校长述职述廉报告
2020-03-01 19:45:31 来源：范文大全收藏下载本文
各位领导，老师们、同志们：
大家好！
2012年，在教育局领导的热情关怀和指导下，在学校全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作、各项建设成效显著。本人曾在2007年被评为县级“先进个人”、2008年被评为县级“优秀校长”。我校也于2009年2月评为县级平安校园，2009学年9月被评为乡级“先进集体”、2010年5月被评为阿克陶县教育系统第二十八个民族团结教育活动“先进集体”，2010年10月县级优秀红旗大队，2010年11月县级绿色学校，2011年9月阿克陶县教育系统2010-2011年度教育教学工作先进集体，2011年7月乡级民族团结先进单位，2012年县级德育达标校复验通过，2012年乡级双语示范学校等。这些都是上级领导和社会对我们工作的肯定和鼓励。这也是每一位巴格拉中心小学师生员工的自豪。在此，对县教育局领导给予学校工作的指导、帮助和大力支持，表示诚挚的谢意；对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。
一、工作综述
回顾这一年的工作，我深深体会到：以人为本，科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种认识，学校确定了“以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教”的工作方针；确立了“以十七大精神为指针，落实科学发展观，全面深化学校规划，实施校园建设方案，以教师培训、校本建设、管理机制为主要抓手”的指导思想，确立了“大事要统一思想，做人要规范行为，部门要团结协作，工作要大胆创新，用学习提高人、用理论武装人、用制度管理人、用成绩激励人，用语言温暖人、用肚量和谐人、用任务锻炼人、用愿景凝聚人”的工作方略，突出校本课程建设，全面打造和谐校园，圆满地完成了2012年的工作目标。
二、重点工作
1、制定平安校园、法制校园、文明校园等实施方案，分阶段落实校本发展规划
2、依法治校，规范办学行为，形成章程、党务、行政、教育、教学、总务、安全、财务、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等制度系列
3、实行电子校务，逐步实现无纸化办公。通知、安排、简讯等，公布于校园黑板上、教职工可通过其路径获取了解学校一切信息，及时了解学校工作动态，配合学校做好一切工作。
4、搭建教师专业成长平台，写体会、做反思，特别是注重教师集体学习和培训。在坚持教师个人专业成长的基础上，去年以来，加大教师培训工作，并坚持周周培训，集体培训次数每月不少于三次，每学期不少于12次的最低标准，把教师的 师德教育、政治意识教育和业务理论和业务素质培训都纳入到学校的大培训当中来，不断提高老师们的思想和业务素养。同时加大教师队伍的双语培训工作，通过组织上课，听公开课等形式进行，为教师专业成长、互相学习提供了平台支持。
5、实行人性化管理和制度化管理相结合逐渐形成学校的特色。在这方面，中层人员起到了引领作用，把激励机制确实用起来，欣喜的是，自实行以来，老师们的工作到位，学校工作相继出现了新的气象。
6、安全为天，来不得半点马虎。安全工作形成了以“校长负总责，德育主任分管，课间安全，教务主任管理课堂安全”的管理体系。学校建立多项安全制度。制定了详细的“应急疏散”活动方案，组织全校学生进行地震应急逃生演练，让学生在校园环境下，讲安全、讲秩序，讲纪律，在广大师生员工的共同努力下，学校未发生一起中的安全责任事故。
三、廉洁履责。
在县教育局和上级党政领导的正确指导下，认真学习和实践科学发展观，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入学习《党章》以及《中华人民共和国行政许可法》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规，严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，牢固树立为人民群众服务的思想，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。
四、在行政方面
1、认真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，依法治校，形成一条适合本校的办学路子，科学管理，民主管理，不断提升学校的整体办学水平。
2、坚持“民主集中制”原则，进行校务公开，特别体现在执行并完善学校的规章制度，学校重大事情上，做到共商大计，为学校发展服务，不搞官僚主义。
3、不徇私情，严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定，做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。
