工程造价

基本建设基层单位：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督单位、建设银行

基本建设组成：建设工程、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

施工组织设计的内容：施工方案的确定、施工进度计划的编制、平面布置、资源需要量

（一）施工方案的编制原则：切实可行、满足合同要求的工期、确保工程质量和施工安全、经济合理

施工方案的内容：施工方法的选择、施工机械的选择、施工顺序的安排、施工组织

1、施工方法的选择原则：合法性、保质性、经济性、结构性、先进性、资源可利用性、满足工期要求、环保要求

2、施工机械选择考虑因素：

3、施工机械合理组织的原则：

施工过程的组成：动作、操作、工序、操作过程

（一）施工过程的组织原则：施工过程的连续性、施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的

经济性

（二）施工作业的三种方式及特点：

1、顺序作业：（1）劳动力设备投入少，方便资源管理

（2）作业地点集中，方便管理

（3）投入量小，利用率低

（4）不能充分利用作业面，工期长

（5）连续性差

2、平行作业：（1）充分利用作业面，工期短

（2）投入量增大，不方便资源管理

（3）均衡性差，出现了时松时紧的现象

（4）连续性差

（5）作业地点分散，不方便施工管理

3、流水作业：（1）合理利用了工作面，工期适中，接近合理工期

（2）专业化提高，熟练程度提高，生产率提高

（3）同一工序连续施工，不同工序紧密相连，体现施工的连续性

（4）投入量均衡，方便资源管理

（5）施工组织管理难度大

（三）作业方式的综合运用：平行流水作业、平行顺序作业、立体交叉平行流水作业

（四）流水作业的主要参数：空间参数（工作面A、施工段m）工艺参数（工序数n、流水强度v）时间参

数（流水节拍t、流水步距B）

定额：特点科学性、系统性、统一性、法令性、稳定性和时效性

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