项目部标准化建设实施细则
2020-03-02 11:24:53 来源：范文大全收藏下载本文
阜阳市公路工程有限责任公司
项目部标准化建设实施细则（试行）
第一章 总则
第一条 为进一步加强项目文明施工管理，规范项目部建设标准和三工建设，特制定本实施细则。
第二条 本实施细则的一类项目指合同价为3000万元以上项目、二类项目指合同价为1000万元以上3000万元以下项目、三类项目指合同价为1000万元以下项目。
第二章 项目部组织机构建设标准
第三条 一类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、经营核算科、物资设备科、安全生产科、试验室和综合办公室等部门；二类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、物资设备科、试验室和综合办公室等部门；三类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、试验室和综合办公室等部门。
第四条 一类项目部各科室推荐配备人数为：工程科6人、财务科2人、经营核算科2人、物资设备科3人、安全生产科2人、试验室3人和综合办公室1人；二类项目部各科室推荐配备人数为：工程科4人、财务科2人、物资设备科2人、试验室2人和综合办公室1人；三类项目部各科室推荐配备人数为：工程科3人、财务科2人、试验室2人和综合办公室1人。
第五条 项目部管理班子工作职责
（一）项目经理工作职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各
科室和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
（二）项目总工工作职责
1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作；
2、组织编制实施性《施工组织设计》，并负责报审工作；
3、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；
4、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；
5、组织施工中重要工序的自检转序工作；
6、做好开工前及施工中技术交底工作；
7、做好工程内业组织检查工作；
8、做好工地试验室的检查指导工作；
9、组织做好项目开、竣工资料的编报工作。
10、完成领导交办的其它工作 第六条 项目部职能科室工作职责
（一）工程科工作职责
1、贯彻执行国家有关的经济建设法律、法规和本项目要求的
技术准则、技术标准、施工规范。
2、做好工程项目施工现场施工管理，抓好工程质量、安全生产及文明施工管理术工作。
3、协助项目总工进行施工质量管理、工期的组织和实施。
4、组织工程开工前的施工调查工作，提出人、料、机的供应配置方案，报项目总工审核。
5、协助项目总工编制施工组织设计、施工方案、阶段性工期安排计划，及时报监理单位审批。
6、组织图纸会审工作，并做好图纸会审记录。
7、负责办理工程开工报告及分项工程自检、报验，并组织工程整体验收。
8、负责工程分包及劳务分包队伍的管理及信用评价，并上报公司工程部。
9、负责编制竣工资料和工程技术总结。
10、负责项目工程施工过程中的技术工作。
11、行使二类项目经营核算科、安全生产科以及三类项目经营核算科、安全生产科、物资设备科的职责。
12、完成领导交办的其它工作。
（二）财务科工作职责
1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行工作职责。
2、协助编制项目月、季度成本、利润、资金、费用等财务计划。
3、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计帐册档案。
4、负责项目人员工资、福利的发放以及各项工程费用的支付。
5、负责项目各种费用的审核及报销并及时向公司财务部门报账。
6、协调项目所在地的税务及银行部门的关系，执行国家税法政策，积极做好纳税申报工作。
7、负责工程款的催要，有效合理使用资金，做好项目资金管理工作。
8、编制各种计划统计报表，完成公司财务部门安排的其他财务工作。
9、完成领导交办的其它工作。
（三）物资设备科工作职责
1、执行公司物资管理办法及相关规定；制订项目部物资管理实施细则及考核办法。
