安全生产大讨论演讲稿
2020-03-03 12:47:38 来源：范文大全收藏下载本文
各位领导，各位同事
大家早上好
今天，我们坐在这里，举行这场安全生产全员大讨论的演讲比赛，我觉得这首先就说明公司对安全工作的重视，对所有员工安全的关怀，这是一种莫大的鼓励。
我们经常说安全，那么什么是安全？安全是一种状态，是通过持续的危险识别和风险管理过程，将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。再说文化，文化这个词感觉非常的虚，广义的文化是人类创造出来的所有物质和精神财富的总和。其中既包括世界观，人生观，价值观等具有意识形态性质的部分，也由包括自然科学和技术，语言和文字等非意识形态的部分。安全文化的目的只有一个，就是追求更高的生活质量，也就是更好地活着。为了更好地活着，就要劳动，就要工作，就要与非人类的一切物质或精神以及人类之间进行接触、融合，这就不可避免地存在一个生命安全问题，工作、劳动效率提高越快，安全保障系数就越低。如何找准安全与效率的最佳结合点，在保证安全的状态下不断提高劳动效率，并形成一种既约定俗成，又不断创新完善的价值观和方法论，这就是安全文化所要解决的问题，也是安全文化的本质所在。
那么，如何培育安全文化？一是完善安全目标考核机制，提高安全文化的持久性；二是完善安全理念宣传方法，提高安全文化的深入度，将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求每天班前、班后
进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，同时定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，强化监督检查和考核兑现；三是完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力。行为靠制度约束，一个再好的安全制度，员工不执行，干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能；四是完善安全教育培训机制，营造安全文化氛围。要建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，形象生动的给员工宣贯安全知识；五是通过安全文化建设在生产活动中能形成“自控机制”。如果我们建立起浓厚的安全文化环境，不论决策层、管理者还是一般员工，都会在安全文化场的约束下规范自己的行为。关键是各级领导首先从自己做起，严明纪律，作业人员违章违纪任何一个发现的员工都主动进行纠正，对新工人严格按标准化动作培训，动作不合格一律不能上岗，一丝不苟地培养全体员工遵章守纪的习惯，在公司范围内形成很强的现代安全文化场，使每个进入公司的人员都会自觉不自觉地模仿职工遵章守纪的行为，而不愿做出违章违纪的言行来。
“五想五不干”，“三驾马车”是公司安全管理的重要工具，但是在具体的工作中，如何有效的应用？其中最重要的一点我觉得就是提高安全的权利，要敢于去想，如果确实存在不安全因素，就要敢于不干。时间就是金钱，但是钱没了可以赚，为了赶时间和效率而失去生命的话，这个代价实在是不值得。这就需要企业给安全一些决策作业的空间，当安全和进度相冲突的时候，不因存在任何侥幸心理，要首
先在保证安全的前提下，再去作业，而不是保证进度。其次安全要舍得花钱，该有的安全装备一个都不能少，质量也要有保证，如果平时不保证安全，真出了问题，那后续的弥补所花的钱会更大。比如墨西哥湾漏油事件，近日在各方的强大压力下，BP公司同意拿出200亿美元建立赔偿基金，而这已经相当于BP公司2009年的全年利润的百分之九十。针对这次事件，周总曾经说过，如果这样的事情发生在我们中海油，那现在我们恐怕我们的企业倒闭，员工都要失业了，公司30年创下的业绩将瞬间被全部否定。
关键岗位是团队的中心、榜样，在企业中起承上启下的作用，在作业安全中，他们是保证团队安全的核心，关键岗位的责任心，安全意识、技能等方面是队伍的关键，如不能保证就将给队伍带来危害，因此，关键岗位人员要能真正起到带头作用，要勤于将自己的经验教训传递给同事，让同事在工作中借鉴和提醒。关键岗位要在安全管理中首先规范自己的行为，给下属一个正确的安全表率，其次要加强对下属员工的安全教育，尤其是对新员工的入厂教育。再次在平常的点滴作业中对员工不正确的穿戴或者不安全的行为要立即制止，并进行教育。同时配合安全主管，做好安全工作。
隐患是事故产生的主要原因，主要包括物的不安全状态和人的不安全行为，隐患排查要渗透到工作的每一分钟每一环节，可以在每周，每月设定一个隐患排查日，同时设置隐患排查员，大家轮流但当，让每个员工都能从亲身出发去发现隐患排除隐患，形成一种只要发现隐患或者有可能成为隐患就情不自禁的想要制止的习惯，将隐患纠正在
萌芽状态。隐患整治不是空空而谈，而是有具体的工作，如设备安全方面性能的小进步、安全环境的小改善、安全标识的标准化提示以及对设备的不断认知，而提出的更新改造计划等，都是我们一点一滴的隐患治理工作。因此，我们要常抓不懈，通过积累，不断总结，不断传递正确的信息，在较短的期间内取得进步。抓好隐患排查的整治工作，抓好设备管理的细节，是做好我们服务的基础和保障我们安全的基石。
生命只有一次，安全重于泰山，我们要把安全意识渗透到工作和生活的每一个细节，在安全中持续创造业绩，在作业中不断排查整改，为创造一个“安全、优质、和谐”的“海上大庆”而努力奋斗!
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