乡镇换届领导回访报告

2020-03-03 11:25:34 来源：范文大全收藏下载本文

中共广安市广安区代市镇委员会

关于换届后领导班子运行情况的汇报

一、基本情况

一、新当选领导班子情况

2011年6月，我镇领导班子顺利进行了换届选举工作。经过本次换届，我镇实际产生9名领导班子成员，按文化程度分，大专及以上学历9人；按年龄分，35岁以下1人，36-40岁5人，40以上3人；按任职时间分，任职5年以下1人，任职5-10年的6人，任职10年以上5人。

1、运行情况：新一届班子实行一把手负责制，在镇党委金书记的带领下，抓班子、带队伍，全镇领导干部上下齐心，奋力拼搏，认真落实市、区委关于奋力实施“十二五”规划的有关要求，切实提高班子决策的科学化和民主化，转变工作作风，狠抓工作落实，建立了机关干部工作目标责任制和责任追究制。坚持依法行政，进一步规范办事规则，提高办事效率。出台了《机关效能建设意见》和《干部职工教育管理制度》，提出了全面推行机关“五个一线”工作法（领导在一线指挥、干部在一线工作，情况在一线了解，感情在一线融合，措施在一线落实，问题在一线解决）。努力提升机关干部在群众中的务实、高效、亲民、为民形象，大大促进了党群干群关系的改善。

2、工作思路：新一届党委班子能够明晰工作思路，认真按照市委、区委的总体工作部署，继续坚持“打造一片，办好一园，开发两区，做强五业”的发展战略，以突出城乡统筹为主线，狠抓新农村建设和小城镇建设，大力实施招商引资、城镇市场建设开发和全民创业三大战略，坚持以落实严格的管理制度、强化干部责任及服务意识、严格考核奖惩、强化工作的推动和落实为四项措施，把全面协调可持续发展摆在更加突出的位置，努力保持社会稳定，切实加强三个文明建设，促进全镇经济持续、协调、健康发展和社会全面进步。

3、整体形象：新当选的党委领导班子加强自身建设，切实转变工作作风，严格执行领导干部联系村、干部驻村包村工作制度。坚持党的群众路线，深入基层，深入群众，深入实际，想群众之所想，急群众之所急。对上级党委作出的各项决策，不断创新工作方法，加大工作力度，提高工作效率。工作中，认真开展批评和自我批评，增强思想性和原则性，克服和纠正了只重工作不重思想、只讲优点不讲缺点、只讲集体不讲个人、只讲别人不讲自己的现象。使镇党委领导班子增进团结，加强了整个班子的凝聚力和战斗力。

二、自身建设情况

1、学习方面

⑴班子全体成员都能按照镇党委的安排，坚持民主集中学习制，特别是在当前开展的创先争优活动中，镇领导班子成员充分发挥带头作用。⑵注重理论与实践相结合。在学习的基础上，各领导坚持围绕“人民群众得实惠”工作目标，在新农村建设、和谐稳定、环境卫生综合整治三项重点工作及加强干部作风建设等方面开展调查研究，通过深入基层，走访群众，发放调查问卷，召开座谈会等形式，充分听取群众和基层组织的建议和意见，为我镇的新一轮发展奠定了坚实的基础。

2、民主建设方面

一是我们始终坚持每周召开一次党政领导联席会议，集体研究讨论本周的具体工作，对工作中出现的新情况、新问题，集体讨论决策，妥善化解各类矛盾，促进各项工作顺利开展。二是在用权上，实行一把手负总责，分管领导具体抓落实的工作格局，“各负其责，宏观管理”，大胆放权，充分调动班子成员的积极性、能动性和创造性三是工作中实行领导包片，干部包村责任制，对各业务部门安排的工作，实行“谁主管，谁负责”原则，明确责任，加强协作，夯实担子四是对重大事项，镇主要领导能广泛征求领导班子成员和干部的意见，及时召开党政领导联席会，民主集体决定。五是班子成员之间、领导与干部之间，能经常性的开展谈心交心活动，大家心向一块想，劲往一处使，有力的促进了各项任务的按时、保质完成。

3、廉政建设方面

⑴在换届期间我镇各领导都能认真落实中央廉洁自律、中省市区的“5个严禁、17个不准、5个一律”规定。保证了我镇换届风清气正，没有出现一例拉票贿选、干扰选举、群众举报等违纪行为，切 ⑵经全面了解，我镇的“退转”干部都能以身作则，带头严格遵守机关的各项规章制度，不断增强领导班子成员廉洁从政的主动性和自觉性，促进机关的日常规范运转，增强机关办公的公开度和透明度；⑶“进退留转”干部都能带头执行个人重大问题请示报告制度，模范遵守党风廉政有关规定，确保党风政风的纯洁性，不断提高班子整体的廉洁水平，促使整个机关更好地廉政勤政。

