百日安全生产活动总结
2020-03-01 17:18:40 来源：范文大全收藏下载本文
开展“力争零死亡，追求零伤害”
百日安全生产活动汇报
根据xxxx公司《关于开展“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动的通知》（神华安〔2013〕256号）文件要求和神华集团公司5月2日视屏会议指示精神，我矿立即制定了《“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动实施方案》,并积极按照方案组织开展各项活动，现将活动开展情况汇报如下：
一、宣传发动阶段
1、召开了“‘力争零死亡，追求零伤害’百日安全生产活动”启动大会，邀请煤炭局、xxxx公司领导参加了此次会议。
2、组织了包括矿属各单位、外委施工单位、监理公司参加的“安全签名”活动。
3、党群工作部在矿广播站设立了“百日安全生产”活动专栏，在矿区挂宣传条幅，并在矿内网开展了行之有效的宣传活动在全矿范围内组织人员在矿办公楼、联建楼、各项目部等重要场所悬挂了以“百日安全生产”和“安全生产月”为主题的宣传条幅15条，更新宣传牌板内容12块，大力宣传“百日安全活动”工作，营造了良好的安全生产氛围。
4、组织以“安全生产月”活动主题的演讲比赛，全矿及外委施工单位积极踊跃参加，共有10名参赛者参加了演讲比赛。精彩而生动的演讲内容和感染力，深深打动了在场的观众，并两次组织了员工观看警示教育片等活动进一步提高了职工的安全意识，让员工在愉悦的氛围中领会了安全的重要性。
5、5月中旬我们在全体职工和外委施工单位中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动和安全有奖征文活动；5月下旬，随着活动的逐步推进我们又陆续开展了“寻找我身边的隐患”有奖征集活动，并于5月22日举办了“白国周班组管理法”培训班，矿属4个区队和三个外委施工单位负责人、班组长共计75人参加了培训。
6、由生产科按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》的相关要求，组织各施工单位制定了质量标准化实施方案和推进计划，并按照计划组织实施，目前我矿质量标准化取得了一定的成果，并为后期的进一步提高打好了基础。
二、组织实施阶段
（一）现场安全管理
1、从新修订了《人员出入井管理制度》并严格按照制度规范员工的出入井行为，使员工养成良好的行为习惯，确保出入井人员的安全。结合我矿工作实际情况制定了《xxxx不良行为管理办法》，修订了《xxxx安全管理奖罚办法》。
2、成立了由矿长、党委书记、安全副矿长带头各部室人员组成的的不良行为督查组，在活动期间及以后的工作中，随时组织各职能部室人员重点对中、夜班作业人员及单位的不良行为进行督查曝光，提高人员的安全意识和施工现场的安全管理执行力度，有效遏制事故的发生。
3、活动期间及今后的工作中，对作业过程中查出的“三违”人员，按照《xxxx不良行为管理办法》由安检科组织进行“三违”矫正培训，经培训、考试合格后由安检科负责人、“三违”人员单位负责人和分管矿领导签字后，方可返岗，并上报经营科存档备案，“三违”人员取消当年评先选优资格。
4、严格按照“七条规定”的要求，认真组织了矿属各单位及外委施工单位学习“七条规定”内容，并组织矿长和区队长、班组长以上管理人员签订了承诺书，通过班前会学习、现场检查提问等方式营造安全生产的良好氛围，提高员工的安全意识。
（二）本安体系建设
1、组织矿属各单位及外委施工单位重新进行了一次危险源的再辨识和评估工作，审核危险源管理标准和管理措施。目前我矿危险源条数为1996条，由去年的1215条增加了781条，主要增加了副立井提升系统、胶轮车、掘锚一体机等新增工艺设备方面的危险源。重大风险工作任务由去年的34项增加至55项，主要在机电提升、火工品管理、采掘工作等方面。
2、组织职能部室和相关矿领导对其他体系文件进行了逐一审核，累计审核出一百多处不符合内容并根据我矿的实际情况进行了修改。