2、编制项目《物资采购计划》、《机械设备使用计划》，报公司物资设备部审批。
3、负责项目部物资采购的合格供方调查评价，采购的合同评审及送审，在授权范围内组织或参与物资采购。
4、负责物资的进货、验收、结算管理工作并协助财务人员付款。
5、建立并执行物资、设备管理制度，规范物资采购、设备租赁行为。
6、负责建立物资、设备管理台帐，编制物资设备经济活动分析报表和统计分析报表，并及时上报。
7、负责对分包单位的物资管理工作实施指导、监控。
8、完成领导交办的其它工作。
（四）经营核算科工作职责
1、负责项目部成本目标分解。
2、负责管理工程承包合同及招投标资料，并向相关人员进行交底。
3、负责管理项目部签订的各类合同，建立台帐、监督履行情
况。
4、负责组织各类合同的评审。
5、负责项目成本核算，编制经济活动分析报表，并及时上报。
6、监督项目成本运行情况，及时向项目经理汇报，并组织分析、解决问题。
7、完成领导交办的其它工作。
（五）安全生产科工作职责
1、宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令，以及本单位的安全规章制度和安全操作规程。
2、协助制定修改本单位安全生产管理制度和安全操作规程，上传下达有关安全指令。
3、定期书面向公司汇报有关安全生产情况，对查处安全生产隐患及时整改，做好迎接上级各项安全生产检查活动。
4、组织施工现场的安全生产宣传、培训教育工作。
5、总结安全生产经验，并上报公司安全质量部。
6、适时组织召开项目各种安全会议。
7、负责项目事故伤亡统计及时上报公司安全质量部，参与事故的调查分析与处理。
8、负责项目部的安全保卫及文明施工工作。
9、完成领导交办的其它工作。
（六）试验室工作职责
1、在项目部经理的领导下开展工作，接受公司试验检测分公司技术指导。
2、熟悉工程合同文件，严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据。
3、负责工程的试验检验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验，当工地试验室满足不了试验要求时，负责委托
有相应资质的单位进行并与监理单位履行见证手续。
4、提供工程所需的各种混合料配比设计，进行优化设计，并根据需要调整为施工配合比。
5、负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，随时指导纠正。
6、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器使用规定的周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐。
7、负责所有试验报告和试验原始记录和整理、签认和归档。整理提供属试验检测工作范围的交、竣工资料。
8、在试验工作中，当发现不符合设计要求或有其它问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检人员，并提出相应的处置建议。
9、完成领导交办的其它工作。
（七）综合办公室工作职责
1、负责组织项目部会议，并提供会议服务。
2、负责项目部的“三工建设”及办公、生活设施的维护及管理。
3、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理。
4、负责协调处理项目部工作及地方关系。
5、负责起草和审核会议报告和文件。
6、负责信息宣传。
7、负责业务接待工作
8、负责项目部人力资源工作，并协助公司人力资源部做好人力资源管理工作。
9、完成领导交办的其它工作。
第三章 项目部文明施工建设标准
第七条 项目部文明施工建设按照阜路司安（2008）56号安全生产、文明施工实施细则的要求进行实施。
1、项目部在施工现场周围设置围挡，围挡材料要求坚固、稳定、整洁、美观；项目部办公用房、生活用房提倡采用装配式标准化简易房结构，但应安全可靠、实用美观、整洁有序、隔热通风。
2、项目部一般应有单独的院落，院内地坪采用水泥混凝土进行硬化，每天安排专人进行清扫，保持整洁。
2、项目部需为施工作业人员提供劳动防护用品和公司服装。
2、在容易发生事故的施工现场，应设置安全防护设施和醒目的警示标志。
第八条 项目部人员服装及标识。
1、项目部所有管服人员统一着公司服装，穿戴整齐。