三、工作实绩

⑴产业发展方面

近年来，我镇坚持强力实施新农村战略，以扶贫连片开发和土地整合我契机，进一步优化农业产业结构，积极发展现代化农业。

⑵基础设施建设方面

一是科学制定辖区基础设施建设和产业发展规划，合理配置资源，提高全镇基础设施建设水平和对农业产业的发展支撑力。二是积极与上级相关部门联系，及时获取项目信息，搞好项目策划、编报工作，最大限度地争取各类项目和资金扶持。三是加快新农村路网工程建设落实，抓好农家书的建设工作，大力实施安置房建设，建好综合大市场，翻修运煤路，不断完善基础设施建设，改善群众的生产、生活条件，促进小城镇建设和新农村建设稳步推进。

⑶环境卫生综合整治方面

一是在多方征求意见的基础上制订了《创建卫生村镇工作实施方案》，完善了环境卫生整治工作各项规章制度。二是大力实施“五个一”工程，建立了1个压缩式垃圾中转站和1个大型垃圾填埋坑，沿路沿街建设7个垃圾房。三是重点抓好了三个新农村建设试点村和沿公路各村的环境卫生综合整治工作。

⑷和谐稳定方面

一是抓宣传动员，全镇共刷写平安创建固定标语32条，悬挂横幅26条。二是建立每月定期排查矛盾纠纷工作机制，狠抓矛盾纠纷排查化解调处工作，对梳理出来的矛盾问题，落实领导、落实人员、挂账销号、限期解决。三是高度重视安全生产和安全教育，经常性的开展安全大检查活动，做到警钟长鸣，确保人民群众的生命财产安全。

五、基层班子和基层干部队伍建设情况

我们始终坚持遵循“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以加强执政能力和党员先进性教育为突破口，以实现全镇和谐发展为根本目的，抓好全镇的基层班子建设。

1、在全镇各支部推行“党支部活动手册”，规范党员的教育、培训和管理。

2、组织全体村主要干部外出参观学习新农村建设先进经验和做法，不断提高基层干部建设新农村的能力和水平。

3、圆满顺利完成了村两委会换届选举工作，有力的推进了基层两委班子建设和辖区的和谐稳定。

六、存在的问题及原因

一是全镇经济发展还不快，群众增收不明显。产业发展不平衡，产业化水平不高，农民的收入也时好时坏，增收的幅度不明显。

二是维稳压力大。火电厂等历史遗留问题尚未完全解决、工业农业发展又滋生了较多的矛盾和问题。三是抓发展抓落实的措施不力，工作存在一定的形式主义。在抓发展抓落实方面还存在着重安排，轻落实的现象，习惯于突击，缺乏推动工作的长效机制。

七、对策与建议

（一）加强教育培训，为干部“强身”。一是加强服务意识教育，引导干部正确对待名、利、权、位，摒弃党委政府换届中个人进退留转所带来的不良影响，主动投身于服务农村经济建设工作当中。二是加强发展意识教育，强化先进实用技术、市场经济知识和法律知识学习，提高干部利用市场规律、社会规律、自然规律服务经济发展的能力。三是加强创新意识教育，强化干部发现问题、思考问题、解决问题的能力，引导干部在政府职能转变过程中，深刻认识思维、方法、体制创新的重要性。

（二）强化权力监督，为班子“免疫”。一是健全干部监督体系。加大群众监督力度。广泛发动群众，真正把人民群众是否满意作为衡量各项工作的根本标准。充分利用网络等现代高科技手段，通过民主监督和组织监督相结合，建设信息平台，广泛征求群众意见，全方位对干部进行全面考察。

（四）加强沟通协调，为班子“通气”。一是改进党委领导方式，把党委的意图和思想通过人大、政府加以贯彻，通过法律、行政、民主的行为加以实现。充分发挥人大、政府的作用，调动好三个班子的积极性。要充分尊重并支持他们独立执政、依法监督、民主协商的权力，不断推进新农村建设和小城镇建设同步发展。

（五）完善干部管理，为班子“活血”。完善干部选任制度。科学制定考核办法，拓宽选任用人渠道，对年轻干部、有发展潜质的副职进行“培养性”交流，健全激励机制。