3、根据新修订的《风险管理手册》内容，重新提炼出岗位人员现场风险预控内容和评估出重大危险源，从新制定发放了现场风险预控卡，安检科等职能部室入井根据具体情况对其进行抽查，发现没有预控或预控不到的人员现场纠正，落实现场风险预控工作，进一步提高危险源动态辨识和和现场风险预控能力。
4、按照《神华集团公司基建矿井本质安全管理体系考核评分标准（试行）》结合我矿的实际情况对815各考核指标进行责任分解，把每一个考核指标落实到各相关单位，并每月进行一次检查考核。
5、按照xxxx公司第二季度检查本安体系和质量标准化检查提出的问题，我矿立即落实到各相关单位，限期整改并定期进行复查，目前大部分内页资料已经整改完成。
（三）日常监督检查
1、我矿积极配和xxxx有限责任公司进行每周一次的井上、下拉网式安全大检查，对查出的隐患按照“五定”原则落实整改，对逾期未按时整改的情况采取了经济制裁手段，对一时难以整改的采取了整改期间确保安全的防范措施。从开展百日安全生产活动以来，我矿累计查出并整改隐患805条，累计罚款74800元。
2、顶板管理方面。生产科会同设计院强化川九施工的检修斜巷和机头硐室掘进的管理，会同天地公司加强顶板观测，细化顶板管理措施，加大巷道支护质量检查力度，并督促川九公司加快施工进度，做好永久支护和砌碹、砌碹工作，保证了巷道交叉点、构造带、大断面硐室的施工安全。
3、煤矿机电运输管理方面。针对主井、风井提升设备陈旧，容易发生故障，我矿加强了提升设备日常检修、维护保养，提高检修、操作人员责任心，不因副井投入使用而放松对主井、风井的管理。每天按时对副井提升系统的电控系统、液压传动系统和活动部件进行检修，保证提升设备的安全平稳运行。
4、水害防治工作。认真坚持“有掘必探，先探后掘”的原则，会同西安煤科院加大防治水工作的力度，逐步完善地质、防治水的预测预报工作和排水系统，在外水仓安装了2台潜水泵及配套排水管路，提高了井下应急排水的能力，果断采取了防治水措施，把水害对我矿的影响降到最低程度。
（四）班组建设工作
严格落实了班组的安全主体责任，建立完善班组建设标准，加强考核奖惩，提升班组建设水平。认真组织了“白国周”管理法培训班和班组长经验交流会，落实班组长安全责任制度，重心下移，权利下放，充分发挥班组长的作用。
（五）质量标准化建设
1、组织一次安全生产责任制落实情况和“三大规程”执行情况的大检查，对安全责任制落实不到位和不严格执行“三大规程”的单位和个人进行了相应的处罚。
2、要求矿属各区队及各外委施工单位，结合本单位实际情况，制定了质量标准化实施方案和推进计划。生产科根据各单位的实施方案和计划对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评级办法》对各施工单位的工程建设情况及文明施工情况等进行了指导检查。
3、在巷道工程质量管理方面，严格按照设计施工，井下炮掘巷道全部执行光面爆破，坚持一次成巷的原则，锚杆、锚索的间排距、角度严格按照设计图纸施工，做到横成排、竖成行。
4、按照质量标准化的要求，督促施工单位按要求完成巷道及硐室的复喷、装修及铺底等工作，并严格按标准进行了验收，对验收不合格的工程责令立即整改。
5、按照质量标准化要求，对井上、下的警示、巷道标识等各种牌板进行了补充和完善，对电缆、风、水管路等实行了分色吊挂，编号管理等。
6、加强火工品的存储、运输和使用的安全管理。配备了各类管理人员，进一步完善了各项管理制度，并按要求建造了雷管发放间。
7、在机电管理方面建立健全了各项机电管理制度，按照质量标准化和本质安全管理体系的要求完善了各类制度、台账和岗位责任制；加强机电质量标准化的建设，编制《矿井机电质量标准化实施细则》，对现场机电质量标准化工作提供指导，积极推行了机电管理“精细化、程序化、正规化”建设。
8、加强“一通三防”质量标准化建设，特别加强了局部通风的管理和通风系统标准化建设，对局部通风机供电、开关、闭锁装置，风筒的吊挂、接设等方面进行了检查整改，对瓦斯、一氧化碳等有害气体实现了全面的在线监测，对通风系统中存在的隐患进行了排查和整改。
（六）“安全生产月”活动