2、项目部所有管服人员持证上岗，上岗证尺寸为高12.0厘米、宽9.5厘米，上岗证印有公司标志、姓名、职务，并张贴照片。
3、桥梁施工项目部所有施工人员戴安全帽，其中管理人员安全帽颜色为蓝色、专职安全员安全帽颜色为白色、现场作业人员安全帽颜色为浅黄色，并配备一定数量的红色安全帽，供项目部之外的领导检查工作使用。
第九条 项目部各种标志、标牌具体要求如下。
（一）项目部标牌
1、项目部门牌在项目部大门口设置，项目部门牌为长条形，采用白底黑字，门牌尺寸为高300厘米、宽30厘米，竖向挂于大门左侧墙垛正面。
2、企业文化牌应设在项目部会议室。公司企业文化牌尺寸为长2.5米、高1.6米，主要内容包括：公司VI标志、公司质量
目标、质量方针等内容，其中公司VI标志尺寸高0.8米、宽0.8米。
3、项目部图表上墙牌中，项目部应设立组织机构框图、质量保证体系图、安全保证体系图、工程形象进度图、晴雨表、管理人员考勤表等标牌应设在会议室，各科室职责牌应设在相应科室的办公室。工程形象进度图尺寸为高2.5米、高1.6米，悬挂于企业文化牌对面的墙面上。晴雨表、管理人员考勤表等标牌尺寸为高0.8米、宽1.2米横向标牌，其余标牌尺寸均为为高0.8米、宽0.5米竖向标牌，所有标牌下底必须标注公司VI标志。
4、宣传栏应设置于项目部院内或固定于会议室外墙面上，主要内容包括公司简介、公司主要工程业绩图片及简介、项目部工程快讯、工地生产生活信息，公告公示等信息，宣传栏单幅尺寸为高1.2米、宽2.0米横向标牌，可根据需要设置多幅版面。
（二）施工现场标志牌
1、项目部应在路线起点及终点处醒目位置设立施工公示牌、施工平面示意图。公示牌尺寸为长4.0米、宽2.5米，公示牌内容：项目名称，工程概况，业主、设计、监理、施工单位名称。有条件的可一并展示工程效果图。
2、施工现场标志牌为黄底红字或蓝底白字，尺寸为宽2.0米、高1.2米。在结构物现场、拌合站、预制场、料场等处，标牌主要内容为：
（1）结构物现场标牌：构造物名称、桩号、跨径，该结构物施工负责人、技术负责人、监理负责人。
（2）拌和站标牌：拌和能力、拌和站负责人、技术负责人、监理负责人以及拌和的混凝土标号、配合比、数量、相应结构物名称。
（2）预制场标牌：预制场名称、工程概况，施工负责人、
技术负责人、监理负责人。
（3）料场标牌：各种原材料名称、规格、产地、使用部位、是否检验合格等。
（4）警示牌、警示标志在变压器、高压区、泥浆坑周围、施工现场、油罐、施工路口、交叉路口等位置设置，警示标语统一采用红底黄字。
3、安全警示、警示标志在变压器、高压区、泥浆坑周围、施工现场、油罐、施工路口、交叉路口等位置设置，警示标志统一采用红底黄字。
第十条 施工现场文明施工
1、施工标识：施工范围应布设施工公示牌、安全警示牌、安全标语；
2、现场材料：材料应按不同种类、型号堆码牢固整齐，需进材料棚存放的，现场应搭设临时材料棚；
3、现场用水、用电：现场水、电管线应布设安全合理，不得裸露，接电应有专门的配电箱；
4、临时搭设料具工棚：应布局合理、搭设牢固，内部摆放整齐，设有消防设施；
5、施工作业：作业人员应遵守作业标准，按规章做好作业防护和个人防护。
第十一条 施工场地施工便道
1、施工作业区内施工便道按照实施性的施工组织设计合理布设，便道应设简易路面，满足使用要求，由专人负责养护，确保路面平整，并做好洒水、排水工作，确保晴天不扬尘、雨天不泥泞。
2、施工作业区外的施工便道按照统一规划、批准的道路行驶，在拐弯处设置指路标志，保证道路清洁、畅通、不起扬尘。
第十二条 拌合站及料场应合理选择拌和站设置地点，场地外围修筑隔离围墙，材料堆放区、拌和区做硬化处理，不同规格砂石材料要严格分挡、隔离堆放、严禁混堆，砂石材料应堆放整齐，并应设置砂石材料覆盖设施，钢筋、袋装水泥、袋装外加剂等材料应采取防雨防潮措施。
第十三条 作业区钢筋及模板加工区应做硬化处理，且不应露天作业。作业区与作业区之间要有隔断，施工作业区范围内要有专职人员负责安全文明生产工作。
第四章 项目部三工建设标准
第十四条 三工建设
1、三工建设即：工地文化、工地生活和工地卫生建设。
2、办公、生活用房地面、墙壁要干净平整，办公桌椅、档案柜、床铺等生活用具统一配置。
3、管理人员、施工人员着装统一工作服装，持证上岗，进入工地现场须佩戴安全帽。
4、项目部每日安排专人值日，负责办公、生活场所的卫生清扫和垃圾清理工作。
5、做好食堂后勤保障工作及卫生清洁工作，有专人督促检查，并做检查记录。
第十五条 工地文化建设