4、学校的“评优、评先、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事，依据学校规章制度、考核办法，经过校务会研究讨论，从不擅自作主，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。
5、做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦，定期举行教职工座谈会，做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难和伤病教职工。
6、遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级党政报告（如：学校的基础设施建，安全事故，学校日常工作等）。
7、带头执行重大事故责任追究制度，不推御责任，敢于承担（如经费、安全等）。
8、坚持做好教职员工和家长的思想工作，热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。
五、在财经方面
1、严格按照领导干部的标准要求自己，坚持学习，以身作则，注意规范，无参与赌博、收敛钱财、谋取不正当利益等违法违纪现象发生。
2、依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。
3、坚持经费预算制度，对学校的经费情况做到年初制定计划，宏观控制，逐月检查，对学校财务运行情况进行了有效的管理与调控。
4、坚持大额度资金校长审批制度，定期了解学校的资金使用状况，了解学校重点资金是否使用到位，教职工福利是否发放到位等等，防止资金的无计划使用。
5、坚持收费工作校长一只笔审批制度，学校正常的收费，以及校服、保险等代收费用都要通过校长审批，然后进行收取。
6、学校反对教学辅助用书的征订，严格按照上级部门的最低要求进行征订教辅用书，没有多订“教材和教辅”的现象，不加重学生经济负担。
7、我校没有发生私设小金库、帐外帐的现象。
8、不存在开具虚假发票为上级或执法执纪部门报销费用的问题；不存在利用职权开具虚假发票或重复报销外地考察费用的问题。
9、不存在截留、挪用、坐收坐支事业性收费的问题，所有预算外资金全部上缴财政专户，不存在将收费用于滥发奖金实物，挥霍浪费或其他超标准支出的问题。
10、学校购买大件商品必须是政府采购，小件商品开具正式票据，并且列明细。
11、切实进行财务公开，设立收费公示栏，让学生及家长明白，规范收费行为。一年来，群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。
六、存在问题
1、在廉政建设上，需要完善机制。主要是在操作上没有形成必要的监督制约程序。今后要建立收费的强化签字程序，建立预算的会议审核程序，保证收费和经费使用的规范性。
2、在制度落实上，需要注重贯彻，逐步形成学校部门管理工作的程序序列。
3、在个人学习上，学要拓展领域。要适应现代校长对于自身的要求，学习作为法人校长掌握必要的知识。
4、在群众工作上，需要加大宣传，提升素质，用素质教育的思想引领老师。
5、在工作方法上，力求实事求是、因材施教和工作艺术。
6、我校双语班逐渐增多，由于学校教师双语水平低能够胜任双语教学的教师太少。
7、由于学校建筑面积的缺少也随着我校师生数逐渐增多学校原有教学班与教师办公室、各器材室缺少。
8、我校食堂不达标，需重建。
五、整改方向
1、加强工作的落实，进行工作检查，如周一例会的时候，对部门上一周工作进行汇报。办公室负责把上周各部门的工作绘制成表，由主持人在会上进行现场填写，并作为考核依据。
2、增加工作的透明度。分层、分类、分情况进行管理，比如，请假、和给人的特殊政策要让其他相关部门清楚。
3、增强工作的艺术性。要讲究方式方法，对于同志的问题和不足，要善意的指出来，帮助其改正和改进。
4、深入教研组了解情况。解决老师们的困难和问题，检查部门工作的优势和不足，宣传学校的理念，对工作进行具体指导，和老师们交流生活和思想。
5、要团结和爱护教工。禁止说别人的坏话，特别是背后和公共场合说人的坏话，要推功揽过，宽容他人的缺点，发现他人的优点，鼓励他人的进步，形成和谐的团队。
对于以上存在的各项问题都需要上级有关部门的大力支持，因此，我校能做的就是向上级有关部门递交报告、申请。
四、今后设想。
1、积极组织在校骨干教师参加各级双语培训，做好学校教师双语校本培训等各项工作提高教职工的双语教学能力，为被评为县级双语示范学校而努力。
2、努力争取将学校的德育工作、绿色校园工作评为州级德育达标校、州级绿色校园，为创建平安校园而努力奋斗。
3、管理好学校的财务，保证学校财务更好地为学校教学工作而服务。
4、认真学习党的十八大精神，带领在校教职工为培养出社会主义接班人而奋斗。
5、加强学校安全工作，带头说、做有利于民族团结的话、事为民族团结做贡献。
6、改善学校教学条件，为各班级配备所需教学设备。
7、不断改进和完善各项管理制度，做到更科学，更有效地管理
好各项工作。
8、坚持努力学习，加强自身的形象建设，以更好的形象取信于群众和支持，继续做好本职工作。
请各位领导和同志们审议指正！
2012年12月
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