企业安全生产检查制度

2020-03-03 12:46:48 来源：范文大全收藏下载本文

企业安全生产检查制度

1、目的与范围

1.1 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

1.3 本制度适应于企业内各单位。

2、总则

2.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。 2.2 安全生产检查的方式：安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 2.2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 2.2.3定期检查是企业或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：企业内定期的安全生产大检查、行业检查。

3、职责

3.1主管生产安全的副厂长负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。

3.2安全管理部门负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

3.3设备管理部门负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责设备设施隐患的整改工作。

3.4仓库管理部门负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5保卫部门负责制定防火、防爆安全专业检查表，组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查，负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。

3.6工会参与定期检查，督促隐患整改。

3.7生产车间负责组织本单位经常性检查，负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4、经常性安全检查 4.1 检查范围

4.1.1 设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。

4.1.2 危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。 4.2 管理要求 4.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.2.2 班组长或班组安全员每天对本班组内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动班组成员进行互相检查，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.3 车间主任或车间安全员每天对本车间内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.4安全管理部门安全员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。 4.2.5 危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，安全管理部门每天一至二次。各级均要认真填写危险源检查记录。

5、专业检查

5.1 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行。特殊情况报主管生产安全的副厂长审批后执行。

5.2 专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》（编制办法见本制度第8节）按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5.3 专业检查中发现违章，隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安全管理部门收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副厂长，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

6、定期检查 6.1 检查时间

6.1.1 各单位应于每年“五一”、“十一”前二周结束自查。 6.1.2 安全管理部门在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。 6.2 检查内容

6.2.1 查思想：查各级领导、员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为、即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

6.2.2 查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

6.2.3 查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

6.2.4 查领导：检查企业安全生产管理情况。

6.2.5 查隐患: 设备设施、工艺设备、厂房建筑，作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。 6.3 检查方法及要求

6.3.1 各单位要充分发动一线班组员工，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。

6.3.2 各单位要在一线班组员工自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

6.3.3 各单位职能部门应对各车间班组自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

6.3.4 公司安全管理部门对各单位，各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查、安委会对重大隐患及时协调整改。

7、隐患整改

7.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

7.2 各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则（定人、定时间、定措施；个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位，责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保人员和设备设施安全。

7.3 对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。

7.4 隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。

8、安全检查表的编制 8.1 编制安全检查表的依据

（1）有关规程、规范、规定、标准与手册；

（2）国内外事故信息；

（3）本单位的经验。

8.2 编制安全检查表的程序与办法

（1）以人、机、物、管理和环境因素分析；以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人-机-物-管理-环境”系统出发，编写检查要点。

8.3 编制安全检查表应注意的问题

（1）编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全员深入现场共同编辑。

（2）按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

（3）避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态，另外应规定检查方法，并有合格标准。