优秀节能单位总结报告
2020-03-03 21:50:40 来源：范文大全收藏下载本文
河北省2011年优秀节能单位总结报告
2011年，在轧一集团的正确领导和省、市节能监察中心的大力支持下，我公司以科学发展观为指导，以构建资源节约型钢铁企业为目标，认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》、省、市节能中心文件精神，从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，年度节能减排工作进展良好，最终获得“2011年优秀节能单位”。现将一年的工作进行总结汇报。
一、领导高度重视，公司协调有力，全面部署节能减排工作
钢铁企业是资源和能源消耗大户，我公司充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项十份紧迫的战略化任务来抓，制定完善《津安公司能源管理工作细则》、《津安公司能源管理现场工作注意事项》等，成立了以公司总经理为组长的节能减排工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各分厂也配备兼职能源管理员配合工作开展，确实做到机构健全，责任落实。
二、突出重点，强化措施，积极开展节能减排工作
Ⅰ.加强节能减排宣传力度，把宣传教育伸展到公司一线，引导职工树立节能意识。在节能减排宣传月中，我们计控处能源管理中心人员协同各分厂兼职能源管理员深入到公司炼铁高炉、烧结球团场等地点进行现场培训。结合大量事例告诉职工们节能工作在于一点一滴，但是积少成多就能为公司节约成本，本次培训基本覆盖公司大小各角落，职工的反响强烈。
Ⅱ.积极联系实际，发现问题及时解决，形成迅速反应机制。能源管理中心人员每天均抽时间对各分厂工作进行巡查，各分厂发现问题及时上报，争取最短时间内解决。现阶段我公司气体平台和水务系统运转正常，省市节能中心均予以高度评价，周边各公司均过来考察学习。这说明我公司能源工作已经走在了前面。 Ⅲ.大力推进我公司能源管理工作的标准化工作。
① 为了推进我公司能源工作的标准化、制度化、规范化，公司派遣能源管理中心工作人员分批进行能源管理师的培训和考试，使我们工作人员的工作有针对性，更加规范；
② 公司领导积极参与能源管理中心工作细则、能源管理中心罚款细则、能源管理中心现场工作细则等规范性文件的指定和发布工作，使我公司能源管理工作越来越规范化、制度化，稳步推进我公司节能减排工作发展；
③ 公司为能源管理中心配备先进的气体和水务远程管理系统，使我中心工作人员能够观察到气体和水的即时消耗和累计消耗，对于协调公司内部能源消耗能够即时进行指导，从而能够从根源上杜绝水和气的浪费；
④ 积极组织推广节能新技术、新产品，认真落实国家、省和市的节能减排政策。每月按时上报河北省、唐山市、迁安市、天津市能源消耗情况表等，并进行汇总分析处理。最后联系工作实际提出节能减排计划，上报公司领导审阅。
三.强化内部管理，积极推进单位节能减排工作。在工作中要求职工充分使用网络办文办公，减少公文数量，做到随手关灯，杜绝“长明灯”、“长流水”的出现，尽量减少计算机、打印机等办公设备的单机电耗，使用节水型产品，减少水资源消耗。
四.制定《津安公司能耗考核限额规定》，进一步细化分解目标，明确责任，严格考核，实行节能工作问责制。
五.存在问题。虽然我们在节能减排工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是完善的节能减排监管体系还没有完善，还需要进一步的努力；二是职工
节能减排的意识有待进一步提高。个别职工节能减排意识比较淡薄，需要进一步加强宣传教育。
总之，2011年，通过节能减排工作的开展，增强了领导和职工的资源忧患意识和节约意识，提高了资源管理水平，获得了宝贵经验，收到了现实成效。在今后的工作中，我们将积极落实国家节能减排的政策法规，努力学习钢铁行业节能减排新思路、新方法，进一步加大节能减排工作措施的落实，切实将公司节能减排工作抓出成效，为津安公司又好又快发展贡献力量。
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