市场营销协会未来发展规划

市场营销协会未来发展规划

2012—2013学年第一学期工作计划

新学年、新气象，在新学期的开始，本协会要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度；要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把本协会的各项工作再上一个新台阶。

一、工作思想

坚持“以行天下.营天下.赢天下”为协会宗旨,本着更好的为会员服务的态度，将常规工作与创新工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高各部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥团体部的作用，协助社团联﹑校团委谱写出辉煌的工作乐章。

二、工作主题

在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以协会良性发展为核心，以服务会员为目标，扎实办“远大杯”医药代表模拟大赛、模拟商务谈判等例行大型比赛，组织“无领导小组讨论”、聚餐等创新社团活动，满足学生的精神文化需求，增强社团凝聚力和影响力，服务校园文明建设。

三、重点工作

（一）做好新学期协会宣传工作

（二）协会招收新会员

（三）选取新一届干事

（四）举办高水平的模拟商务谈判

（五）重点关注“远大杯”

（六）不定期举办各种创新协会活动

（七）通过宣传板﹑报纸等提升协会知名度和影响力

（八）高度重视培育协会文化

四﹑部门重置建议

1﹑改组战略部：战略部是协会的核心部门，规划协会发展方向，决策重大事宜;部长有会长兼任，成员包括各部长与优秀干事，10人左右。

2﹑筹建外联部:加强与外部公司（如远大）的良好合作，为会员优先、就近兼职提供机会。

3、人事部新职能：建立协会干事在其他学生组织中的人事档案，挖掘更多的资源为协会发展服务。

4﹑加强宣传部学习：干事加强自身学习，协会更加关注对干事的相关能力的培养，画出高质量的板子，提升协会形象。

5﹑其它各部门职能基本不变或有所调整。

五、协会文化建设

1，统一思想：协会高层应充分认识协会文化建设的重要性、战略性、紧迫性。

2、目的：提高会员的自豪感、归属感、使命感。

3、途径：

a﹑举办例行的集体活动，经费由协会与成员按比例分担。

b﹑开会前应起立，集体喊出：“行天下﹑营天下﹑赢天下”的口号。 c、协会活动应统一穿会服进行（天冷除外）。

d、其他有效途径。

湖北中医药大学市场营销协会

2012年05月14日

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