员。

4、会议记录

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5、发言顺序

按个单位负责人、书记、安全员、综合管理、事务员顺序排列，依次进行。

6、发言内容及要点

1）总体要求：

主要汇报各单位上周重点工作完成情况，计划工作未完成原因，下周工作计划及完成时间，存在问题和建议。

（汇报内容：）

2）汇报内容要具体、全面、条次清晰、语言表达要精炼、准确。

3）会议事项

①参会人员务必按时参会、履行签到手续；

②会议期间请勿在别人发言过程中插话，有疑问应在全部发言结束后补充。

③会议期间，所有参会人员应将通讯工具打至振动位置或关闭状态。

④各部门应参会人员因故不能参会应提前办理请假手续，并委托本部门有关人员按时参会。

4）若有重点工作，会后，会议纪要将以电子邮件的形式于当日下发至各参会人员，各参会人员注意收阅并认真贯彻落实。

七、凡无故不参加会议、迟到者，考核50元/人次。对不贯彻会议内容、不能按时保质保量地完成工作者，考核单位第一负责人100元/人〃次。

8、本制度从下发之日起执行。