六月初我矿按照活动方案的要求，并响应xxxx公司号召，组织全矿员工参加了安全慰问活动，观看安全演出，除此以外还组织职工家属进行了“炎炎夏日送清凉”活动和青年岗员“反‘三违’保安全”活动，通过各项活动的开展，在“百日安全生产”活动的基础上，把安全生产工作再一次推向高潮，让员工在喜闻乐见的活动中享受安全生产的愉悦氛围，自觉履行安全生产义务，提高了我矿的安全管理水平。
（七）矿领导和区队长或项目部领导“双带班“制度 按照国发23号文件和安监总局33号文件的要求，严格执行矿领导、项目部领导双带班制度，确保每班必须有一名项目部领导或区队长入井带班，现场指挥，做好现场的隐患排查、安全管理和文明施工等工作，与工人同下同上，严格执行现场交接班制度。安检科每月月末把下月的矿领导、项目部领导的带班表在内网上公布，并张贴公示于井口接受员工监督。
三、“百日安全生产“活动中存在的问题与不足
1、由于我矿主井井筒和主井进风巷意外出水，导致我矿应急救援演练工作没有进行。
2、外委队伍施工人员流动性大、素质偏低等现状没有根本解决，使我矿的安全管理环节和技术力量较薄弱，不利于安全生产管理。
3、外委施工单位从业人员大部分都是外省过来的人员，特殊工种证件，全部需要重新培训办理，且培训、取证周期较长，给安全管理带来不利因素。
4、由于副井投入使用以前，受提升能力的限制。我矿大部分巷道没有实现一次成巷，导致近期工作不断起底、复喷；由于排水系统不畅通，加之巷道围岩渗水，巷道岩性较软且遇水泥化等客观原因，致使巷道污泥、积水较多，文明施工困难。
5、由于我矿外委施工单位较多，大部分外委施工单位包括管理人员在内以前没有接触过本安体系，我矿本安体系基础较薄弱。加之人员流动性大，培训学习的速度赶不上人员的流动速度，使我矿的本安体系工作按计划推进很吃力。
四、今后的工作计划
1、加强本安体系建设，把本安体系建设工作作为我矿安全管理的重要手段，不断规范提高我矿的安全管理水平。
2、印刷发放2013年本安体系文件，并认真落实现场风险预控工作，提高现场风险预控能力，现场认真落实各项记录、牌板、检修等工作，做到“做所写，记所做”，杜绝“两张皮”的现象。
3、继续与西安煤科院密切协作，扎扎实实做好防治水工作，按照“水文地质复杂类型矿井的规定，进行采掘工作面的探放水工作和首采工作面的疏放水工作。
4、按照北京天地公司提供的技术指导，设计完成顶板离层仪的安装和数据的采集分析，加强顶板管理工作。目前我矿掘进巷道、硐室工程量大，顶板管理是安全管理重要工作，各施工单位要严格按作业规程的设计做好巷道支护工作，在进行永久支护之前必须使用临时支护，保证掘进工作面支护质量、初喷和复喷符合作业规程要求。生产科与天地公司切实做好顶板离层观测和顶板矿压观测工作，及时收集分析顶板变化数据，采取切实可行的补强支护措施，保证巷道的支护质量。
5、加强机电、运输管理。按要求请有资质的单位对提升钢丝绳、稳绳、绞车等提升设备进行检验。每天按检修计划对照《安全检查表》内容对提升设备各种保护装置、运转部件进行检查保养，并做好设备运行记录，确保提升设备完好，保护装置齐全有效。
6、继续加强胶轮车司机的培训，做好胶轮车的管理，严格执行“行车不行人，行人不行车”制度。
7、掘锚一体机刚安装完投入使用，做好操作人员的培训工作，带班领导、安检员做好现场安全检查工作，充分进行危险源辨识和现场风险预控工作，确保作业过程中的安全。
8、继续做好雨季“三防”工作和生活区消防、用电等管理工作。
9、按照安全工作一号文件的工作安排，安排部署好各项工作。
10、继续做好人员的安全培训工作，巩固安全生产的良好氛围，为我矿的安全管理工作打好基础。
百日安全生产活动已经接近尾声，在公司领导的密切关注下，矿领导的精心安排下，通过各方面的不断努力，在安全生产方面的收获了很多经验，使安全管理工作进行的更顺利，各部门的合作交流更默契。在剩余的几天工作中我们将回顾百日安全活动的的工作经历，总结经验和不足，按照“百日安全生产”活动方案，评选出活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版