1、基本要求
有固定的活动设施，有稳定的积极分子队伍，有配套的管理制度，有经常性的文化体育娱乐活动，职工队伍精神状态好，士气旺盛。
2、建设标准
（1）工程项目建立职工之家，包括图书室、乒乓球室、电视广播室，配备满足职工文化生活需求的乒乓球台、电视（广播）
接收设备和报刊杂志等。
（2）各项目部要充分发挥场所和资源的作用，根据项目部实际情况做好职工之家建设，并要保持配套设施完好，保证员工看电视、看书阅报和娱乐等基本活动，满足文化生活的需要。
（3）按公司《关于下发公司标志及应用规范的通知》（阜路司办„2006‟230号）和《关于加强安全生产文明施工管理的通知》（阜路司安„2006‟272号）文件要求，在项目部宣传栏进行厂务公开，设立意见箱；对工期长、影响大的工程项目和市政施工项目，除常规宣传设施外，还要根据需要设立其它宣传文化设施。
（4）经常不断地开展职工喜闻乐见、健康向上的文化体育娱乐活动，丰富职工生活，营造企业文化氛围，扩大企业宣传。每个季度组织不少于一次文化体育娱乐活动。
（5）做好对职工的宣传教育工作。积极组织职工开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，倡导终身学习理念，使职工“学专业知识，上技术等级，考注册证书，达一专多能”，建设高素质职工队伍。
（6）根据项目部工作安排，适时开展员工培训，提高员工的业务技能，培养员工勤思善学的习惯。
（7）带领职工积极组织实施“四全”（全员献良策、全员促经营、全员保安质、全员增效益）工程，积极开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，增收节支降耗活动成效明显。
（8）做好《工地快讯》编发工作。每月一期，内容为工程施工、职工生活、职工风采等。
（9）建立健全资产管理制度，电器设备、文体设施等账、物齐全，有专人管理，保障设备、器材处于良好使用状态，热情为员工群众服务。
第十六条 工地生活建设
1、基本要求
建立标准化职工生活区，布局合理，整洁、安全，方便生活，便于管理。关心员工，维护权益，解决困难，温暖人心。
2、建设标准
（1）从驻地建设开始，项目部要组织全体职工亲手参与“建家”活动。
（2）就餐人数在50人以下的小型食堂，应配备齐全炊具、消毒、降温、保鲜、卫生防疫等设备。就餐在50人以上的大型食堂，除具备以上设施外，还可视情况增加食品加工、暂存、冷冻、冷藏设备等。
（3）严格执行《食品卫生法》，保障饭菜卫生，冬季保温，夏季爽口。食堂的采购、验收、保管、销售、成本核算制度健全，努力降低成本，提高饭菜质量。对工序衔接紧张，不能离开工作面的职工，食堂要送饭到现场。
（4）开水房、浴室、厕所等公共设施齐全，卫生整洁，保障按需供水，浴室要做到冬季保暖，夏季通风。
（5）职工宿舍面积要宽敞，人均面积大于5㎡。室内整洁卫生，房间要具备冬季防寒，夏季降温通风设备。
（6）驻地生活区要绿化、美化。
（7）建立项目部班子成员联系职工制度。项目部班子成员要切实注重感情上投入，经常开展职工谈心活动，以会餐、座谈等形式拉近干部职工之间的心理距离，帮助职工解决实际困难，增强企业的凝聚力和向心力。
（8）项目部除关心职工生活外，还应多关心农民工兄弟生活。通过督促检查等方式，提高农民工生活水平。
第十七条 工地卫生建设
1、基本要求
驻地生活区环境卫生好，坚持预防为主，减少和避免传染病的发生。
2、建设标准
（1）食堂各种卫生制度上墙，食堂干净、卫生、明亮，物品分类堆放整齐。炊事员统一着装，注重个人卫生。
（2）卫生间有人负责打扫，天天保持干净、无异味，每周考核（有记录、有奖惩）。
（3）办公场所、职工宿舍轮流值日，天天保持干净、整洁、无异味，每周考核（有记录、有奖惩）。施工场所要符合环保要求。
（4）积极开展疾病预防措施宣传工作，杜绝传染病和食物中毒事件的发生。
（5）项目部驻地在城镇附近的要为职工联系定点医院，方便及时入院治疗；远离城镇的项目部应常备处理轻微外伤、防暑降温等常用药物，并在项目部醒目位置张贴附近医院联系电话。
（6）建立卫生检查、评比等制度，经常组织检查评比，检查评比结果在项目部予以通告。
（7）工期较长的项目，应安排项目部主要管理人员定期进行体检，有条件的可覆盖至施工负责人。
第五章 附则
第十八条 本实施细则由工程部负责解释，自发文之日起执行。
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